ตารางที่ได้รับคืออะไร?

กำหนดการที่ได้รับ (es) เป็นกลยุทธ์หรือการปฏิบัติที่ใช้แนวคิดของการตั้งค่าและกำหนดตารางเวลาบนพื้นฐานของเงินหรือจำนวนชั่วโมงทำงานมากกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมของการกำหนดเวลาตามการเพิ่มเวลาแนวคิดก็คือในช่วงต่าง ๆ ในชีวิตของโครงการหรือการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องประสิทธิภาพของตารางเวลาที่เพิ่มขึ้นตามเวลาจะมีประสิทธิภาพน้อยลงแทนที่จะหาวิธีในการแก้ไขปัญหาความไร้ประสิทธิภาพเหล่านั้นโดยใช้พื้นฐานอื่นสำหรับการสร้างตารางเวลาอาจช่วยในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมให้สำเร็จ

ความคิดของกำหนดการที่ได้รับนั้นขึ้นอยู่กับแนวคิดที่เป็นที่รู้จักมากขึ้นที่รู้จักกันในชื่อการจัดการมูลค่าที่ได้รับ (EVM)การพัฒนาตารางเวลาที่ได้รับเกี่ยวข้องกับการใช้งานจริงของ EVM เพื่อกำหนดลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการจัดโครงสร้างตารางเวลาขึ้นอยู่กับปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับโครงการในมือการใช้เงินเป็นรากฐานสำหรับกำหนดการและเชื่อมโยงมูลค่าสกุลเงินกับแต่ละขั้นตอนของกระบวนการสามารถทำให้สามารถวัดการเคลื่อนไหวไปข้างหน้าของโครงการได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นในเวลาเดียวกันการเลือกกำหนดเวลาตามจำนวนชั่วโมงแรงงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละขั้นตอนหรือขั้นตอนอาจช่วยในการวางแผนลำดับและระยะเวลาของแต่ละขั้นตอนเพื่อให้ไม่มีการสูญเสียเวลาหรือทรัพยากรอื่น ๆแนวคิดของตารางเวลาที่ได้รับไม่จำเป็นต้องขัดขวางการใช้การใช้เวลาแบบดั้งเดิมมากขึ้นในการจัดตารางเวลาแต่ความคิดคือการดูโครงการจากมากกว่าหนึ่งมุมจากนั้นตัดสินใจว่าจะรวมกลยุทธ์ใดเพื่อรวมเข้ากับตารางการทำงาน

การสร้างตารางเวลาที่ได้รับตามค่าทางเลือกของเงินหรือชั่วโมงแรงงานสามารถช่วยหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด บางอย่างบางครั้งที่มีอยู่ในการกำหนดตารางเวลาตามเวลาเพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียวเนื่องจากกำหนดการถูกขับเคลื่อนด้วยปัจจัยอื่นนอกเหนือจากจำนวนนาทีที่กำหนดต่องานจึงมีช่องว่างที่จะจัดการกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดโดยไม่จำเป็นต้องตกรางกำหนดการเองจากมุมมองนี้ความสามารถของผู้เข้าร่วมโครงการในการทำงานร่วมกับผู้จัดการโครงการและพัฒนาวิธีการเอาชนะอุปสรรคมีศักยภาพที่จะทำให้ทักษะและความเชี่ยวชาญทั้งหมดที่พบมากที่สุดในทีมโครงการ

มีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับประสิทธิภาพของตารางที่ได้รับผู้เสนอวิธีการแบบดั้งเดิมมากขึ้นอ้างถึงการใช้วิธีการเหล่านั้นอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมารวมถึงความจริงที่ว่าปัญหาใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นโดยใช้วิธีการเหล่านั้นสามารถชดเชยได้ในบางจุดในระหว่างโครงการผู้สนับสนุนกำหนดการที่ได้รับหมายเหตุตัวเลือกที่กว้างขึ้นสำหรับการจัดระเบียบงานรวมถึงความสามารถในการอนุญาตให้มีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์มากขึ้นซึ่งอาจให้ผลลัพธ์ที่เหนือกว่า