รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพคืออะไร?

รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพเป็นวิธีการจำลองวิธีที่ผู้คนจะโต้ตอบและกิจกรรมของพวกเขาจะสร้างผลงานอย่างไรแม้ว่าสิ่งนี้จะถูกนำไปใช้โดยทั่วไปในสถานการณ์ทางธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคนงาน แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นรูปแบบการจัดการประสิทธิภาพอาจนำไปใช้กับสถานการณ์ใด ๆ ที่ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและสภาพแวดล้อมของพวกเขาเพื่อสร้างผลลัพธ์มีหลายทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดและแต่ละคนทำงานในบางสถานการณ์

รากฐานที่สำคัญของรูปแบบการจัดการประสิทธิภาพคือประสิทธิภาพการค้นหาประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์เชิงกลเท่านั้นที่เป็นสัมพัทธภาพได้ง่าย แต่เมื่อโมเดลเกี่ยวข้องกับมนุษย์มันมีความซับซ้อนมากขึ้นมนุษย์ต้องการช่วงเวลาพักผ่อนเวลากินและวันที่ป่วยพวกเขายังมีช่วงเวลาที่แปรปรวนของการมีส่วนร่วมเวลาที่จิตใจของพวกเขาเดินไปและจุดอื่น ๆ ที่ประสิทธิภาพของแต่ละคนแว็กซ์และลดลง

โมเดลการจัดการประสิทธิภาพพยายามที่จะคำนึงถึงตัวแปรเหล่านี้โดยการสร้างการรวมของผู้คนที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์เป็นไปได้ที่จะลดผลกระทบของตัวแปรเหล่านี้ในแบบจำลองให้น้อยที่สุดคนงานรวมทำงานหนักกว่าคนงานที่มีผลผลิตต่ำ แต่ไม่ได้ขับเคลื่อนเหมือนคนงานชั้นนำพวกเขาทำงานเป็นระยะเวลาที่เฉลี่ยอยู่ตลอดทั้งกำลังงาน

ในรูปแบบการจัดการประสิทธิภาพผู้ปฏิบัติงานจะมีงานเนื่องจากคนงานทำงานหนักและตราบใดที่คนงานเฉลี่ยเวลาที่ต้องใช้เวลาในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์จะถูกบันทึกเป็นเวลาเฉลี่ยในการทำงานดังกล่าวบริษัท สามารถใช้คนงานหลายคนเพื่อสร้างเวลาสำหรับโครงการหลายคนยังคงให้กรอบเวลาเฉลี่ยมีหลายสาเหตุที่ บริษัท ต้องการใช้รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพเหตุผลที่ชัดเจนที่สุดคือการคาดการณ์เวลาและต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยเฉลี่ย แต่มีอีกหลายคนด้วยการมีพื้นฐานสำหรับการเพิ่มผลผลิตของคนงานมันจะง่ายกว่าที่จะกำหนดว่าใครเป็นคนที่เกินและผู้ที่อยู่ภายใต้การผลิตค่าเฉลี่ยจะช่วยลดคนงานที่สูงหรือต่ำมากและอาจจะหล่อคนงานคนอื่น ๆ ในแสงที่ไม่ถูกต้องสิ่งนี้จะช่วยกำจัดพนักงานที่ยากจนและในทางกลับกัน บริษัท การใช้ค่าเฉลี่ยเป็นพื้นฐานจะส่งผลกระทบต่อพนักงานเมื่อผู้คนมีเป้าหมายที่ชัดเจนพวกเขามักจะทำงานเพื่อพบหรือเอาชนะมันสิ่งนี้จะทำให้โครงการเสร็จสิ้นก่อนหน้านี้และทำให้พนักงานจดจ่อข้อเสียของสิ่งนี้คือเมื่อกำหนดเป้าหมายสูงเกินไปโดยทั่วไปจะทำให้เกิดความหงุดหงิดและความไม่พอใจในหมู่พนักงานลดผลผลิต