การพัฒนาแบบกระจายคืออะไร?

การพัฒนาแบบกระจายหมายถึงคอลเลกชันของผู้คนที่อยู่ในพื้นที่ต่าง ๆ ที่ทำงานร่วมกันเพื่อทำงานร่วมกันเพื่อทำงานให้สำเร็จในการพัฒนาโครงการในฐานะทีมเสมือนจริงกลุ่มคนนี้ใช้เทคโนโลยีการสื่อสารเพื่อส่งเสริมการโต้ตอบที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้สำเร็จโซลูชันแรงงานแบบกระจายเป็นของเหลวในทีมที่อาจมารวมกันสำหรับโครงการจากนั้นแยกย้ายกันไปและทีมใหม่อาจจัดตั้งขึ้นสำหรับโครงการที่ตามมาบนพื้นฐานเฉพาะกิจทีมพัฒนาที่มีการกระจายมักใช้ร่วมกันในการพัฒนาซอฟต์แวร์การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการพัฒนาเทคโนโลยี

ข้อดีที่นำเสนอโดยรูปแบบการพัฒนาแบบกระจายมีมากมายความเชี่ยวชาญและความสามารถไม่ได้ถูกผูกมัดโดยสถานที่ทางกายภาพและผู้เชี่ยวชาญสามารถแตะเพื่อดำเนินการด้านที่สำคัญของงานการให้คำปรึกษาอาจเป็นประสบการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นด้วยเหตุผลเดียวกัน

คนงานที่ทำงานในทีมกระจายมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในความต้องการเวลาความยืดหยุ่นสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ทำให้คนงานมีส่วนร่วมเมื่อทำงานในการไหลสภาพจิตใจที่สูงขึ้นซึ่งจิตใจของบุคคลมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในระดับสูงสุดของความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพทางจิตเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า

ความท้าทายในการจัดการการพัฒนาแบบกระจายมีความสำคัญอย่างไรก็ตามการทำงานข้ามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่อาจครอบคลุมหลายวัฒนธรรมต้องใช้ความเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ในระดับสูงเพื่อจัดการความสัมพันธ์โดยไม่ต้องเข้าถึงการสื่อสารที่หลากหลายที่เกิดขึ้นในสถานที่เผชิญหน้าแม้ว่าการประชุมทางวิดีโอสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้บ้าง แต่ก็ยังมีแง่มุมของการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวที่ไม่สามารถจำลองแบบได้ง่ายหากทีมเสมือนจริงเป็น บริษัท ข้ามชาติในการแต่งหน้าการขาดแคลนอาจเป็นปัญหาได้มากขึ้นเนื่องจากสมาชิกในทีมจะต้องเชื่อมความแตกต่างทางวัฒนธรรมภายในการสื่อสารระหว่างบุคคลที่ลดลงซึ่งมีอยู่ในสภาพแวดล้อมเสมือนจริงกฎหมายระหว่างประเทศอาจเข้ามามีบทบาทโดยต้องใช้เวลาพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามกฎหมายกับกฎระเบียบที่แตกต่างกัน

บางทีหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาแบบกระจายคือสถานการณ์ที่พบบ่อยในการทำงานเป็นทีมในหลายเขตเวลาตัวอย่างเช่นหากคนงานที่ตั้งอยู่บนชายฝั่งทะเลตะวันออกของสหรัฐอเมริกาจำเป็นต้องประสานงานอย่างใกล้ชิดกับสมาชิกในทีมในเอเชียความแตกต่างของเวลาอาจจะยอดเยี่ยมมากที่จะทำให้มันค่อนข้างยากสำหรับทั้งสองที่จะทำงานร่วมกันอาจมีเพียงหน้าต่างเล็ก ๆ ของเวลาที่ทั้งคู่ทำงานความล่าช้าในการสื่อสารที่สำคัญอาจส่งผล

การพัฒนาแบบกระจายไม่ได้มีความหมายเหมือนกันกับการเอาท์ซอร์สแม้ว่ากลยุทธ์นั้นอาจใช้ในการรวบรวมความสามารถการเอาท์ซอร์สเป็นกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ที่ให้ข้อมูลแก่ผู้รับเหมาซึ่งจัดการทรัพยากรมนุษย์เหล่านี้เป็นตัวกลางสิ่งนี้เรียกอีกอย่างว่าการรับช่วงจ่ายเนื่องจากความเข้าใจร่วมกันของความแตกต่างระหว่างทั้งสองได้จางหายไป