การเปรียบเทียบค่าตอบแทนคืออะไร?

การเปรียบเทียบค่าตอบแทนเป็นกระบวนการที่ บริษัท ใช้เพื่อกำหนดเงินเดือนว่าพวกเขาควรจ่ายพนักงานและเสนอการจ้างงานที่อาจเกิดขึ้นสิ่งนี้ทำได้โดยการระบุงานที่คล้ายกันซึ่งเสนอโดยคู่แข่งและค้นหาว่ามีการเสนอค่าตอบแทนใดให้กับคนงานที่เติมงานเหล่านั้นการดำเนินการเปรียบเทียบค่าตอบแทนจำเป็นต้องได้รับข้อมูลการวิจัยที่จำเป็นในการเปรียบเทียบระหว่างเงินเดือนที่เสนอโดยคู่แข่งและเงินเดือนที่เสนอโดย บริษัท ที่มีปัญหาข้อมูลจะต้องถูกต้องและ บริษัท ควรมีเป้าหมายเฉพาะในใจเกี่ยวกับกระบวนการเปรียบเทียบสำหรับเทคนิคนี้ในการทำงานอย่างถูกต้อง

หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญสำหรับธุรกิจใด ๆ คือการกำหนดจำนวนเงินที่จะจ่ายพนักงานกระบวนการนี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่องบประมาณของ บริษัท ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องไม่จ่ายเงินมากเกินไปเพื่อมิให้ผลกำไรลดลงถึงกระนั้นองค์กรก็ยังแข็งแกร่งพอ ๆ กับพนักงานที่ประกอบด้วยมันดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ยังคงแข่งขันในเงินเดือนที่พวกเขาเสนอการรักษาสมดุลนี้เป็นงานที่ยากซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม บริษัท อาจใช้กลยุทธ์การเปรียบเทียบค่าตอบแทนเพื่อช่วยพวกเขาด้วย

เช่นเดียวกับการเปรียบเทียบประเภทอื่น ๆ การเปรียบเทียบค่าตอบแทนต้องกำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมบางประเภทเมื่อกำหนดมาตรฐานเหล่านี้แล้ว บริษัท จะต้องตัดสินใจว่าจะแตกต่างจากมาตรฐานและหากจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขถ้าเป็นเช่นนั้น บริษัท จะต้องกำหนดวิธีการที่พวกเขาสามารถเข้าหามาตรฐานที่ต้องการได้ในกรณีนี้นั่นหมายถึงการปรับโครงสร้างเงินเดือนของ บริษัท

เป็นสิ่งสำคัญที่กระบวนการเปรียบเทียบค่าตอบแทนใด ๆ มีเป้าหมายที่แน่นอนอยู่เบื้องหลังในบางกรณีเป้าหมายนั้นอาจปรับปรุงระดับพนักงานที่สามารถล่อลวงให้ บริษัท ได้โดยเสนอเงินมากขึ้นเพื่อเลือกพนักงานในทางตรงกันข้าม บริษัท บางแห่งอาจต้องการใช้การเปรียบเทียบเพื่อลดต้นทุนหรือแม้กระทั่งการพิจารณาว่างานบางอย่างสามารถรวมกันเพื่อลดภาระเงินเดือนด้วยเป้าหมายเหล่านี้ในใจการเปรียบเทียบมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บริษัท ต้องเข้าใจค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบค่าตอบแทนเพื่อให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นซึ่งแสดงระดับเงินเดือนภายในตลาดเฉพาะ บริษัท ควรเตรียมพร้อมที่จะจ่ายเงินจำนวนมากนอกจากนี้ บริษัท ที่ขาดความเชี่ยวชาญในการเปรียบเทียบในแผนกทรัพยากรมนุษย์อาจต้องจ้างที่ปรึกษาภายนอกเพื่อช่วยเหลือพวกเขาในกระบวนการในขณะที่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีความสำคัญ แต่ประโยชน์ของกระบวนการเปรียบเทียบซึ่งอาจรวมถึงพนักงานที่ดีขึ้นและต้นทุนเงินเดือนที่ต่ำกว่าสามารถชดใช้ได้มากกว่าสำหรับพวกเขา