การพัฒนากลุ่มเป็นกระบวนการของการรวมกลุ่มและทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยทั่วไปกระบวนการนี้ประกอบด้วยสี่ขั้นตอนที่แตกต่างกันโดยเพิ่มอีกหนึ่งขั้นตอนภายหลัง: การขึ้นรูปการโจมตีการทำบรรทัดฐานการปฏิบัติและการเลื่อนขั้น กระบวนการนี้ถูกอธิบายเป็นครั้งแรกโดย Bruce Tuckman นักจิตวิทยาการศึกษาคนแรกที่เกิดขึ้นกับกระบวนการในปี 1960 ตั้งแต่นั้นมาขั้นตอนการพัฒนากลุ่มเหล่านี้บางครั้งเรียกว่าการสร้างทีมหรือการพัฒนาทีมกลายเป็นรูปแบบพฤติกรรมกลุ่มที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป
ขั้นตอนแรกของการพัฒนากลุ่มเรียกว่าการสร้าง ในช่วงเริ่มต้นนี้รูปแบบกลุ่มพื้นฐานและสมาชิกจะได้รู้จักซึ่งกันและกัน แม้ว่าจะมีความสัมพันธ์ที่มีอยู่ก่อนระยะนี้ยังคงเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันเปิดโอกาสให้บุคคลเหล่านั้นได้สำรวจความสัมพันธ์ใหม่และยังมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น ขั้นตอนนี้อาจดำเนินไปอย่างรวดเร็ว
หลังจากการก่อตัวเกิดขึ้นเวลาของการโจมตีจะเกิดขึ้นต่อไป ในระหว่างระยะนี้การต่อสู้เพื่อความเป็นผู้นำกลุ่มและขั้นตอนอาจเกิดขึ้นกับผู้คนจำนวนมากที่มีความคิดว่าสิ่งที่ควรจะเป็น แม้ว่าชื่ออาจแนะนำให้เกิดความขัดแย้งมากขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของกลุ่มกระบวนการสามารถยังคงค่อนข้าง การพัฒนากลุ่มในช่วงเวลานี้อาจมีความสำคัญมากกว่าการผลิต
ในช่วงระยะเวลาปกติสิ่งต่าง ๆ เริ่มสงบลงบ้าง เลือกผู้นำหรือรูปแบบความเป็นผู้นำอย่างน้อยที่สุดและกลุ่มจะเริ่มเปลี่ยนจากขั้นเริ่มต้นมาสู่ขั้นตอนที่สมบูรณ์ เมื่อมาถึงจุดนี้สมาชิกกำหนดกฎสุดท้ายและลำดับความสำคัญของกลุ่ม งานบางอย่างที่มีต่อเป้าหมายโดยรวมอาจเกิดขึ้นในช่วงเวลานี้ แต่ยังคงเป็นเวลาที่จะพิจารณาสิ่งที่จะเกิดขึ้นจากมุมมองของผู้ดูแลระบบ
ขั้นตอนการพัฒนากลุ่มเป็นช่วงเวลาที่งานส่วนใหญ่เกิดขึ้น กลุ่มจะใช้กระบวนการและขั้นตอนที่กำหนดในขั้นตอนมาตรฐานเพื่อทำงานไปสู่เป้าหมายโดยรวม นี่คือขั้นตอนที่กลุ่มมีประสิทธิภาพมากที่สุดและจะทำให้ความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายมากที่สุด แม้ว่าอาจมีความขัดแย้งเป็นครั้งคราว แต่ก็ควรมีการกระทบยอดตามกฎที่กลุ่มได้ตกลงกันไว้ มิฉะนั้นความผิดปกติอาจส่งผลให้
ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการพัฒนากลุ่มเรียกว่าการเลื่อนขั้น เมื่อมาถึงจุดนี้กลุ่มอาจเสร็จภารกิจหรืออย่างน้อยก็ตัดสินใจว่าภารกิจไม่ได้รับ นี่คือขั้นตอนสุดท้ายก่อนที่กลุ่มจะยุบและส่วนใหญ่เป็นเวทีสังคมที่กลุ่มอาจรวมตัวกันและระลึกถึงเกี่ยวกับงานและกระบวนการ
