กลยุทธ์การตลาดขององค์กรคืออะไร?

กลยุทธ์การตลาดขององค์กรเป็นแผนการตลาดที่กว้างขวางที่สร้างแนวทางที่จะใช้ทั่วทั้ง บริษัทส่วนหนึ่งของกลยุทธ์นี้อาจรวมถึงการสร้างแบรนด์และโลโก้ของ บริษัทแผนการตลาดดังกล่าวมักได้รับการออกแบบในระดับผู้บริหารระดับสูงกลยุทธ์นี้กรองและตามมาด้วยพนักงานทุกคนที่ทำการตลาดแบรนด์ บริษัท ผลิตภัณฑ์และบริการผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นไปตามกลยุทธ์การตลาดขององค์กรมักจะระบุได้อย่างง่ายดายโดยผู้บริโภคว่ามาจาก บริษัท นั้น

ตัวอย่างเช่นหากบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์รวมถึงซุ้มประตูทองผู้บริโภคส่วนใหญ่จะรู้ว่า บริษัท อาหารจานด่วนที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นโลโก้ Arches เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดของ บริษัทโลโก้ยังเป็นส่วนหนึ่งของภาพธุรกิจหรือการสร้างแบรนด์ mdash;องค์ประกอบกลยุทธ์อื่นองค์ประกอบอื่น ๆ ของการสร้างแบรนด์อาจรวมถึงชื่อ บริษัท คำขวัญคำและสัญลักษณ์สิ่งใดก็ตามที่ช่วยให้ผู้บริโภคระบุและจดจำ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งอย่างรวดเร็วมีส่วนช่วยในการเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ของ บริษัท

กลยุทธ์การตลาดขององค์กรยังสามารถระบุปริมาณทรัพยากรที่จะจัดสรรสำหรับแต่ละรายการในส่วนประสมการตลาดซึ่งอาจรวมถึงสื่อที่แตกต่างกันเช่นโทรทัศน์วิทยุและโฆษณาสิ่งพิมพ์รวมถึงการตลาดออนไลน์กลยุทธ์การตลาดทางอินเทอร์เน็ตอาจรวมถึงโฆษณาที่ชำระเงินการตลาดโซเชียลมีเดียและโฆษณาไวรัส

กลยุทธ์ดังกล่าวอาจรวมถึงคำสั่งเกี่ยวกับวิธีการตลาดผลิตภัณฑ์หาก บริษัท ต้องการมีความรับผิดชอบต่อสังคมหรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมความคิดเหล่านั้นจะต้องสอดคล้องกับแผนการตลาดโดยรวมการทำบุญยังเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การตลาดขององค์กรบริษัท ที่ให้คำมั่นสัญญาว่าจะให้กำไรต่อการกุศลในการกุศลมักจะรวมคำสั่งนั้นไว้ในแผนการตลาดของพวกเขานักพัฒนาและนักการตลาดจะต้องคำนึงถึงแนวทางขององค์กรเหล่านี้เมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่

แผนสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วหรือค่อยๆขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและสถานะของ บริษัทบริษัท ที่ทำดีมักจะทำการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์เล็ก ๆ ในช่วงระยะเวลาหนึ่งบริษัท ที่ประสบความสำเร็จยังมีความหรูหราในการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การทดสอบในตลาดขนาดเล็กบริษัท ที่ต้องการเพิ่มผลกำไรอย่างรวดเร็วอาจยกเครื่องกลยุทธ์การตลาดทั้งหมดโดยเร็วที่สุด

การยอมรับหรือการปฏิเสธกลยุทธ์การตลาดมักขึ้นอยู่กับผู้ใช้หรือผู้บริโภคแม้แต่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จก็เสี่ยงต่อความล้มเหลวเมื่อกลยุทธ์การตลาดขององค์กรเปลี่ยนไปอย่างกะทันหันเพื่อส่งเสริมการเติบโตหากแผนดังกล่าวล้มเหลวการขายของ บริษัท จะลดลงในปี 1980 ผู้ผลิตโซดายอดนิยมตัดสินใจเปลี่ยนสูตรผู้บริโภคปฏิเสธกลยุทธ์นี้ผลิตภัณฑ์เก่าถูกนำกลับมาใช้อย่างรวดเร็วในตลาดและ บริษัท กู้คืนจากความผิดพลาดทางการตลาดนี้