Skip to main content

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องคืออะไร?

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องคือค่าใช้จ่ายประเภทใด ๆ ที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับประเภทของการตัดสินใจถือว่าเป็นฟังก์ชั่นหลักในการบัญชีการจัดการแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังคำนิยามค่าใช้จ่ายประเภทนี้คือการพิจารณาว่างบประมาณจะได้รับผลกระทบอย่างไรหากมีการดำเนินการตามคำสั่งเฉพาะในการประเมินสถานการณ์อย่างถูกต้องจำเป็นต้องดูค่าใช้จ่ายทั้งหมดในปัจจุบันทั้งหมดและพิจารณาว่าสิ่งใดจะเปลี่ยนไปจากการตัดสินใจและสิ่งที่จะคงที่ผู้ที่จะเปลี่ยนแปลงจะกล่าวว่าเกี่ยวข้องกับการพิจารณาของแนวทางปฏิบัตินั้น

การประเมินต้นทุนที่เกี่ยวข้องไม่ใช่กระบวนการที่ยากโดยเฉพาะสิ่งที่จำเป็นทั้งหมดคือการฉายห่วงโซ่เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นหากมีการดำเนินการเฉพาะตัวอย่างเช่นร้านอาหารที่ต้องการดึงดูดลูกค้ามากขึ้นสำหรับเวลาอาหารกลางวันอาจพิจารณาใช้อาหารกลางวันพิเศษที่มีให้บริการเพียงไม่กี่ชั่วโมงในแต่ละวันก่อนที่จะดำเนินการข้อเสนอใหม่นี้เจ้าของจะพิจารณาอย่างใกล้ชิดว่าประเภทของผลกระทบที่โครงการจะมีต่อแรงงานเสบียงและสาธารณูปโภค

หากมีการพิจารณาแล้วว่าจำนวนเซิร์ฟเวอร์ที่ปฏิบัติหน้าที่เพียงพอที่จะจัดการกับฝูงชนอาหารกลางวันขนาดใหญ่ปัจจัยต้นทุนนั้นไม่เกี่ยวข้องเนื่องจากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงจากสิ่งที่เกิดขึ้นแล้วหากมีการพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีผู้ใช้แรงงานเพิ่มเติมในครัวเพื่อเตรียมอาหารในช่วงเวลาอาหารกลางวันซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายแรงงานและจะถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเนื่องจากอาหารมากขึ้นอาจจำเป็นต้องจัดการลูกค้ากลางวันเพิ่มเติมค่าใช้จ่ายนั้นจะเกี่ยวข้องเช่นกัน

อาจารย์ใหญ่ทั่วไปเดียวกันสามารถนำไปใช้กับการตัดสินใจใด ๆนักลงทุนอาจดูว่าการเลือกรูปแบบการลงทุนที่กำหนดจะหมายถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหรือความต้องการเวลาเพิ่มเติมของเวลาและพิจารณาว่าความพยายามนั้นคุ้มค่ากับผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือไม่ผู้ดูแลร้านสามารถตัดสินใจได้ว่าการเพิ่มผลิตภัณฑ์เฉพาะลงในรายการที่พวกเขาพกพามีแนวโน้มที่จะส่งผลให้ปริมาณการขายเพิ่มขึ้นซึ่งจะชดเชยค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมการทำความเข้าใจว่าการตัดสินใจจะเปลี่ยนแปลงไปเท่าที่สถานะการดำเนินงานปกติทำให้ง่ายต่อการพิจารณาว่าการตัดสินใจนั้นเป็นประโยชน์ในที่สุดหรือมีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบด้านลบ

การทำความเข้าใจประเภทและลักษณะของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องสามารถทำให้การใช้กระบวนการบัญชีง่ายขึ้นเพื่อจัดการค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งจะเป็นการเพิ่มโอกาสในการรับกำไรหากจำนวนค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องนั้นดีมากจนศักยภาพในการรับกำไรลดลงอย่างมากอาจพิจารณาได้ว่าแนวทางการดำเนินการภายใต้การพิจารณานั้นไม่สามารถใช้งานได้และถูกทอดทิ้งจากมุมมองนี้ระบุต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์ใดก็ตามไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มศักยภาพในการเพิ่มผลกำไร แต่ยังป้องกันการเสื่อมสภาพของระดับกำไรในปัจจุบัน