Skip to main content

แพ็คเกจการตัดสินใจคืออะไร?

แพ็คเกจการตัดสินใจเป็นประเภทของข้อเสนอที่สร้างขึ้นโดยแผนกภายในธุรกิจและโดยปกติจะเกี่ยวข้องกับงบประมาณโครงการมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะแกว่ง บริษัท ให้ใช้เงินโดยไม่ทราบว่าจะมีผลตอบแทนหรือไม่ดังนั้นแพคเกจดังกล่าวจึงรวมถึงรายละเอียดโครงการและการวิจัยทางการตลาดมันถูกเรียกว่าแพ็คเกจการตัดสินใจเนื่องจากผู้มีอำนาจตัดสินใจของ บริษัท จะอนุมัติหรือยับยั้งแพ็คเกจหากพวกเขาพบว่าแพ็คเกจไม่เหมาะสมในปัจจุบัน บริษัท ส่วนใหญ่อนุญาตให้แผนกแก้ไขและส่งแพ็คเกจใหม่

บริษัท มักจะประกอบด้วยแผนกต่างๆในขณะที่แต่ละแผนกอยู่ภายใต้ บริษัท ร่มเดียวกันแต่ละแผนกมักจะมีตัวเลขการจัดทำงบประมาณที่แตกต่างกันและหัวหน้าแผนกต้องหาวิธีการทำงานภายในงบประมาณนั้นหากแผนกต้องการเงินมากขึ้นสำหรับโครงการโดยปกติแล้วหัวหน้าแผนกจะต้องส่งแพ็คเกจการตัดสินใจโดยละเอียดว่าต้องการเงินเพิ่มจำนวนเท่าใด

บริษัท โดยปกติไม่ต้องการโยนเงินไปรอบ ๆ โดยไม่มีโอกาสได้รับผลตอบแทนบางอย่าง.ซึ่งหมายความว่าแพ็คเกจการตัดสินใจจะต้องมีรายละเอียดมากโดยแสดงให้ บริษัท เห็นว่าโครงการเฉพาะจะนำเงินมาใช้มากขึ้นหรือปรับปรุง บริษัท ได้อย่างไรเพื่อพิสูจน์ค่าใช้จ่ายแพคเกจโดยทั่วไปรวมถึงการประมาณการแผนข้อมูลโครงการและการวิจัยตลาด mdash;หากการวิจัยนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโครงการ

เมื่อจำเป็นต้องมีการตัดสินใจที่สำคัญภายใน บริษัท ก็จะตกอยู่กับผู้มีอำนาจตัดสินใจพวกเขาอาจเป็นหัวหน้าของ บริษัท หรืออาจเป็นไปได้ว่าแผนกขนาดใหญ่ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบต่อแผนกภายใต้หลังจากสร้างแพ็คเกจการตัดสินใจผู้มีอำนาจตัดสินใจจะตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลถูกต้องและอนุมัติหรือปฏิเสธแพ็คเกจ

หากผู้มีอำนาจตัดสินใจอนุมัติงบประมาณใหม่แล้วเงินจะถูกจัดสรรให้กับแผนกและสามารถทำได้ติดตามด้วยโครงการใหม่การปฏิเสธแพ็คเกจการตัดสินใจไม่ได้หมายความว่างบประมาณจะถูกปฏิเสธอย่างถาวรบริษัท ส่วนใหญ่อนุญาตให้แผนกผ่านแพ็คเกจและแก้ไขรายละเอียดหรือลดทรัพยากรที่จำเป็นจนกว่าจะได้รับการอนุมัติอย่างสะดวกสบายบางครั้งอาจมีการปิดแพ็คเกจเนื่องจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและแผนกก็ต้องแก้ไขส่วนที่ไม่ถูกต้องเพื่อให้ได้รับการอนุมัติ แต่สาเหตุที่พบบ่อยคือคำของบประมาณสูงเกินไป