ทฤษฎี "ประตูหมุน" หมายถึงการหมุนเวียนอย่างต่อเนื่องของพนักงานในโลกธุรกิจ พนักงานได้รับการว่าจ้างให้ทำงานบางอย่างและด้วยเหตุผลหลายประการทำให้รู้สึกไม่พอใจและหางานกับ บริษัท อื่นที่มีประโยชน์มากกว่า บางครั้งบุคคลนั้นต้องการเงินมากขึ้นชื่นชมมากขึ้นหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น ในบริบททางการเมือง "ประตูหมุน" หมายถึงการปฏิบัติของพนักงานของรัฐที่ได้รับการเลือกตั้งที่ออกจากการบริการสาธารณะเพื่อทำงานในภาคเอกชนมักจะก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบทบาทเดิมของพวกเขา
ด้วยเศรษฐกิจที่ซบเซาของปีที่ผ่านมานายจ้างจำนวนมากไม่รู้สึกจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับประตูหมุน เมื่ออัตราการว่างงานสูงพนักงานที่ไม่พอใจมีโอกาสน้อยที่จะหางานใหม่ อย่างไรก็ตามเมื่อเศรษฐกิจดีขึ้นนายจ้างที่ไม่กังวลเกี่ยวกับประตูหมุนจะได้รับผลกระทบในทางลบเนื่องจากพนักงานมองหาการจ้างงานที่น่าพอใจมากขึ้น
เมื่อพนักงานลาออกจากงานการหมุนเวียนอาจทำให้ธุรกิจมีค่าใช้จ่าย 25% ถึง 150% ของเงินเดือนของพนักงาน บริษัท สามารถทำการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อให้เข้าใจถึงต้นทุนของประตูหมุนได้ดีขึ้นสำหรับธุรกิจของพวกเขา ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนมาจากสี่ส่วนหลัก: การเปลี่ยนแปลงการขาดประสิทธิภาพการผลิตการจ้างพนักงานใหม่และการฝึกอบรมพนักงานใหม่ ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านการจัดการตั้งข้อสังเกตว่านายจ้างจำนวนมากไม่มีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากการหมุนเวียนหรือการสนับสนุนต่อปรากฏการณ์ประตูหมุน
ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนที่เกิดจากประตูหมุนนั้นรวมถึงการสัมภาษณ์ทางออกการแยกจ่ายและค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ บริษัท ยังประสบกับการขาดประสิทธิภาพในการทำงานจนกว่างานจะเต็มและอาจต้องแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานคนอื่น ๆ จนกว่าจะมีคนว่าจ้าง สิ่งนี้มักทำให้พนักงานคนอื่น ๆ ถูกไฟไหม้เมื่อทำงานมากเกินคาด สิ่งนี้สามารถบานปลายประตูหมุนหากคนงานเหล่านี้ยังต้องการการจ้างงานที่น่าพอใจมากขึ้น เพื่อป้องกันไม่ให้ประตูหมุนเกิดขึ้นนายจ้างสามารถสำรวจความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้งส่งเสริมการสื่อสารเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมของพนักงาน
