ค่าตอบแทนพนักงานคืออะไร?

การชดเชยพนักงานคือการจ่ายเงินให้กับคนงานเพื่อแลกกับแรงงานการชำระเงินนี้มักจะใช้รูปแบบของเงินสดที่อาจรวมกับผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ทางการเงินต่าง ๆ เช่นการประกันสุขภาพหรือการดูแลเด็กธุรกิจและองค์กรจำนวนมากจัดโครงสร้างนโยบายค่าตอบแทนพนักงานของพวกเขาเพื่อดึงดูดรักษาและกระตุ้นให้พนักงานของพวกเขา

บางทีรูปแบบการชดเชยพนักงานที่รู้จักกันดีที่สุดและเป็นที่ยอมรับมากที่สุดคือค่าจ้างหรือเงินเดือนเงินที่จ่ายโดยตรงให้กับพนักงานพนักงานทำงานพนักงานบางคนได้รับการชดเชยตามจำนวนชั่วโมงที่พวกเขาทำงานต่อสัปดาห์หรือได้รับเงินเดือนที่คาดว่าจะปฏิบัติหน้าที่เฉพาะบาง บริษัท จ่ายพนักงานตามผลการดำเนินงานตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานในการขายอาจได้รับการชดเชยบางส่วนหรือทั้งหมดผ่านค่าคอมมิชชั่นจากการขายของพวกเขาในองค์กรอื่น ๆ พนักงานอาจได้รับส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนของเธอในช่วงปลายปีที่การประเมินผลการปฏิบัติงานของเธอในรูปแบบของสิ่งที่เรียกว่าโบนัสสิ้นปี

บริษัท อาจให้รางวัลความภักดีและผลการดำเนินงานของพนักงานโดยเพิ่มขึ้นค่าจ้างพนักงานและเงินเดือนเป็นประจำในบางองค์กรพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นประจำปีทั้งสองเพื่อครอบคลุมค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นและเพื่อปรับปรุงแพ็คเกจค่าตอบแทนพนักงานของพวกเขาเมื่อพนักงานรับผิดชอบงานใหม่หรือได้รับการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กรเป็นเรื่องปกติที่พวกเขาจะได้รับค่าตอบแทนทางการเงินเพิ่มขึ้นธุรกิจมักจะจ่ายเวลาออกจากการทำงานในค่าตอบแทนพนักงานขึ้นอยู่กับกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องธุรกิจอาจจำเป็นต้องให้พนักงานมีจำนวนผู้ป่วยที่ได้รับค่าจ้างหรือวันหยุดพักผ่อนในแต่ละปี แต่อาจเพิ่มการเข้าถึงคนงานเพื่อจ่ายเวลาจ่ายตามความรับผิดชอบของคนงานและความรับผิดชอบในการทำงาน

นอกเหนือจากเงินสดและเวลาที่จ่ายไปแล้วค่าตอบแทนพนักงานมักจะรวมถึงผลประโยชน์และบริการอื่น ๆยกตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาการประกันสุขภาพเป็นผลประโยชน์ของพนักงานที่พบบ่อยมากและมักจะเป็นส่วนสำคัญของแพ็คเกจค่าตอบแทนพนักงานบริษัท อาจเสนอการประกันประเภทอื่น ๆ รวมถึงการประกันชีวิตและการประกันความพิการระยะสั้นและระยะยาวบริษัท บางแห่งยังเสนอค่าตอบแทนในรูปแบบของบริการดูแลเด็กการชำระเงินคืนด้านการศึกษาและส่วนลดของพนักงาน

ในขณะที่ บริษัท หลายแห่งสร้างมาตรฐานแพ็คเกจค่าตอบแทนพนักงานของพวกเขาบาง บริษัท มีความยืดหยุ่นมากกว่า บริษัท อื่น ๆ ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างค่าตอบแทนของพวกเขาเพื่อรับสมัครพนักงานที่ต้องการในขณะที่ บริษัท ต้องระมัดระวังในการพัฒนาแผนการจ่ายผลตอบแทนเชิงสร้างสรรค์เพื่อหลีกเลี่ยงข้อกล่าวหาเรื่องการเลือกปฏิบัติ แต่การทำเช่นนั้นมักจะมีความสำคัญในการดึงดูดความสามารถสูงสุดดังนั้นนโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่แข็งแกร่งที่ให้ความยืดหยุ่นดังกล่าวเป็นส่วนสำคัญของแผนและวัฒนธรรมระยะยาวของ บริษัท