โครงสร้างองค์กรอินทรีย์คืออะไร?

โครงสร้างองค์กรอินทรีย์เป็นแนวคิดในโลกธุรกิจที่พยายามคำนึงถึงความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นขององค์กรที่กำลังพัฒนาทฤษฎีโดยทั่วไประบุว่าธุรกิจควรมีความยืดหยุ่นอย่างมีนัยสำคัญในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ที่ไม่เสถียรและคาดเดาไม่ได้โครงสร้างดังกล่าวบินไปที่ใบหน้าของมุมมอง mdash;อยู่ในการปฏิวัติอุตสาหกรรม mdash;นั่นจินตนาการว่าธุรกิจเป็นเครื่องจักรลักษณะสำคัญบางอย่างของโครงสร้างองค์กรอินทรีย์มีความยืดหยุ่นในการกำหนดงานการบูรณาการระหว่างแผนกและการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจ

ทฤษฎีที่อยู่เบื้องหลังโครงสร้างองค์กรในโลกธุรกิจมีการพัฒนาอย่างมากเนื่องจากธุรกิจมีความซับซ้อนมากขึ้นเหนือสิ่งอื่นใดผลกระทบที่ท่วมท้นของเทคโนโลยีและคอมพิวเตอร์การเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์ของธุรกิจและความซับซ้อนขั้นสูงของลูกค้าได้เพิ่มความต้องการธุรกิจทุกที่โชคดีที่ธุรกิจเหล่านี้ยังมีทรัพยากรเพิ่มขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้นโครงสร้างองค์กรออร์แกนิกเป็นแนวคิดที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจในยุคปัจจุบัน

ในอดีตความคิดของธุรกิจในฐานะเครื่องเป็นมากกว่าที่ยอมรับได้สำหรับการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าต้องการสภาพแวดล้อมทางธุรกิจค่อนข้างคงที่และเช่นนี้ความคิดของสายการประกอบกับโครงสร้างองค์กรมีประสิทธิภาพเพียงพอวิธีการดังกล่าวน่าจะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเป็นผลให้โครงสร้างองค์กรอินทรีย์ซึ่งมองว่าธุรกิจเกือบจะเป็นสิ่งมีชีวิตได้กลายเป็นที่นิยมและมีประโยชน์มากขึ้น

มันสมเหตุสมผลที่จะใช้โครงสร้างองค์กรอินทรีย์เนื่องจากมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้ทรัพยากรที่ บริษัทการกำจัดมากกว่ารุ่นก่อนหน้านี้อาจมีตัวอย่างเช่นพนักงานสมัยใหม่มีชุดทักษะที่หลากหลายมากกว่าคู่หูจากอดีตเนื่องจากเป็นกรณีนี้ทำให้พวกเขามีความรับผิดชอบมากขึ้นในการตัดสินใจที่จะมีผลกระทบต่อธุรกิจโดยรวมเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

ในขณะที่ไม่มีวิธีมาตรฐานในการเข้าหาโครงสร้างองค์กรอินทรีย์มีบางแง่มุมที่มักจะเป็นในการเล่นในโครงสร้างเหล่านี้ส่วนใหญ่นอกเหนือจากกระบวนการตัดสินใจของประชาธิปไตยดังกล่าวแล้วโครงสร้างอินทรีย์มักจะทำให้เส้นแบ่งระหว่างแผนกซึ่งเป็นไปได้ด้วยเทคโนโลยีที่ช่วยให้การสื่อสารที่ดีขึ้นโครงสร้างอินทรีย์ส่วนใหญ่ยังมุ่งเน้นไปที่การเติบโตซึ่งหมายความว่าโครงสร้างนั้นอ่อนไหวพอที่จะเปลี่ยนในอนาคตเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่คาดฝัน