การจัดการประสิทธิภาพ HR คืออะไร?

ในโลกธุรกิจความสามารถในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเรียกว่าการจัดการประสิทธิภาพ HR ใน บริษัท ส่วนใหญ่การจัดการประสิทธิภาพ HR ได้รับการจัดการโดยการรวมกันของการสรรหาอย่างระมัดระวังค่าจ้างและผลประโยชน์การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและการประเมินงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พนักงานสามารถดำเนินการได้อย่างดีที่สุดประสิทธิภาพของทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปวัดจากระดับผลิตผลที่วัดจากอัตราการหมุนเวียนและอัตราการเก็บรักษา

สำหรับแผนกทรัพยากรมนุษย์ความสามารถในการจัดการแง่มุมต่าง ๆ ของการจัดการประสิทธิภาพทำได้ง่ายขึ้นโดยใช้การใช้เครื่องมือเช่นซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพ HR และการประเมินประสิทธิภาพผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ที่มีความชำนาญจะสามารถใช้เครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพเหล่านี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นเกี่ยวกับวิธีการที่พนักงานทำงานได้ดีในงานและวิธีการทำให้สิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นทั่วทั้ง บริษัท

ซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพทางธุรกิจเป็นทรัพยากรที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการประสิทธิภาพทรัพยากรบุคคลนอกเหนือจากการติดตามผู้สมัครที่เข้ามาแล้วซอฟต์แวร์นี้ยังสามารถติดตามงานที่ดำเนินการโดยพนักงานปัจจุบันเพื่อระบุพื้นที่ใด ๆ ที่พนักงานกำลังดิ้นรนเพื่อทำงานได้ดีเมื่อมีการระบุความล่าช้าในการปฏิบัติงานฝ่ายบริหารสามารถทำการศึกษาอย่างมีวัตถุประสงค์ว่าทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้นเพื่อให้สามารถฝึกอบรมหรือสนับสนุนเพิ่มเติมได้ตามต้องการ

เครื่องมืออื่นที่แผนกทรัพยากรบุคคลมักใช้เพื่อปรับปรุงการจัดการประสิทธิภาพการทรัพยากรบุคคลคือการประเมิน 360 องศานี่คือการศึกษาที่ไม่ระบุชื่อที่เกี่ยวข้องกับการขอให้พนักงานระบุตนเองในพื้นที่หรือบุคลากรใด ๆ ที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพต่ำหรือปัญหาทั่วทั้ง บริษัทพนักงานได้รับเวลาเพื่อพิจารณาว่าผลการดำเนินงานโดยรวมมีผลต่อสิ่งนี้อย่างไรรวมถึงให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงเรื่องการประเมิน 360 องศามักจะใช้ในระหว่างการสัมภาษณ์ทางออกเมื่อพนักงานสามารถพูดได้อย่างอิสระมากขึ้น

นอกเหนือจากซอฟต์แวร์การจัดการประสิทธิภาพและการประเมินผลการบริหารทรัพยากรบุคคลแล้วพนักงานมักจะได้รับการประเมินผ่านการประเมินประสิทธิภาพโดยทั่วไปโดยหัวหน้างานพนักงานได้รับข้อมูลการสนับสนุนและทรัพยากรเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในงานในเวลานี้นอกจากนี้ค่าจ้างและผลประโยชน์ได้รับการประเมินและปรับปรุงให้ดีขึ้นเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

แผนกทรัพยากรมนุษย์ต้องควรอัปเดตคำอธิบายงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้สมัครที่เหมาะสมได้รับการดึงดูดนอกจากนี้ค่าจ้างและผลประโยชน์การทำงานควรได้รับการตรวจสอบเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท กำลังเสนอค่าตอบแทนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับการจ้างงานใหม่และพนักงานที่มีอยู่เหมือนกันความล้มเหลวในการทำเช่นนั้นอาจส่งผลให้ประสิทธิภาพไม่ดีและอัตราการหมุนเวียนสูง