การโอนภายใน บริษัท คืออะไร?

การถ่ายโอนภายใน บริษัท เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวหรือการโอนพนักงานจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งภายในบัญชีรายชื่อของ บริษัท ที่ดำเนินการในปัจจุบันพนักงานหลายประเภทอาจมีส่วนร่วมในการโอนประเภทนี้รวมถึงผู้บริหารหลักผู้จัดการหรือแม้แต่พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกด้วยมือเพื่อช่วยเปิดสถานที่ใหม่หรือเข้าร่วมระยะยาวในโครงการที่อยู่ในสำนักงานหรือสถานที่อื่นบางครั้งการโอนการจ้างงานประเภทนี้เกี่ยวข้องกับการย้ายพนักงานจากส่วนหนึ่งของประเทศไปยังอีกส่วนหนึ่ง แต่อาจเกี่ยวข้องกับการกำหนดพนักงานใหม่ไปยังสถานที่ที่ตั้งอยู่ระหว่างประเทศ

พื้นฐานของการถ่ายโอนภายใน บริษัท ไม่ได้มีอะไรมากไปกว่าการมอบหมายให้พนักงานอีกครั้งไปยังสถานที่ทางกายภาพใหม่ที่ดำเนินการโดยนายจ้างกิจกรรมประเภทนี้เกิดขึ้นในหลายอุตสาหกรรมตัวอย่างเช่นผู้จัดการร้านอาหารที่ประสบความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่แห่งชาติอาจได้รับการกำหนดใหม่เพื่อรับช่วงการจัดการร้านอาหารอื่นที่เป็นเจ้าของโดยห่วงโซ่นั้นบ่อยครั้งในความพยายามที่จะปรับปรุงรูปแบบธุรกิจและความสามารถในการทำกำไรของร้านอาหารที่ได้รับมอบหมายใหม่บริษัท ขนาดใหญ่อาจส่งผู้บริหารที่มีความสามารถซึ่งประสบความสำเร็จในภูมิภาคหนึ่งของ บริษัท ไปยัง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่าโดยหวังว่าจะกระตุ้นการเติบโตและการผลิตในพื้นที่นั้นโดยทั่วไปมีเหตุผลเฉพาะสำหรับการโอนภายใน บริษัท ไม่ว่าจะเป็นการกอบกู้ธุรกิจในพื้นที่ผลิตต่ำหรือเพื่อเปิดการดำเนินการใหม่โดยใช้ความสามารถที่ดีที่สุดที่ บริษัท สามารถมอบหมายได้

ในขณะที่กระบวนการของการถ่ายโอนภายใน บริษัท ภายในประเทศค่อนข้างง่ายการจัดการหนึ่งในพื้นฐานภายในต้องใช้ขั้นตอนเพิ่มเติมด้วยการโอนย้ายในประเทศโดยปกติ บริษัท จะช่วยเหลือพนักงานในการย้ายถิ่นฐานรักษาความปลอดภัยที่พักอาศัยและจ่ายค่าใช้จ่ายในการเคลื่อนย้ายการเปลี่ยนแปลงภายในในกระบวนการบัญชีและการแสดงรายการพนักงานที่มีตำแหน่งอื่นจัดเรียงอย่างง่ายดายในทางตรงกันข้ามการถ่ายโอนภายใน บริษัท ไปยังสถานที่ระหว่างประเทศอาจต้องใช้ขั้นตอนเพิ่มเติมเช่นการรักษาความปลอดภัยใบอนุญาตทำงานของ บริษัท ช่วยให้พนักงานได้รับหนังสือเดินทางและโดยทั่วไปทำให้แน่ใจว่าการโอนนั้นเป็นไปตามกฎระเบียบของรัฐบาลที่อาจใช้

ประโยชน์ของการถ่ายโอนภายใน บริษัท มักจะรวมถึงความสามารถในการวางพนักงานที่สำคัญในตำแหน่งที่อนุญาตให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องเพื่อประโยชน์ของทั้งพนักงานและ บริษัทตัวอย่างเช่นผู้บริหารระดับจูเนียร์ที่ทำงานได้ดีในตำแหน่งเดียวอาจได้รับการเลื่อนตำแหน่งเพื่อรับหน้าที่รับผิดชอบด้านการจัดการที่คล้ายคลึงกันในดินแดนที่พัฒนาขึ้นใหม่หรืออาจเป็นโอกาสที่จะเข้ายึดครองดินแดนที่มีปัญหาขึ้นอยู่กับเขาหรือเธอผลงาน.ภายใต้สถานการณ์ที่ดีที่สุดการโอนภายใน บริษัท ช่วยให้ธุรกิจสามารถรักษาพนักงานที่มีค่าซึ่งกำลังดำเนินการโดยคู่แข่งที่เสนอสิ่งจูงใจจำนวนมากในขณะเดียวกันก็เสนอโอกาสให้พนักงานขยายทักษะของเขาหรือเธอโดยไม่ต้องหาการจ้างงานที่อื่น