ความหลากหลายทางธุรกิจคืออะไร?

การกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจหมายถึงกระบวนการที่ บริษัท หรือองค์กรมีการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจการกระจายความเสี่ยงเป็นวิธีการสิ้นสุดไม่มีเหตุผลใดที่จะเริ่มต้นความหลากหลายทางธุรกิจเพราะขึ้นอยู่กับจุดมุ่งหมายที่ บริษัท หรือองค์กรที่มีปัญหากำลังพยายามที่จะบรรลุบริษัท บางแห่งอาจตัดสินใจที่จะเริ่มต้นการกระจายธุรกิจเพื่อกระจายความเสี่ยงในขณะที่ บริษัท อื่นอาจใช้เป็นวิธีการขยายและการเติบโตรูปแบบต่าง ๆ ของการกระจายความหลากหลายทางธุรกิจรวมถึงพื้นที่เช่นลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการทางภูมิศาสตร์และซัพพลายเออร์

การกระจายความเสี่ยงของลูกค้าเป็นรูปแบบของการกระจายธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับแผนของ บริษัท เพื่อกระจายผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท โดยมีเป้าหมายเฉพาะของการกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่เป็นปัจจุบันไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของฐานลูกค้าหลักของ บริษัทตัวอย่างเช่น บริษัท ที่เป็นที่รู้จักกันดีในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเป้าไปที่เด็กผู้หญิงวัยรุ่นอาจตัดสินใจที่จะกระจายธุรกิจโดยมีจุดประสงค์เพื่อจับภาพประชากรหญิงที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นกระบวนการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจดังกล่าวอาจรวมถึงการผลิตรายการที่มุ่งเน้นไปที่กลุ่มประชากรที่เลือกนี้และการสร้างการรับรู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการกระจายความเสี่ยงใหม่นี้กลยุทธ์นี้มีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้ บริษัท แพร่กระจายหรือลดความเสี่ยงเพื่อให้หากมีการลดลงของตลาดวัยรุ่น บริษัท ยังสามารถพึ่งพาธุรกิจจากผู้หญิงที่มีอายุมากกว่า

กระบวนการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจอีกประการหนึ่งคือการกระจายทางภูมิศาสตร์เช่นเดียวกับชื่อที่แนะนำการกระจายความหลากหลายทางภูมิศาสตร์เกี่ยวข้องกับแง่มุมทางกายภาพของความพยายามของ บริษัท ในการกระจายความเสี่ยงกระบวนการนี้มีความจำเป็นมากยิ่งขึ้นในยุคโลกาภิวัตน์ที่หลาย บริษัท ตระหนักว่ามีตลาดที่อยู่นอกเหนือขอบเขตทางภูมิศาสตร์ของพวกเขาตัวอย่างที่ดีของ บริษัท ที่ใช้การกระจายความเสี่ยงประเภทนี้คือ บริษัท อาหารจานด่วนหลายแห่งที่มักจะเปิดสาขาใหม่ในสถานที่ต่าง ๆ ทั่วโลกเพื่อพยายามเพิ่มการเข้าถึงและเพิ่มผลกำไรสูงสุด

การกระจายความเสี่ยงของซัพพลายเออร์หมายความว่า บริษัท จะกระจายแหล่งที่มาของวัตถุดิบและอุปกรณ์ที่จำเป็นอื่น ๆเป้าหมายของกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงนี้คือการลดความเสี่ยงเมื่อ บริษัท พึ่งพาซัพพลายเออร์หรือแหล่งที่มาเพียงรายเดียวสำหรับวัตถุดิบมันจะมีความเสี่ยงที่จะไม่มีตัวเลือกใด ๆ หากมีปัญหากับซัพพลายเออร์หรือแหล่งที่มาตัวอย่างเช่นซัพพลายเออร์อาจเพิ่มราคาวัตถุดิบและหาก บริษัท ไม่มีทางเลือกใดสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อกำไรกำไรอย่างแน่นอน