การปฏิบัติตามบริบทเป็นวิธีการประเมินการทำงานของพนักงานภายในขอบเขตของความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมาย แนวคิดคือการประเมินผลการปฏิบัติงานในแง่ของการไม่เพียง แต่ปฏิบัติตามสิ่งที่ถือว่าเป็นระดับการทำงานที่ยอมรับได้ แต่ยังต้องจดบันทึกสถานการณ์ที่พนักงานแสดงให้เห็นถึงความสามารถหรือคุณลักษณะอื่น ๆ ที่นำไปสู่พฤติกรรมที่เป็นแบบอย่างในงาน โดยการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานภายใต้บริบทของบทบาทของเขาหรือเธอในองค์กร บริษัท มักจะง่ายต่อการระบุบุคคลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงานปัจจุบันของพวกเขาผู้ที่สามารถใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมการแก้ไขบางประเภทและผู้ที่ควร ได้รับการพิจารณาสำหรับการเคลื่อนไหวด้านข้างหรือการส่งเสริมการขายไปยังตำแหน่งที่มีมากขึ้นในการรักษาด้วยของขวัญและความสามารถของพวกเขา
แตกต่างจากวิธีการบางส่วนในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานไม่เพียง แต่เกี่ยวกับระดับการศึกษาประสบการณ์และความสามารถในการปฏิบัติงานบางอย่าง วิธีนี้ยังคำนึงถึงการทำงานของพนักงานในแง่ของผลกระทบทางสังคมและจิตวิทยาต่อการทำงานของ บริษัท โดยรวม ตัวอย่างเช่นในขณะที่พนักงานอาจมีพื้นหลังและทักษะทางกลที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเพียงพอบุคคลอาจไม่ได้รับการจัดการด้านสังคมที่ช่วยส่งเสริมการผลิตภายในสภาพแวดล้อมการทำงาน เมื่อเป็นกรณีนี้ความพยายามด้านทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานตามบริบทอาจมุ่งเน้นไปที่การให้ความช่วยเหลือในการช่วยเหลือพนักงานในการเอาชนะอุปสรรคทางอารมณ์เช่นความประหม่าขาดความมั่นใจหรือการแสดงออกของความโกรธในที่ทำงาน ป้องกันไม่ให้แผนกทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
เมื่อประเมินลักษณะเฉพาะของการปฏิบัติตามบริบทนี้นักวิเคราะห์มักจะพิจารณาปัจจัยต่างๆเช่นความเต็มใจของพนักงานที่จะหยุดสิ่งที่เขาหรือเธอกำลังทำอยู่เพื่อช่วยเหลือพนักงานคนอื่นที่ประสบปัญหาในการมอบหมายงาน ความสัมพันธ์ทั่วไประหว่างพนักงานในพื้นที่นั้นยังได้รับการพิจารณาตรวจสอบด้วยการจดบันทึกสถานการณ์ที่การโต้ตอบมีแนวโน้มที่จะโอ้อวดหรือแพ่งระหว่างบุคคลน้อยกว่าและเมื่อการโต้ตอบเปิดและสื่อสาร
เนื่องจากการสร้างเครือข่ายทางสังคมที่ใช้การได้ในสถานที่ทำงานนั้นเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มผลผลิตโดยรวมการทำงานตามบริบทจึงช่วยให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า พนักงานที่รู้สึกถึงชุมชนซึ่งกันและกันมีแนวโน้มที่จะก้าวเข้ามามากขึ้นเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อจำนวนหนึ่งของพวกเขาจากการทำงานหรือขัดขวางความสามารถในการทำงานชั่วคราว ในที่สุดความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในที่ทำงานหมายถึงพนักงานมีความสุขกับการทำงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานและมีแนวโน้มที่จะใช้ความพยายามมากขึ้นในการปฏิบัติหน้าที่ของตน ผลลัพธ์คือ บริษัท ได้รับประโยชน์จากการเพิ่มผลิตภาพในระดับที่สูงขึ้น
