การจัดการแนวคิดคืออะไร?

การจัดการแนวความคิดเป็นกระบวนการทำงานผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากเพื่อให้มีแผนพัฒนามาอย่างดีก่อนที่จะเริ่มโครงการนี่เป็นหนึ่งในสี่ชุดทักษะหลักที่ใช้ในการจัดการพร้อมกับเทคนิคการเมืองและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลซึ่งแตกต่างจากทักษะอื่น ๆ การจัดการแนวคิดเป็นเรื่องยากมากที่จะเรียนรู้จากบุคคลอื่นโดยทั่วไปถือว่าเป็นลักษณะส่วนตัวมากกว่าทักษะที่เรียนรู้จุดสนใจของชุดทักษะนี้คือการสร้างแผนการที่จะช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพก่อนที่โครงการจะเริ่มต้นขึ้น

ส่วนหลักของการจัดการแนวคิดคือการดูสถานการณ์และหาวิธีที่จะแบ่งมันออกเป็นชิ้นส่วนที่จัดการได้เมื่อโครงการอยู่ในช่วงเริ่มต้นมันเป็นเรื่องง่ายที่จะถูกครอบงำด้วยตัวเลือกและการทำงานที่กำลังจะมาถึงหน้าที่ของผู้จัดการแนวคิดคือการดูกองงานและข้อมูลนั้นและจัดวางในลักษณะที่ชัดเจนและเป็นระเบียบ

เช่นเดียวกับแนวคิดการจัดการและธุรกิจมากมายส่วนที่สำคัญที่สุดของการจัดการแนวคิดคือข้อมูลยิ่งข้อมูลที่ผู้จัดการมีมากเท่าไหร่ก็ยิ่งทำการตัดสินใจที่ถูกต้องได้ง่ายขึ้นเท่านั้นซึ่งแตกต่างจากรูปแบบอื่น ๆ ของการจัดการผู้จัดการแนวคิดมักจะบัญชีสำหรับข้อมูลที่เป็นไปไม่ได้ที่จะรู้เนื่องจากทักษะส่วนใหญ่เกิดขึ้นในอนาคตผู้จัดการจึงต้องคำนึงถึงสิ่งที่ไม่คาดฝันการใช้ข้อมูลที่มีอยู่เป็นไปได้ที่จะทำนายสิ่งที่บางสิ่งที่ไม่คาดคิดอาจเป็นและวางแผนตามนั้น

นี่เป็นเพียงหนึ่งในสี่ชุดทักษะการจัดการทั่วไปอีกสามข้อตกลงกับด้านอื่น ๆ ของการจัดการและพวกเขาทั้งหมดมารวมกันเพื่อสร้างภาพเต็มทักษะทางเทคนิคคือความสามารถตามข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบของการจัดการที่ดำเนินการโดยทั่วไปหากผู้จัดการดูแลแผนกการขนส่งเขารู้เกี่ยวกับการจัดส่งทักษะทางการเมืองเป็นทักษะด้านบุคลิกภาพที่ใช้นอกสถานที่ทำงานเพื่อรักษาความปลอดภัยทรัพยากรเพื่อให้ผู้จัดการใช้ชุดทักษะที่สามระหว่างบุคคลเกี่ยวข้องกับทักษะที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกับคนงานในที่ทำงาน

ซึ่งแตกต่างจากชุดทักษะการจัดการทั่วไปอื่น ๆ การจัดการแนวคิดเป็นทักษะที่ยากในการสอนในใจของผู้จัดการหลายคนการคิดเชิงแนวคิดเป็นสิ่งที่พวกเขามีหรือไม่และการฝึกอบรมจะได้รับพวกเขาจนถึงตอนนี้เมื่อทำงานเพื่อพัฒนาทักษะเชิงแนวคิดวิธีที่พบบ่อยที่สุดคือการทำมันมีการคิดค้นสถานการณ์และผู้จัดการจะต้องทำงานผ่านพวกเขาไปสู่ข้อสรุปที่เพียงพอด้วยเวลาและการฝึกฝนมันเป็นไปได้ที่จะปรับปรุง