พันธมิตรเชิงกลยุทธ์คือข้อตกลงระหว่างหน่วยงานธุรกิจสองแห่งที่แยกกันเพื่อรวมทรัพยากรเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ในพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ผู้เข้าร่วมยังคงแยกจากกันและไม่ได้จัดตั้งนิติบุคคลใหม่เช่นเดียวกับกิจการร่วมค้าและพันธมิตรประเภทอื่น ๆ พวกเขารักษาความเป็นอิสระและมักจะเริ่มดำเนินการในโครงการที่ จำกัด มากกว่าความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง พันธมิตรเชิงกลยุทธ์สามารถเป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่ทรงพลังและมีประโยชน์เมื่อมีโครงสร้างที่ดีและผู้เข้าร่วมต้องใช้เวลาในการทำข้อตกลงการทำงานร่วมกัน
ในพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ผู้เข้าร่วมสามารถรวบรวมความรู้อุปกรณ์และความเชี่ยวชาญ บริษัท อาจร่วมคิดค้นหรือร่วมผลิตผลิตภัณฑ์โดยการรวมจุดแข็ง ในทำนองเดียวกัน บริษัท สามารถแบ่งปันคำสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์แชร์คอนเทนเนอร์ขนส่งและอื่น ๆ รวมทรัพยากรที่มีอยู่ การทำงานร่วมกันช่วยลดค่าใช้จ่ายสำหรับผู้เข้าร่วมและอาจทำให้ผู้คนสามารถเข้าถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ การรวมทรัพยากรสามารถทำให้แต่ละ บริษัท ในพันธมิตรมีความแข็งแกร่งกว่าคู่แข่งนอกพันธมิตร
พันธมิตรเชิงกลยุทธ์นั้นถูกใช้มากขึ้นโดย บริษัท ที่ต้องการหาวิธีในการแข่งขันมากขึ้น การทำงานอย่างมีกลยุทธ์แม้กับคู่แข่งจะทำให้ บริษัท สามารถเข้าถึงส่วนแบ่งการตลาดได้มากขึ้น เมื่อ บริษัท แข่งขันกันในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระดับโลกนิติบุคคลขนาดเล็กอาจประสบความยากลำบากในการเจริญเติบโตเว้นแต่พวกเขาเต็มใจที่จะทำงานอย่างมีกลยุทธ์ การจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ยังช่วยให้ผู้คนสามารถเข้าถึงความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยีใหม่ที่อาจไม่สามารถใช้ได้
รูปแบบของการทำงานร่วมกันเริ่มต้นด้วยวิธีการจาก บริษัท หนึ่งไปอีก บริษัท หนึ่งเพื่อหารือถึงความเป็นไปได้ของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ บริษัท ทั้งสองกำหนดเป้าหมายที่ต้องการเพื่อให้บรรลุและข้อกำหนดของพันธมิตร การอภิปรายอาจรวมถึงการหารายละเอียดของการออกใบอนุญาตทรัพย์สินทางปัญญาอนุญาตให้พนักงานจาก บริษัท หนึ่งไปยังพื้นที่ปลอดภัยของอีก บริษัท หนึ่งและอื่น ๆ เมื่อมีการกำหนดเป้าหมาย บริษัท สามารถทำงานร่วมกันได้จนกว่าจะบรรลุเป้าหมายหรือ บริษัท รู้สึกว่าพันธมิตรไม่ทำงาน
บริษัท สามารถมีส่วนร่วมในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับหลาย บริษัท และหน่วยงานอื่น ๆ ในเวลาเดียวกัน นอกจากนี้ยังเป็นไปได้สำหรับพันธมิตรที่จะรวมมากกว่าสอง บริษัท พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาอย่างดีจะเป็นประโยชน์แก่ทุกฝ่าย สมาชิกมีมากขึ้นที่จะได้รับจากการทำงานร่วมกันในการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มากกว่าที่พวกเขาทำงานโดยลำพังหรือในทางตรงกันข้ามไม่ว่าพวกเขาจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ยาหรือทำงานบนโทรศัพท์มือถือรุ่นต่อไป
