ความเสี่ยงของ บริษัท หมายถึงหนี้สินและอันตรายที่ บริษัท ต้องเผชิญ การจัดการความเสี่ยงคือชุดของขั้นตอนที่ลดความเสี่ยงและต้นทุนสำหรับธุรกิจ งานของแผนกบริหารความเสี่ยงองค์กรคือการระบุแหล่งที่มาของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นวิเคราะห์และดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อป้องกันการสูญเสีย
คำว่า "การจัดการความเสี่ยง" เพียงครั้งเดียวที่นำไปใช้กับภัยคุกคามทางกายภาพเช่นการโจรกรรม, ไฟไหม้, การบาดเจ็บของพนักงานและอุบัติเหตุทางรถยนต์ ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 คำนี้นำมาใช้กับความเสี่ยงทางการเงินเช่นอัตราดอกเบี้ยอัตราแลกเปลี่ยนและอีคอมเมิร์ซ ความเสี่ยงทางการเงินเหล่านี้เป็นประเภทที่เหมาะสมที่สุดสำหรับ บริษัท
กระบวนการบริหารความเสี่ยงมีหลายขั้นตอน แผนกต้องระบุและวัดความเสี่ยงที่เกิดจากการสูญเสียเลือกทางเลือกในการสูญเสียนั้นใช้วิธีการแก้ปัญหาและตรวจสอบผลลัพธ์ของการแก้ปัญหา เป้าหมายของทีมบริหารความเสี่ยงคือการปกป้องและเพิ่มมูลค่าของ บริษัท ในที่สุด
ตัวอย่างเช่นธุรกิจมีสถานที่ตั้งในแคลิฟอร์เนียที่อาจเกิดแผ่นดินไหวในขณะที่ธุรกิจในฟลอริด้าส่วนใหญ่จะประสบกับพายุเฮอริเคน ทีมบริหารความเสี่ยงจะระบุความเสี่ยงทางกายภาพเหล่านั้นและซื้อประกันภัยที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์เหล่านั้น การประกันภัยทุกชนิดเป็นการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่แตกต่างกันอย่างแท้จริง
สำหรับ บริษัท ต่างๆความเสี่ยงทางการเงินเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เช่นเดียวกับกรมธรรม์ประกันภัยมาตรฐานสำหรับความเสียหายทางกายภาพความเสี่ยงทางการเงินบางอย่างสามารถถ่ายโอนไปยังบุคคลอื่น ตราสารอนุพันธ์เป็นวิธีหลักในการโอนความเสี่ยงขององค์กร
อนุพันธ์คือสัญญาทางการเงินที่มีมูลค่าตามหรือได้มาจากอย่างอื่น สิ่งอื่น ๆ เหล่านี้อาจเป็นหุ้นและสินค้าโภคภัณฑ์ดอกเบี้ยและอัตราแลกเปลี่ยนหรือแม้กระทั่งสภาพอากาศเมื่อมีผลบังคับใช้ ตราสารอนุพันธ์หลักสามประเภทที่ผู้จัดการความเสี่ยงขององค์กรใช้ ได้แก่ ฟิวเจอร์สออปชั่นและสัญญาแลกเปลี่ยน
อนาคตคือข้อตกลงในการซื้อสินทรัพย์ ณ วันที่ในอนาคตสำหรับราคาเฉพาะ ตัวเลือกให้ผู้ซื้อมีตัวเลือก แต่ไม่ใช่ข้อผูกมัดในการซื้อสินทรัพย์นั้นตามวันและราคาที่ระบุ สัญญาแลกเปลี่ยนคือข้อตกลงในการแลกเปลี่ยนกระแสเงินสดก่อนวันที่กำหนด คุณค่าของสถานที่เหล่านี้ทั้งหมดใน บริษัท และบางแห่งก็ให้การสนับสนุนในกรณีที่เกิดปัญหา
ในปี 2008 การแลกเปลี่ยนเครดิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับการพิจารณาอย่างมากหลังจากฟองสบู่ที่อยู่อาศัยของปีก่อนหน้าเกิดการระเบิด ในช่วงฟองสบู่ที่อยู่อาศัยผู้ให้กู้จำนองซับไพรม์ได้ทำการแลกเปลี่ยนความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสินเชื่อซับไพรม์ ธุรกิจที่ซื้อความเสี่ยงนั้นมีภาระผูกพันที่จะต้องจ่ายหนี้ผู้ให้กู้ยืมเหล่านั้น บริษัท เหล่านั้นถือความเสี่ยงสิ้นสุดลงการจ่ายเงินมากขึ้นกว่าที่พวกเขาเคยคิดว่าเป็นไปได้ ความเสี่ยงที่คำนวณได้ที่พวกเขาทำนั้นไม่ได้จ่ายออกไปในขณะที่ทีมบริหารความเสี่ยงของผู้ให้กู้เดิมเล่นอย่างปลอดภัย
ความเสี่ยงขององค์กรมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจยากลำบาก ทีมบริหารความเสี่ยงจะใช้โอกาสน้อยลงเมื่อเศรษฐกิจได้รับการให้อภัยน้อยลง พวกเขาจะทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงเพิ่มเติมซึ่งในบางกรณีอาจมีส่วนทำให้การมีเครดิตลดลงและการใช้จ่ายโดยรวมลดลง
