Skip to main content

ผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้คืออะไร?

ผลิตภัณฑ์ที่มีการแข่งขันสามารถสร้างกำไรในภาคส่วนที่มีผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายกันจำนวนมากผู้บริโภคอาจเป็นที่ต้องการเนื่องจากราคาความสะดวกสบายประสิทธิภาพและปัจจัยอื่น ๆบริษัท สามารถใช้เครื่องมือที่หลากหลายเพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์และกำหนดวิธีการจับส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นนี่อาจเป็นข้อกังวลเป็นพิเศษในภาคส่วนของตลาดที่มีผู้เข้าร่วมจำนวนมากทุกคนเสนอตัวเลือกที่คล้ายกันในแง่ของลักษณะผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ

การจัดทำแผนภูมิสามารถช่วย บริษัท รวมถึงผู้บริโภคเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ตัวอย่างเช่นในการคำนวณแผนภูมิที่มีแล็ปท็อปประเภทต่าง ๆ อาจพูดถึงขนาดหน้าจอและประเภทหน่วยความจำและคุณสมบัติสิ่งเหล่านี้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับตัวเลือกที่มีอยู่และสามารถช่วยแยกแยะผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้จากผู้อื่นตัวอย่างเช่น บริษัท หนึ่งอาจเสนอแล็ปท็อปที่มีหน้าจอขนาดใหญ่ในราคาที่ต่ำมากเมื่อเทียบกับหน่วยอื่น ๆ ทำให้โดดเด่นจากตลาด

ในการออกแบบผลิตภัณฑ์และการพิจารณาการตลาดและการกำหนดราคา บริษัท ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้เป้าหมายของพวกเขาคือการส่งมอบสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการในราคาที่จะยังคงสร้างผลกำไรให้กับ บริษัทเครื่องมือที่หลากหลายสามารถนำมาใช้เพื่อลดราคาลงหรือกระตุ้นให้ผู้บริโภคซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีราคาแพงกว่าเล็กน้อยตัวอย่างเช่นสินค้าฟุ่มเฟือยมีราคาสูงเป็นส่วนหนึ่งของเสน่ห์ทางการตลาดของพวกเขาค่าใช้จ่ายสามารถทำให้พวกเขาแข่งขันได้

ตลาดที่แน่นหนาที่มีข้อเสนอที่คล้ายกันมากมายอาจเป็นเรื่องยากที่จะนำทางบริษัท จำเป็นต้องใช้นวัตกรรมในการออกแบบหรือคุณสมบัติที่ประกอบกันตัวอย่างเช่นกระเป๋าเป้สะพายหลังทั้งหมดทำตามรูปแบบการออกแบบพื้นฐานในการโดดเด่น บริษัท อาจเสนอราคาต่ำการรับประกันตลอดชีวิตหรือคุณสมบัติพิเศษเช่นสายรัดปรับได้มากขึ้นซึ่งทำให้ง่ายต่อการใส่แพ็คกับผู้สวมใส่หรือ บริษัท อาจพิจารณาการออกแบบที่น่าสนใจอย่างสวยงามเพื่อให้ผลิตภัณฑ์โดดเด่นบนชั้นวางเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้

การวิจัยผลิตภัณฑ์อาจรวมถึงการเปรียบเทียบที่กว้างขวางบริษัท ต่างๆอาจซื้อผลิตภัณฑ์ที่ขายโดยคู่แข่งในอุตสาหกรรมของพวกเขาเพื่อดูว่ามีคุณสมบัติและบริการประเภทใดบ้างสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ของตัวเองจะสามารถแข่งขันได้หรือไม่และมีส่วนช่วยในการพัฒนาการทำซ้ำการออกแบบครั้งต่อไปเพื่อโจมตีคู่แข่งของพวกเขานวัตกรรมมีแนวโน้มที่จะสร้างเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นเนื่องจาก บริษัท หนึ่งเลือกคุณลักษณะใหม่และอื่น ๆ ตามหลังชุดสูทเพื่ออยู่ในตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้