การทบทวนการจัดการคือการศึกษาการดำเนินงานของ บริษัท ที่ใช้ในการพิจารณาว่าธุรกิจมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลใช้ทรัพยากรทางเศรษฐกิจอย่างไร บริษัท ต่าง ๆ มักใช้กระบวนการทบทวนการจัดการเพื่อตรวจสอบการดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบ กระบวนการนี้สามารถช่วยให้ บริษัท ต่างๆเปลี่ยนแปลงหน้าที่ธุรกิจหรือกระบวนการปัจจุบันและปรับปรุงความสามารถของ บริษัท ในการยอมรับหรือนำโอกาสใหม่มาสู่การเพิ่มผลกำไร บริษัท ส่วนใหญ่พัฒนากระบวนการตรวจสอบที่เฉพาะเจาะจงกับการดำเนินธุรกิจภายในของพวกเขา บริษัท อาจพัฒนาการทบทวนการจัดการหลายระดับซึ่งประเมินรูปแบบการจัดการที่หลากหลายใน บริษัท
กระบวนการทบทวนการจัดการทั่วไปนั้นเกี่ยวข้องกับการใช้หลักการการจัดการเชิงกลยุทธ์เมื่อออกแบบหรือสร้างฟังก์ชั่นการประเมินผล หลักการจัดการเชิงกลยุทธ์รวมถึงการกำหนดภารกิจและวัตถุประสงค์ตามแผนธุรกิจของ บริษัท และตรวจสอบและวิเคราะห์ตลาดเศรษฐกิจในปัจจุบันเพื่อกำหนดความเป็นไปได้ของโอกาสทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง หลักการนี้ยังรวมถึงการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้การใช้กลยุทธ์ภายในการดำเนินธุรกิจปัจจุบันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ทางธุรกิจ หลักการเหล่านี้มักจะถูกแปลเป็นกระบวนการตรวจสอบของฝ่ายบริหารเพื่อประเมินการดำเนินธุรกิจ
บริษัท อาจใช้ระบบการตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพสำหรับการประเมินงานหรือหน้าที่ของพนักงาน การจัดการประสิทธิภาพมักจะรวมถึงการให้คำอธิบายเฉพาะของพนักงานเกี่ยวกับงานและเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่พนักงานแต่ละคนต้องปฏิบัติเมื่อทำงานให้ บริษัท พนักงานอาจได้รับรางวัลด้วยการชดเชยเพิ่มเติมโบนัสครั้งเดียวโล่หรือรางวัลและเวลาเพิ่มเติมสำหรับการทำโครงการให้เสร็จในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ กระบวนการตรวจสอบนี้ยังสามารถส่งเสริมความสัมพันธ์ในการทำงานในเชิงบวกระหว่าง บริษัท และพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าพวกเขาควรปฏิบัติตนอย่างไรเมื่อทำงานให้กับ บริษัท
การทบทวนฝ่ายบริหารอาจใช้เมื่อ บริษัท ติดตามรายงานภายนอกหรือการตรวจสอบการดำเนินธุรกิจ บริษัท มักจะใช้การตรวจสอบภายนอกเพื่อสร้างความมั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียภายนอกธุรกิจเช่นธนาคารผู้ให้กู้นักลงทุนหรือประชาชนทั่วไปว่า บริษัท ดำเนินงานตามแนวทางของรัฐบาลทั้งหมดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ หากการตรวจสอบภายนอกบ่งชี้ว่า บริษัท กำลังดำเนินธุรกิจในขอบเขตธุรกิจที่น้อยกว่าที่ยอมรับได้ผู้จัดการ บริษัท อาจมุ่งเน้นไปที่การใช้มาตรการด้านประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ การตรวจสอบหรือการตรวจสอบเหล่านี้อาจใช้เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรบุคคลภายนอกหรือข้อตกลงตามสัญญากับ บริษัท อื่น ๆ บริษัท ที่ล้มเหลวในการใช้กระบวนการตรวจสอบการจัดการที่แข็งแกร่งอาจพบว่าตัวเองมีกำไรลดลงจากการดำเนินงานที่ไม่มีประสิทธิภาพและไม่สามารถสร้างสัญญาธุรกิจใหม่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
