Skip to main content

ความได้เปรียบด้านต้นทุนคืออะไร?

advantage ค่าใช้จ่ายที่แน่นอนเป็นสถานการณ์การแข่งขันที่ธุรกิจสามารถบรรลุและรักษาระดับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ทำให้ง่ายต่อการแข่งขันในตลาดและเปิดผลกำไรในทุกหน่วยที่ขายความได้เปรียบในการแข่งขันประเภทนี้มักจะเกี่ยวข้องกับความสามารถในการจัดการค่าใช้จ่ายดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพเช่นต้นทุนของวัตถุดิบการเลือกและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการผลิตและโดยทั่วไปแล้วค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจเมื่อมีความได้เปรียบด้านต้นทุนอย่างแน่นอน บริษัท สามารถรักษาค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ต่ำได้อย่างต่อเนื่องทำให้ไม่เพียง แต่แข่งขันในตลาดตามคุณภาพ แต่ยังรวมถึงราคาด้วย

ในขณะที่หลาย บริษัท สามารถบรรลุความได้เปรียบด้านต้นทุนบางอย่างในระยะสั้นการบรรลุความได้เปรียบด้านต้นทุนที่แน่นอนไม่เพียง แต่จะบรรลุ แต่ยังคงความได้เปรียบนั้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งสิ่งนี้มักจะได้รับการจัดการโดยการล็อคในการกำหนดราคาที่ดีที่สุดสำหรับรายการที่ถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายคงที่รวมถึงต้นทุนผันแปรตัวอย่างเช่น บริษัท อาจสามารถใช้ข้อตกลงการซื้อปริมาณเพื่อซื้อและรักษาค่าใช้จ่ายต่อหน่วยที่ลดลงอย่างมากในระยะเวลาหลายปีแม้ว่าต้นทุนมาตรฐานของวัสดุเหล่านั้นควรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในช่วงเวลานั้น

ผลประโยชน์ของความได้เปรียบด้านต้นทุนอย่างแน่นอนต่อการดำเนินธุรกิจใด ๆ มีความสำคัญหนึ่งในข้อได้เปรียบทันทีคือต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำกว่าซึ่งจะทำให้สามารถสร้างกำไรเพิ่มเติมจากแต่ละหน่วยที่ผลิตและขายได้แม้ว่าสภาวะตลาดจะต้องลดการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่ลดลงชั่วคราวหรือหากจำเป็นต้องลดราคาขายปลีกเพื่อแข่งขันกับผู้ให้บริการรายอื่นเป็นระยะเวลาหนึ่ง แต่ก็ยังมีโอกาสที่จะทำกำไรอย่างน้อยปิดแต่ละหน่วยขายนี่หมายความว่า บริษัท มีโอกาสที่จะรอดชีวิตจากการตกต่ำทางเศรษฐกิจได้ดีกว่าคู่แข่งที่ไม่ได้รับประโยชน์นี้และมีแนวโน้มที่จะมีความผันผวนในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

การบรรลุความได้เปรียบด้านต้นทุนอย่างแท้จริงนั้นต้องใช้การทำงานและใส่ใจในรายละเอียดมากมายโดยทั่วไป บริษัท จะต้องทำงานเพื่อเพิ่มเป้าหมายนี้โดยให้ความสนใจกับแต่ละด้านของการดำเนินการที่สามารถปรับแต่งเพื่อให้ผลตอบแทนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดนอกเหนือจากค่าใช้จ่ายของวัสดุและการใช้อุปกรณ์ในการดำเนินการแล้วการระบุวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการค่าใช้จ่ายของแรงงานรวมถึงการรวมทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในช่วงนี้เมื่อความได้เปรียบด้านต้นทุนที่แน่นอนได้รับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องในแต่ละแง่มุมของการดำเนินการและการจัดการค่าใช้จ่ายเหล่านั้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความได้เปรียบจากระยะเวลาหนึ่งไปยังอีกระยะหนึ่ง