ประสิทธิภาพการจัดสรรคืออะไร?

ประสิทธิภาพการจัดสรรเกี่ยวข้องกับระดับที่การกระทำที่กำหนดนำไปสู่การผลิตผลลัพธ์ที่เป็นบวกมากกว่าการสร้างผลลัพธ์เชิงลบวิธีการพื้นฐานนี้ในการวัดประโยชน์ที่ได้รับมานั้นมีการเล่นกับฟังก์ชั่นทางธุรกิจหลายประเภทรวมถึงการสร้างฐานลูกค้าองค์กรของกิจการธุรกิจและความสำเร็จสูงสุดหรือความล้มเหลวของกิจการนั้นในระยะสั้นประสิทธิภาพการจัดสรรเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างประโยชน์ที่สำคัญในขณะที่ผลิตหนี้สินค่อนข้างน้อย

เพื่อทำความเข้าใจว่าแนวคิดของการจัดสรรประสิทธิภาพการทำงานอย่างไรให้พิจารณาการตัดสินใจของ บริษัท เพื่อทำการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนในวิธีการแบ่งปันข้อมูลทั่วทั้งองค์กรแทนที่จะใช้ประโยชน์จากเอกสารการคัดลอกเป็นวิธีการหลักในการถ่ายทอดข้อมูลการตัดสินใจจะสร้างเครือข่ายภายใน บริษัท ซึ่งมีการแจกจ่ายรายงานและข้อมูลอื่น ๆ โดยใช้อีเมลและโปรแกรมการส่งข้อความส่วนตัวการเปลี่ยนแปลงนี้จะสร้างประโยชน์ทันทีในรูปแบบของการลดลงของค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์สำนักงานที่ใช้โดยปกติในการสร้างเอกสารการคัดลอกยากในขณะที่ยังเพิ่มความเร็วที่ข้อมูลจะถูกแบ่งปันระหว่างหัวหน้าแผนกและภายในแต่ละแผนก

ในเวลาเดียวกันมีแนวโน้มที่จะมีปฏิกิริยาเชิงลบจำนวนหนึ่งต่อกระบวนการสื่อสารใหม่ผู้ที่ต้องการเอกสารกระดาษมีแนวโน้มที่จะตอบสนองน้อยลงซึ่งอาจทำให้การใช้ข้อมูลมีประสิทธิภาพช้าลงคนอื่นอาจรู้สึกหวาดกลัวกับระบบใหม่และลังเลที่จะใช้ประโยชน์จากทรัพยากรอย่างเต็มที่แนวคิดของประสิทธิภาพการจัดสรรเรียกร้องให้ บริษัท ชั่งน้ำหนักประโยชน์ของการใช้กลยุทธ์การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์นี้ด้วยข้อเสียที่เป็นไปได้หากมีการตัดสินใจว่าผลประโยชน์มีค่าเกินดุลหนี้สินใด ๆ อย่างมากและจะย้าย บริษัท ไปข้างหน้าประสิทธิภาพการจัดสรรนั้นต้องการให้มีการเปลี่ยนแปลง

ด้วยโทเค็นเดียวกันสถานะของความไร้ประสิทธิภาพในการจัดสรรสามารถทำได้หากการกระทำถูกดำเนินการโดยไม่ต้องพิจารณาถึงข้อดีและข้อเสียที่เป็นไปได้ที่มีแนวโน้มที่จะพัฒนานี่คือความจริงไม่ว่าจะมีการเน้นประโยชน์ที่ได้รับในขณะที่ไม่สนใจหนี้สินที่เป็นไปได้หรือเน้นการเสียดสีในขณะที่ไม่ได้มองอย่างใกล้ชิดถึงข้อได้เปรียบที่เป็นไปได้ที่การกระทำจะเกิดขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการคาดการณ์ประเภทนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาปัจจัยทั้งสองและสร้างความสมดุลที่มีอยู่ในประสิทธิภาพการจัดสรร

วิธีการทั่วไปสามารถใช้ในการตั้งค่าธุรกิจทุกประเภทเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจพิจารณาว่าการแบกสินค้าบางยี่ห้อจะส่งผลกระทบต่อผลกำไรขององค์กรอย่างไรผู้จัดการแผนกใน บริษัท ขนาดใหญ่อาจตรวจสอบผลลัพธ์เชิงบวกและเชิงลบที่น่าจะเกิดขึ้นโดยการปรับโครงสร้างพนักงานแผนกแม้ในสถานการณ์ที่การเปลี่ยนแปลงคณะกรรมการมีความจำเป็นการใช้แนวคิดเรื่องประสิทธิภาพการจัดสรรสามารถช่วยให้ผู้ถือหุ้นงดเว้นจากการวางคนผิดบนกระดานเป็นเวลาหลายปี