การลดขนาดองค์กรเป็นกระบวนการของการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่ในลักษณะที่ก่อให้เกิดการปลดพนักงานส่วนหนึ่งของกำลังงานของ บริษัท การลดขนาดที่แท้จริงอาจเป็นความพยายามในการรักษาผลกำไรของ บริษัท เมื่อความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของธุรกิจลดลงการกำจัดแผนกหรือ บริษัท ย่อยที่ถือว่าล้าสมัยและไม่สอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท ใหม่หรือผลของการควบรวมกิจการกับ บริษัท อื่น บริษัท. ไม่ว่าในกรณีใดการลดจำนวนพนักงานจะหมายถึงการสูญเสียตำแหน่งงานสำหรับพนักงานตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงานรายชั่วโมง
หนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยมากขึ้นสำหรับการลดขนาดขององค์กรคือความต้องการสินค้าและบริการของ บริษัท ลดลง การลดลงนี้อาจเกิดจากคู่แข่งที่มีส่วนแบ่งในตลาดผู้บริโภคเพิ่มขึ้นหรือภาวะเศรษฐกิจตกต่ำซึ่งทำให้ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความจำเป็นมากขึ้น ในทั้งสองสถานการณ์การขาดความต้องการหมายความว่า บริษัท ไม่สามารถดำเนินงานต่อไปได้ด้วยค่าใช้จ่ายในระดับเดียวกัน ดังนั้น บริษัท มีแนวโน้มที่จะ จำกัด หรือปิดโรงงานผลิตบางส่วนเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของตลาด ซึ่งมักจะหมายความว่าพนักงานและผู้จัดการรายชั่วโมงจะถูกปลดออกจากงานตามระยะเวลาที่กำหนดไว้
เมื่อการลดขนาดองค์กรเกิดจากการควบรวมกิจการของ บริษัท มักจะมีความจำเป็นในการปรับปรุงการดำเนินงานของ บริษัท เพื่อป้องกันการซ้ำซ้อนของความพยายาม บ่อยครั้งที่การควบรวมกิจการจะหมายความว่าอย่างน้อยผู้บริหารบางคนมีแนวโน้มที่จะถูกปลดออกจากตำแหน่งหรือปล่อยให้เป็นไปตามการดำเนินงานระดับสูงที่หลากหลาย การควบรวมกิจการมักจะนำไปสู่การปิดโรงงานทางกายภาพและโรงงานอื่น ๆ ในทางกลับกันสิ่งนี้หมายถึงการลดจำนวนพนักงานสายผู้จัดการกะและผู้อำนวยการฝ่ายโรงงานเนื่องจากการดำเนินการสองอย่างหรือมากกว่านั้นได้รับการปรับโครงสร้างเพื่อดำเนินงานนอกสถานที่เดียว
ในขณะที่การลดขนาดองค์กรมักจะถูกมองว่าเป็นสถานการณ์เชิงลบ แต่ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป แพคเกจค่าชดเชยบางครั้งนำเหล็กไนออกจากรูปภาพ บริษัท หลายแห่งที่ผ่านกระบวนการลดขนาดพยายามใช้เงินทุนในการฝึกอบรมโปรแกรมสำหรับพนักงานเก่าของพวกเขาในขณะที่คนอื่น ๆ พยายามหานายจ้างคนอื่น ๆ ที่สนใจจะจ้างแรงงานที่ถูกปลดออกบางส่วน คนที่ถูกปลดออกจากงานเนื่องจากการลดขนาดองค์กรบางครั้งใช้เหตุการณ์เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับอาชีพใหม่หรือสายงานหนึ่งที่พิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นการเติมเต็มบุคคลมากขึ้นและมีกำไรมากขึ้น
