Skip to main content

การวิเคราะห์ตามกิจกรรมคืออะไร?

การวิเคราะห์ตามกิจกรรมเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ศึกษาการดำเนินงานในแง่ของกระบวนการส่วนบุคคลที่ผลิตภัณฑ์และบริการถูกสร้างขึ้นสำหรับลูกค้ากระบวนการนี้เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการคิดต้นทุนตามกิจกรรมซึ่งกำหนดค่าใช้จ่ายตามวิธีที่พวกเขามีส่วนร่วมในการผลิตและการจัดการตามกิจกรรมซึ่งพยายามปรับปรุงค่าใช้จ่ายเหล่านี้และทำให้แต่ละกระบวนการดีขึ้นเพื่อให้ บริษัท ปรับปรุงโดยรวมบริษัท ที่ดำเนินการวิเคราะห์ตามกิจกรรมสามารถระบุพื้นที่ของความอ่อนแอและทำงานเพื่อปรับปรุงพวกเขานอกจากนี้พวกเขาสามารถระบุว่ากิจกรรมใดที่มีค่ามากที่สุดสำหรับ บริษัท และมุ่งเน้นทรัพยากรของพวกเขาในกิจกรรมเหล่านี้

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะใช้เวลาเป็นระยะและทบทวนวิธีการทำธุรกิจการล้มเหลวในการทำเช่นนั้นสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ไม่ดีและผลลัพธ์ที่ลดลงซึ่งทั้งสองอย่างนี้จะส่งผลกระทบต่อบรรทัดล่างในขณะที่มันสามารถดึงดูดให้ศึกษางบการเงินและมุ่งเน้นไปที่ภาพทางการเงินขนาดใหญ่ แต่ก็มีประโยชน์ในการพิจารณาอย่างใกล้ชิดในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการที่สร้างตัวเลขเหล่านั้นบริษัท ที่ใช้วิธีการนี้ควรพิจารณาการวิเคราะห์ตามกิจกรรม

หนึ่งในวิธีที่การวิเคราะห์ตามกิจกรรมสร้างความแตกต่างคือวิธีการในการคิดต้นทุนโดยการแยกค่าใช้จ่ายตามกระบวนการที่พวกเขากองทุน บริษัท สามารถมองเห็นพื้นที่ของเสียหรือไร้ประสิทธิภาพการระบุค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นโดยตรงซึ่งหมายความว่าพวกเขาเกี่ยวข้องกับผลลัพธ์หรือผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์หรือทางอ้อมเท่านั้นซึ่งหมายความว่าพวกเขามีการแบ่งปันหลายกิจกรรมเป็นส่วนสำคัญของการคิดต้นทุนตามกิจกรรมนอกจากนี้ตัวขับเคลื่อนต้นทุนเหตุผลเฉพาะที่สะสมโดยกิจกรรมต่าง ๆ จะต้องได้รับการเน้น

มีกลยุทธ์การจัดการเฉพาะที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการวิเคราะห์ตามกิจกรรมหากมีส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตหรือบริการที่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายจำนวนมากควรใช้ความพยายามในการพยายามกำจัดความคลาดเคลื่อนนี้ควรศึกษาพื้นที่ที่มีค่าใช้จ่ายต่ำเพื่อให้สามารถใช้วิธีปฏิบัติเดียวกันกับที่ใช้ในพื้นที่เหล่านั้นได้ที่อื่น

การใช้การวิเคราะห์ตามกิจกรรมเป็นวิธีที่ดีสำหรับการจัดการ บริษัท เพื่อค้นหาพื้นที่ที่มีมูลค่ากิจกรรมบางอย่างโดยธรรมชาติแล้วเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจมากกว่ากิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจไม่ช่วยให้บรรทัดล่างควรเน้นกิจกรรมที่สร้างมูลค่าและควรมีรอยร้าวครั้งแรกที่ทรัพยากรของ บริษัทกิจกรรมเหล่านั้นที่มีค่าน้อยกว่าอาจต้องลดลงหรือหากเป็นไปได้จะถูกกำจัดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุน