องค์กรที่เป็นทางการคืออะไร?

องค์กรที่เป็นทางการเป็นกลุ่มที่กิจกรรมของสมาชิกมีการประสานงานและควบคุมกลุ่มดังกล่าวมีคนอย่างน้อยสองคนที่เกี่ยวข้อง แต่ไม่มีขีด จำกัด สูงสุดองค์กรดังกล่าวรวมการปฏิบัติทั่วไปและระบบพวกเขาเป็นเครือข่ายที่ซับซ้อนธุรกิจเป็นตัวอย่างที่ดีขององค์กรที่เป็นทางการ แต่องค์กรการกุศลหน่วยงานรัฐบาลและองค์กรพัฒนาเอกชนก็เป็นองค์กรที่เป็นทางการเช่นกันพวกเขาแตกต่างจากองค์กรนอกระบบในโครงสร้างของพวกเขาองค์กรนอกระบบมีความลื่นไหลและมีวิวัฒนาการตามธรรมชาติมากขึ้นในขณะที่องค์กรที่เป็นทางการมีความเข้มงวดมากขึ้นสมาชิกขององค์กรนอกระบบจะถูกนำมารวมกันผ่านเป้าหมายร่วมกันความเชื่อหรือความต้องการทั่วไปองค์กรที่เป็นทางการทั้งหมดในระดับหนึ่งมีองค์ประกอบที่ไม่เป็นทางการเช่นกลุ่มสังคมและความปรารถนาส่วนตัวและความทะเยอทะยานของสมาชิกของพวกเขา

จุดประสงค์ขององค์กรที่เป็นทางการคือเพื่อให้แน่ใจว่ารอดชีวิตโดยการจัดตั้ง บริษัท ผู้นำหรือเจ้าของคาดหวังว่า บริษัท หรือกลุ่มจะบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์พวกเขาหวังว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จในระดับที่ต่ำกว่าจะช่วยให้พนักงานรู้จักสถานที่ของพวกเขาเพราะมีส่วนหนึ่งของแรงงานและกิจกรรมที่จะประสานงานภายในองค์กร

โครงสร้างภายในองค์กรที่เป็นทางการมักจะเป็นไปตามอำเภอใจซึ่งหมายความว่าผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ได้ตัดสินใจว่าโครงสร้างจะเป็นอย่างไรรูปแบบและกลไกที่ บริษัท ใช้โดยขึ้นอยู่กับว่า บริษัท พัฒนาและจัดการปรัชญาการจัดการอย่างไรบริษัท บางแห่งพัฒนาขึ้นตามธรรมชาติเมื่อพวกเขาเติบโตในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ได้รับการวางแผนตั้งแต่เริ่มต้นบริษัท ที่วางแผนไว้มีแนวโน้มที่จะมีโครงสร้างที่ดีกว่า บริษัท ที่วิวัฒนาการ

ข้อได้เปรียบหลักของโครงสร้างที่เป็นทางการคือความปลอดภัยและความปลอดภัยที่มอบให้กับพนักงานและการจัดการทุกคนภายในองค์กรรู้สถานที่บทบาทของพวกเขาและใครจะรายงานองค์กรสร้างห่วงโซ่การบังคับบัญชาสำหรับผู้บริหารระดับสูงจากนั้นแบ่ง บริษัท ออกเป็นแผนกในทางกลับกันแผนกเหล่านี้มีห่วงโซ่คำสั่งของตนเอง

กฎและข้อบังคับที่เป็นทางการปกป้องผลประโยชน์เชิงอัตวิสัยประการแรกพวกเขาจัดองค์กรให้สอดคล้องกับกฎและข้อบังคับระดับชาติและระดับท้องถิ่นจากนั้นพวกเขากำหนดจรรยาบรรณของ บริษัท และความคาดหวังอย่างเป็นทางการพวกเขากำหนดขั้นตอนสำหรับองค์ประกอบที่เป็นไปได้ทั้งหมดของการปฏิบัติของ บริษัทพวกเขายังกำหนดผลที่ตามมาควรไม่ปฏิบัติตามขั้นตอน

โครงสร้างองค์กรที่เป็นทางการยังกำหนดระบบการสื่อสารภายในของ บริษัทสิ่งนี้ควบคุมว่าแต่ละระดับขององค์กรมีปฏิสัมพันธ์กับหนึ่งด้านบนและหนึ่งด้านล่างพวกเขาได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ข้อมูลไหลขึ้นและลงห่วงโซ่คำสั่งของ บริษัทบริษัท มักจะอนุญาตให้ช่องทางการสื่อสารพิเศษเชื่อมโยงผู้บริหารระดับสูงโดยตรงกับขั้นตอนด้านล่างของ บริษัท

องค์กรประเภทนี้ยังพยายามควบคุมตัวเองเป็นที่รู้จักกันในชื่อการกำกับดูแลองค์กรกำหนดวิธีการตรวจสอบและวิเคราะห์กิจกรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพซึ่งรวมถึงการดำเนินธุรกิจเช่นการดูแลการฝึกอบรมและการบริหารความเสี่ยง