การตัดสินใจที่สร้างหรือซื้อคืออะไร?

การตัดสินใจที่สร้างหรือซื้อเป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับประเภทของการตัดสินใจทางธุรกิจที่ธุรกิจต่าง ๆ ต้องทำในเรื่องของการผลิตบางสิ่งบางอย่างด้วยตนเองแนวคิดนี้เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความได้เปรียบในการแข่งขันซึ่งแสดงให้เห็นว่ามันเป็นรูปแบบของความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่จะมุ่งเน้นไปที่รายการที่เหมาะสมที่สุดในการผลิตตัวอย่างเช่น บริษัท ในฟลอริดาในสหรัฐอเมริกาจะอยู่ในตำแหน่งที่จะผลิตน้ำส้มเนื่องจากอยู่ใกล้กับส้มที่ผลิตจำนวนมากรวมถึงความจริงที่ว่ามันได้พัฒนาวิธีการที่มีความสามารถในการสกัดและการผลิตผลิตภัณฑ์ผ่านปี.สมมติว่า บริษัท ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ที่ไม่มีข้อได้เปรียบเหมือนกันพัฒนาสูตรที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับการทำน้ำส้มและตัดสินใจผลิตน้ำส้มมันอาจภายนอกการผลิตน้ำผลไม้ให้กับ บริษัท ในฟลอริดาในขณะที่มันมุ่งเน้นไปที่เพิ่มเติมโดยตรงแนวคิดของ Make-or-buy เกี่ยวข้องกับรายการเช่นผลิตภัณฑ์ที่อาจได้รับการพัฒนาโดย บริษัท ที่มีปัญหาตัวอย่างเช่น บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการผลิตชิ้นส่วนเครื่องบินอาจพัฒนาชิ้นส่วนใหม่ที่ต้องใช้กระบวนการผลิตแบบพิเศษที่อาจพิสูจน์ได้ว่าเกินกว่าที่จะเข้าถึง บริษัท พัฒนาได้อย่างง่ายดายในกรณีนี้ บริษัท อาจชั่งน้ำหนักตัวเลือกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจที่สร้างหรือซื้อบริษัท อาจตัดสินใจที่จะเอาท์ซอร์สเนื่องจากมีราคาถูกกว่าที่จะมีส่วนร่วมใน บริษัท อื่นที่มีความเชี่ยวชาญในการผลิตส่วนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อตรวจสอบว่าการตัดสินใจแบบสร้างหรือซื้อจะนำไปใช้ในระหว่างกรณีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่ บริษัท จะต้องตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์ที่เป็นปัญหานั้นเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองความลับทางการค้าซึ่งในกรณีนี้จะต้องผลิตมันเพียงอย่างเดียวโดยไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายใด ๆอีกปัจจัยหนึ่งที่อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจที่จะภายนอกหรือผลิตเองก็คือขนาดของคำสั่งหากขนาดของคำสั่งซื้อมีขนาดเล็กเกินไปอาจเป็นเรื่องยากหรือสูงเกินไปสำหรับ บริษัท ที่จะหา บริษัท อื่นที่จะผลิตผลิตภัณฑ์บริษัท อาจตัดสินใจที่จะมีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์หากไม่มีความมั่นใจในผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์โดย บริษัท อื่นแม้ว่าจะมีราคาถูกกว่าที่จะให้การผลิตจากการผลิต