ธุรกิจโลจิสติกส์คืออะไร?

โลจิสติกส์ธุรกิจเป็นกระบวนการของการวางแผนจัดระเบียบและควบคุมการเคลื่อนไหวของอุปทานสินค้าคงคลังและข้อมูลภายใน บริษัทโดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับการไหลเข้าและการไหลออกของสินค้าและข้อมูลจากการซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการขนส่งสินค้าในขั้นตอนต่าง ๆ ของการผลิตไปจนถึงการแจกจ่ายสินค้าไปยังผู้ใช้ปลายทางผ่านการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท สามารถประหยัดเวลาทรัพยากรและค่าใช้จ่าย

ส่วนสำคัญของกระบวนการจัดการมีศูนย์กลางอยู่ที่โลจิสติกส์กระบวนการเกือบทั้งหมดของ บริษัท รวมถึงสายการผลิตคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าต้องมีการเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างต่อเนื่องด้วยการใช้โลจิสติกส์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท สามารถใช้ทรัพยากรน้อยลงเพื่อส่งมอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการเดียวกันโดยปกติจะแปลว่าอัตรากำไรที่ใหญ่กว่าและเพื่อให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง

โลจิสติกส์มีรากฐานในกองทัพในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองมันกลายเป็นสิ่งสำคัญในการค้นหาวิธีการย้ายผู้คนและ materiel อย่างมีประสิทธิภาพในปี 1950 ธุรกิจเริ่มรวมปรัชญานี้เข้ากับกระบวนการของพวกเขาและการขนส่งทางธุรกิจก็เกิดขึ้นจากการเริ่มต้นของธุรกิจโลจิสติกส์ได้ก้าวเข้าสู่แนวคิดการจัดการอื่น ๆ ที่หลากหลาย

ในช่วงปี 1950 เจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ที่รับใช้ในสงครามโลกครั้งที่สองถ่ายโอนและสนับสนุนความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปยังภาคเอกชนประสบการณ์ของพวกเขาในการประสานงานความพยายามทำสงครามแปลเป็นแนวทางปฏิบัติใหม่ในการขนส่งทรัพยากรและสินค้าคงคลังนอกจากนี้การถดถอยในปีพ. ศ. 2501 นำไปสู่มาตรการลดต้นทุนซึ่งหมายความว่าผู้จัดการโลจิสติกส์ต้องเข้าใจวิธีการใหม่ ๆ ในการย้ายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและในราคาที่ต่ำกว่า

เจ็ดหลักการเป็นรากฐานของการจัดการโลจิสติกส์ทางธุรกิจสิ่งแรกคือการมีรายการที่ถูกต้องและที่สองคือการมีรายการเมื่อพวกเขาต้องการหลักการที่สามและสี่ตามลำดับกำลังส่งมอบรายการที่เหมาะสมและส่งมอบในเวลาที่เหมาะสมที่ห้าคือการซื้อสินค้าในราคาที่เหมาะสมหกคือการรักษาสภาพดีของรายการและเจ็ดกำลังส่งมอบรายการไปยังบุคคลที่เหมาะสม

การขนส่งข้อมูลโดยทั่วไปถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของการขนส่งทางธุรกิจด้วยเหตุผลหลายประการการปรับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศทำให้ บริษัท สามารถสื่อสารกับซัพพลายเออร์และลูกค้าได้ทันทีจากทั่วทุกมุมโลกนอกจากนี้การจัดการห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากวัสดุสามารถติดตามได้ในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิตในที่สุดข้อกำหนดด้านวัสดุและการวางแผนทรัพยากรขององค์กรได้เร่งด่วนด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์ที่อุทิศให้กับกระบวนการเหล่านี้