เครื่องจำลองการจัดการโครงการคืออะไร?

เครื่องจำลองการจัดการโครงการเป็นเทคนิคการฝึกอบรมที่เลียนแบบการวางแผนการจัดการโครงการจริงและปัญหาและฝึกอบรมผู้ใช้สำหรับของจริงโดยปกติเมื่อผู้จัดการโครงการเริ่มต้นเขาหรือเธอจะอยู่ในโครงการจริงและจะต้องพูดคุยกับคนงานและเจรจาปัญหาต้องใช้เวลาและนำเสนอความเสี่ยงต่อ บริษัทเครื่องจำลองการจัดการโครงการทำให้ผู้ใช้อยู่ในรองเท้าของผู้จัดการในขณะที่เขาหรือเธอตัดสินใจและเห็นว่าการตัดสินใจเหล่านั้นมีผลต่อโครงการอย่างไรนอกจากนี้ยังมีปัจจัยสุ่มเช่นเดียวกับโครงการจริงที่สามารถทำลายทุกอย่างและผู้ใช้จะต้องรับมือกับปัญหาเหล่านี้เครื่องจำลองการจัดการโครงการสามารถเป็นเกมกระดานหรือโปรแกรมได้ แต่โปรแกรมให้สถานการณ์ที่สมจริงมากขึ้นและมีการใช้บ่อยขึ้น

เมื่อผู้จัดการโครงการเริ่มต้นขึ้นเขาหรือเธอต้องการประสบการณ์ที่เหมาะสมในการจัดการโครงการอย่างเพียงพอหากไม่มีเครื่องจำลองสิ่งนี้จะทำในงานโดยทั่วไปแล้วผู้จัดการคนใหม่จะทำงานภายใต้ผู้จัดการที่จัดตั้งขึ้นและเขาหรือเธอจะเข้าใจวิธีการตัดสินใจและจัดการปัญหาและวัสดุสิ้นเปลืองแม้ว่าสิ่งนี้จะให้ประสบการณ์ผู้จัดการคนใหม่ แต่ก็ใช้เวลานานและผู้จัดการคนใหม่อาจทำการตัดสินใจที่ไม่ดีระหว่างทางที่ทำให้ บริษัท ตกอยู่ในความเสี่ยง

สำหรับวิธีการที่เร็วกว่าที่ไม่ได้เสี่ยงใด ๆ กับ บริษัทใช้เครื่องจำลองการจัดการโครงการสิ่งเหล่านี้มาในสองสายพันธุ์หลัก: เกมกระดานหรือโปรแกรมเกมกระดานในขณะที่ราคาถูกกว่านั้นไม่ได้เข้มงวดเท่าโปรแกรมที่ดำเนินกิจกรรมจำลองด้วยเหตุนี้เกมกระดานจึงไม่ค่อยมีการใช้แม้ว่าจะเป็นทางเลือกที่ถูกต้องหาก บริษัท มีเงินไม่เพียงพอสำหรับการจำลอง

เมื่อเริ่มต้นการจำลองการจัดการโครงการขอให้ผู้จัดการปฏิบัติงานปกติเช่นการพูดด้วยพนักงานและสื่อการจัดการผู้จัดการจะต้องพูดคุยกับลูกค้าเสมือนจริงและกำหนดการประชุมเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ในขณะที่ผู้จัดการทำการตัดสินใจผู้จำลองจะแสดงให้ผู้จัดการเห็นถึงผลที่ตามมาของการตัดสินใจนั้นดังนั้นเขาหรือเธอจึงเข้าใจวิธีการจัดการโครงการอย่างถูกต้อง

ทำความเข้าใจวิธีการใช้เงินทุนและการตัดสินใจเป็นแง่พื้นฐานของการจัดการโครงการที่ง่ายส่วนที่ยากมาเมื่อปัญหาที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นเครื่องจำลองการจัดการโครงการมักจะสร้างปัญหาเพื่อดูว่าผู้จัดการจะตอบสนองอย่างไรนักลงทุนอาจลาออกจากโครงการทิ้งเงินให้ผู้จัดการน้อยลงเพื่อใช้คนงานอาจเลิกหรือตายกฎหมายใหม่อาจออกมาว่าห้ามสิ่งที่ผู้จัดการโครงการกำลังทำอยู่หรือคนงานอาจหยุดงานปัจจัยสุ่มดังกล่าวกำหนดว่าผู้จัดการทำหน้าที่ได้ดีเพียงใดและหากเขาหรือเธอยังสามารถทำโครงการเสร็จได้