Skip to main content

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกคืออะไร?

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกแสดงถึงงานและกิจกรรมต่าง ๆ ที่ บริษัท ต้องดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ในการผลิตและส่งมอบสินค้าในมือของผู้บริโภคกิจกรรมดั้งเดิมในห่วงโซ่คุณค่ารวมถึงการจัดซื้อการผลิตบรรจุภัณฑ์การขนส่งคลังสินค้าและการจัดจำหน่ายสินค้าภายในหรือผ่าน บริษัท อื่น ๆเพื่อให้กิจกรรมเหล่านี้เสร็จสมบูรณ์ระหว่างประเทศต่างประเทศองค์กรจะสร้างห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกซึ่งรวมถึงตำแหน่งลอจิสติกส์ของ บริษัท ภายในแต่ละประเทศเพื่อให้งานที่มีมูลค่าหรือซัพพลายเชนเสร็จสิ้น

ตลาดเป็นเหตุผลหลักที่มีมูลค่าหรือห่วงโซ่อุปทานผู้ผลิตจะต้องหาวิธีในการย้ายสินค้าสำเร็จรูปไปยังพื้นที่ที่ผู้บริโภคต้องการซื้อและใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ห่วงโซ่คุณค่าทำสิ่งนี้เนื่องจากเพิ่มมูลค่าให้กับกระบวนการผลิตโดยรวมของ บริษัท ตามชื่อของ บริษัทความก้าวหน้าของเทคโนโลยีธุรกิจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและทศวรรษที่ผ่านมาทำให้ บริษัท ทุกขนาดสามารถแข่งขันในตลาดต่างประเทศได้ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจาก บริษัท ส่วนใหญ่ไม่มีทรัพยากรที่สามารถแข่งขันในกระบวนการได้บริการเอาท์ซอร์สให้กับองค์กรที่สามารถทำกิจกรรมเหล่านี้ให้เสร็จสมบูรณ์ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ดีที่สุด: ผลิตสินค้าหรือบริการที่ผู้บริโภคต้องการ

ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอาจเป็นแบบแยกส่วนสัมพันธ์หรือเชลยโซ่มูลค่าแบบแยกส่วนผลิตสินค้าตามคำร้องขอของผู้บริโภคสิ่งนี้ช่วยให้ บริษัท บรรลุส่วนแบ่งการตลาดในระดับสูงเนื่องจากผู้บริโภคจะได้รับผลิตภัณฑ์ที่ต้องการมากที่สุดการผลิตและ/หรือการขายสินค้าในตลาดต่างประเทศมักจะนำ บริษัท ไปใช้เครื่องจักรทั่วไปที่เป็นไปได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในตลาดจำนวนมากตัวอย่างเช่นผู้ผลิตวิดเจ็ตอาจต้องใช้เหล็กสองปอนด์สำหรับแต่ละหน่วยที่ผลิตในขณะที่โรงงานผลิตในประเทศสามารถเข้าถึงโรงงานเหล็กในท้องถิ่นในขณะที่สถานที่ต่างประเทศอาจไม่ดังนั้นห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกจะพึ่งพาอุตสาหกรรมท้องถิ่น mdash;ประกอบด้วยทั้ง บริษัท ขนาดใหญ่และขนาดเล็ก mdash;เพื่อช่วยให้กระบวนการภายในองค์กรเสร็จสิ้น

ผลลัพธ์ห่วงโซ่คุณค่าของเชลยเมื่อ บริษัท ขนาดเล็กพึ่งพาองค์กรขนาดใหญ่ในห่วงโซ่บริษัท หลักสามารถกำหนดราคาและบริการในอุตสาหกรรมท้องถิ่นห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกอาจส่งผลให้เกิดการดิ้นรนเมื่อ บริษัท ในประเทศขนาดใหญ่พยายามควบคุมห่วงโซ่รวมถึงซัพพลายเออร์ระหว่างประเทศขนาดเล็กหลายแห่งแม้ว่าการใช้ซัพพลายเออร์ต่างประเทศอาจหมายถึงต้นทุนสินค้าที่ลดลงในห่วงโซ่คุณค่า แต่ บริษัท อาจได้สัมผัสกับแบ็คแลชจากผู้บริโภคสำหรับการปฏิบัติทางการค้าที่ไม่เป็นธรรม