Skip to main content

ความคิดที่ก้าวหน้าคืออะไร?

การคิดการพัฒนาเป็นประเภทของการแก้ปัญหาที่มีโครงสร้างซึ่งอยู่กึ่งกลางระหว่างการเชื่อมโยงอิสระและการระดมสมองและวิธีการวางแผนเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ผ่านการตั้งค่าเป้าหมายที่ควบคุมและการทดลองและข้อผิดพลาดเชิงสร้างสรรค์ธุรกิจพยายามที่จะใช้ความคิดที่ก้าวหน้าเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่งของพวกเขาหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เพื่อรับผลกำไรในระดับใหม่แรงจูงใจพื้นฐานคือการหาวิธีแก้ปัญหาที่น่าทึ่งในการเอาชนะข้อ จำกัด ในปัจจุบันแทนที่จะเป็นสิ่งที่เพิ่มขึ้น

ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งการปฏิวัติเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายว่าเป็นช่วงเวลายูเรก้าหรือเอฟเฟกต์ยูเรก้าซึ่งตั้งชื่อตามอาร์คิมีดีสนักวิทยาศาสตร์ชาวกรีกของ 200 ปีก่อนคริสตกาลวิธีการวัดปริมาตรของรูปร่างที่ผิดปกติขณะนั่งอยู่ในอ่างอาบน้ำของเขาซิเซโรนักปรัชญาโรมันที่มีชื่อเสียงในยุค 100 ปีก่อนคริสตกาลต่อมาเรียกหลักการว่าเป็น Afflatus หรือแรงบันดาลใจซึ่งเชื่อกันว่าเป็นของขวัญอันศักดิ์สิทธิ์จากเทพเจ้าผู้ได้รับรางวัลโนเบลผู้ได้รับรางวัลศตวรรษที่ 20 th การศึกษาระบบที่ซับซ้อนและการกลับไม่ได้ได้นำไปสู่ความเข้าใจทางวิทยาศาสตร์ว่าการคิดที่ก้าวหน้านั้นขึ้นอยู่กับสถานะของการเปลี่ยนแปลงตามธรรมชาติและการสลายตัวในระบบเปิดด้วยพลังงานอิสระเช่นผู้คนและ บริษัท ที่มีTime ไม่ จำกัด ศักยภาพในการเติบโต

โครงสร้างและขั้นตอนขององค์กรบ่อยครั้งที่ลูกค้าได้รับการปรึกษาในกระบวนการเช่นกันเพื่อดูสิ่งที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดใหม่ที่มีศักยภาพปัญหาเกี่ยวกับวิธีการคือมันพิสูจน์แล้วว่าคลุมเครือและไม่มีโครงสร้างเกินไปความคิดนั้นรุนแรงเกินไปที่จะแนะนำและนำไปใช้หรือขึ้นอยู่กับความรู้ในปัจจุบันที่จะส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยและไม่มีความหมายเท่านั้นลูกค้ามักจะไม่มีข้อมูลที่มีค่าเนื่องจากพวกเขาถูกขอให้คาดเดาในสิ่งที่ บริษัท ยังไม่ได้ทำและไม่เหมาะสมในขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) ในการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของความล้มเหลวในการใช้การระดมสมองมีข้อบกพร่องในกระบวนการบุคคลที่รวมตัวกันเป็นกลุ่มมีแนวโน้มที่จะใช้ความพยายามน้อยกว่าที่จะเกิดขึ้นกับความคิดมากกว่าที่พวกเขาจะทำด้วยตัวเองผ่านผลกระทบที่เรียกว่าสังคมความกดดันจากเพื่อนในกลุ่มยังยับยั้งระดับของการแก้ปัญหาที่รุนแรงสำหรับปัญหาที่จะนึกถึง แต่ไม่ได้รับการเสนอหรือเรียกว่าการประเมินความเข้าใจการปิดกั้นการผลิตเป็นข้อ จำกัด ที่สำคัญอีกประการหนึ่งซึ่งบุคคลจำนวนน้อยจะครองกลุ่มและบล็อกผู้อื่นจากการเข้าร่วมอย่างแข็งขันวิธีการพยายามคิดที่ก้าวหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวทั้งหมดเหล่านี้โดยการกำหนดขีด จำกัด แล้วส่งเสริมการคิดนวัตกรรมตามขีด จำกัด เหล่านั้นประการแรกมันระบุปัญหาที่ทราบว่าเป็นเรื่องร้ายแรงสำหรับธุรกิจ แต่ไม่ค่อยได้กล่าวถึงอย่างเปิดเผยเนื่องจากวัฒนธรรมของ บริษัท หรือความสิ้นหวังที่รับรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์เช่นสาเหตุหลักของการร้องเรียนของลูกค้าถัดไปมันจะลดการสนทนาโดยมุ่งเน้นไปที่ความแปลกประหลาดทางธุรกิจที่รู้จักกันดีเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ เช่นวิธีการใช้ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท โดยลูกค้าบางรายในรูปแบบที่ไม่คาดคิด แต่เป็นประโยชน์เพื่อป้องกันการปิดกั้นการผลิตขนาดของกลุ่มจะถูก จำกัด ไว้ที่สี่คนซึ่งการผสมผสานของผู้คนได้รับการคัดเลือกตามโอกาสที่ทุกคนจะเข้าร่วมในการอภิปรายการกำหนดพารามิเตอร์ของการคิดที่ก้าวหน้าเป็นขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมครั้งแรกในการดำเนินการใด ๆสิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการสันนิษฐานว่าปัญหานั้นไม่ซ้ำกันเพื่อที่จะหาวิธีแก้ปัญหาใหม่แทนที่จะเป็นแบบเก่าและมองหาสาเหตุพื้นฐานของปัญหาการคิดเกินขีด จำกัด ของปัญหาปัจจุบันโดยการประเมินว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อแก้ไขและวิธีการเปลี่ยนแปลงธุรกิจในอนาคตก็ถูกมองว่าเป็นเครื่องมือในการรับรู้อย่างฉับพลันซึ่งจะใช้งานได้จริงกระบวนการทั้งหมดยังขึ้นอยู่กับการทำให้แน่ใจว่ามีข้อมูลที่ถูกต้องอยู่ล่วงหน้าและทุกคนมีส่วนร่วมในการค้นหาวิธีแก้ปัญหานอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการหรือการคิดที่ก้าวหน้ามีวิธีการลอยกลับไปที่การระดมสมองโดยไม่มีเกมจบหรือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงในสายตา