การทำแผนที่ความสามารถคืออะไร?

การทำแผนที่ความสามารถเป็นกระบวนการของการสรุปความสามารถที่ธุรกิจต้องบรรลุเป้าหมายอาจรวมถึงการตรวจสอบเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์และวิธีการทำงานความสามารถแต่ละอย่างจะถูกวิเคราะห์เพื่อความสามารถในการย้ายธุรกิจไปข้างหน้ากระบวนการนี้เป็นวิธีที่จะเข้าใจว่าทรัพยากรที่ธุรกิจครอบครองได้ดีเพียงใดมันใช้งานได้ดีเพียงใดและสิ่งที่จำเป็นต้องมีการปรับปรุงเพื่อให้องค์กรประสบความสำเร็จ

ฟังก์ชั่นโดยรวมของการทำแผนที่ความสามารถคือการกำหนดสิ่งที่ธุรกิจสามารถทำได้มากกว่ามันเป็นอย่างไรการจัดระเบียบข้อมูลนี้ขึ้นอยู่กับขนาดและความซับซ้อนขององค์กรอย่างไรใน บริษัท ขนาดใหญ่ความสามารถที่สำคัญอาจประกอบด้วยความสามารถย่อยเพิ่มเติมหลายประการ

เมื่อความสามารถในการทำแผนที่ขั้นตอนแรกคือการกำหนดความสามารถที่สำคัญจากนั้นสิ่งเหล่านี้จะถูกตรวจสอบเป็นรายบุคคลเพื่อสนับสนุนองค์กรโดยรวมโดยการทำความเข้าใจความสามารถที่แยกต่างหากเหล่านี้เป็นไปได้สำหรับจุดอ่อนในแต่ละการได้รับการแก้ไขและเพื่อประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวมที่จะเพิ่มขึ้น

หากทำอย่างถูกต้องการทำแผนที่ความสามารถจะช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้โดยการเปิดเผยความไร้ประสิทธิภาพและความไร้ประสิทธิภาพสัญญาณอื่น ๆ ของขยะหลังจากองค์กรมีแผนที่ความสามารถที่แม่นยำเป็นไปได้ที่จะสร้างเอกสารเวอร์ชันอื่นที่แสดงถึงที่ บริษัท ต้องการดังนั้นการออกกำลังกายสามารถให้ความกระจ่างเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันขององค์กรในขณะที่วางรากฐานสำหรับการปรับปรุงในอนาคต

เมื่อทำการคาดการณ์มันจะเป็นประโยชน์สำหรับความสามารถที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องเพื่อเชื่อมโยงเพื่อให้สามารถวางแผนงานได้นอกจากนี้ยังสามารถแสดงให้เห็นว่าแผนกต่างๆอาจแบ่งปันความสามารถบางอย่างหรืออย่างน้อยก็มีทรัพยากรเพื่อช่วยปรับปรุงความสามารถนอกแผนกนอกจากนี้ยังช่วยให้มีความหมายทั้งหมดจากความสามารถต่าง ๆ ทั้งหมดขององค์กร

การทำแผนที่ความสามารถที่มีประสิทธิภาพจับภาพสำคัญน้อยกว่าขององค์กรแม้ว่าวิธีการที่ธุรกิจดำเนินการอาจเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งวัตถุประสงค์หลักและข้อเสนอของ บริษัท มักจะมีเสถียรภาพมากขึ้นมันเป็นกรอบที่ธุรกิจสามารถเติบโตและเปลี่ยนแปลงได้

โดยการทำแผนที่ความสามารถเป็นระยะ บริษัท สามารถปรับการดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่องการอัปเดตการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้สามารถช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันและทันสมัยด้วยนวัตกรรมตลาดโดยการเปิดเผยจุดอ่อนในระบบของ บริษัทนอกจากนี้ยังสามารถช่วยเพิ่มผลกระทบของการปรับโครงสร้างองค์กรได้สูงสุด