Enterprise Engineering คืออะไร?

Enterprise Engineering เป็นวินัยที่รวมสาขาประเภทอื่น ๆ เพื่อจัดการกับความพยายามทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับองค์กรหรือองค์กรใด ๆในระยะสั้นสาขาการศึกษานี้ครอบคลุมองค์ประกอบเกือบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องใน บริษัท ใด ๆ เช่นการเงินการจัดการทรัพยากรมนุษย์และแม้แต่การตลาดวัตถุประสงค์ของวิศวกรรมองค์กรคือการดูแลการปรับปรุงและความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องในองค์ประกอบหนึ่งหรือทั้งหมดขององค์กรโดยการใช้เทคนิคและวิธีการบางอย่าง

หลักการหลักที่อยู่เบื้องหลังวิศวกรรมองค์กรคือความเชื่อที่ว่าองค์กรมีโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถศึกษาได้แยกออกจากกันและทำงานเพื่อปรับปรุงการออกแบบและฟังก์ชั่นด้วยวิธีนี้องค์กรได้รับการปฏิบัติอย่างมากเหมือนอาคารหรือเครื่องจักรโดยมีส่วนประกอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกันและกันองค์กรธุรกิจและ บริษัท ไม่ได้เป็นเพียง บริษัท เดียวที่สามารถได้รับประโยชน์จากวิศวกรรมระบบประเภทนี้ แต่ยังรวมถึงสถานประกอบการทุกประเภทเช่นหน่วยงานภาครัฐและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

โดยทั่วไปวิศวกรรมองค์กรใช้กระบวนการวัฏจักรเพื่อประเมินและทำการปรับปรุงโครงสร้างขององค์กรรอบนี้อาจเกี่ยวข้องกับหลายขั้นตอน แต่สามารถสรุปได้ในสามขั้นตอนง่ายๆอันแรกคือ“ การวางแผนเชิงกลยุทธ์” ซึ่งมีการวิเคราะห์ข้อมูลและข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดเกี่ยวกับองค์กรจากข้อมูลทั้งหมดความหมายหลายประการเกี่ยวกับองค์กรจะเกิดขึ้นรวมถึงสถานที่ในตลาดสถานะที่เป็นอยู่เกี่ยวกับผลกำไรและประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ในขั้นตอนของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ mdash;เรียกว่าความแข็งแกร่งความอ่อนแอโอกาสการคุกคาม (SWOT) MDASH; การวิเคราะห์องค์กรรวมอยู่ด้วย

สถานะที่สองในวงจรของวิศวกรรมองค์กรคือ "การปรับปรุงกระบวนการ" ซึ่งข้อมูลที่รวบรวมทั้งหมดถูกนำมาใช้ประสิทธิภาพของระบบขององค์กรขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับความพยายามของทีมที่ทุกคนในองค์กรทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายในหลายกรณีวิศวกรองค์กรสามารถจัดทำไดอะแกรมหรือโมเดลระบบที่ บริษัท สามารถลองติดตามได้บางครั้งสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการทดลองใช้และข้อผิดพลาดลองใช้วิธีการต่าง ๆ จนกว่า บริษัท จะพบวิธีที่เหมาะสมที่สุดการปรับปรุงกระบวนการไม่เพียง แต่ให้ความสำคัญในเป้าหมายระยะสั้น แต่ยังรวมถึงความสำเร็จระยะยาวเช่นกัน

ขั้นตอนสุดท้ายคือ "การวัดประสิทธิภาพ" ซึ่งองค์กรประเมินความคืบหน้านับตั้งแต่ขั้นตอนแรกของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขั้นตอนของวิศวกรรมองค์กรนี้ทำให้แน่ใจว่ารายการของเป้าหมายกำลังได้รับการรับรู้และการปรับปรุงองค์กรได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องรายงานการประเมินผลและการสำรวจมักจะดำเนินการเพื่อหาปริมาณและวัดการปรับปรุงเหล่านี้ซึ่งอาจนำวิศวกรรมองค์กรกลับมาสู่ขั้นตอนแรก