การจัดการทุนมนุษย์คืออะไร?

การจัดการทุนมนุษย์เป็นการจัดการเชิงกลยุทธ์ของพนักงานของ บริษัท เพื่อให้คุณลักษณะของพวกเขาถูกนำมาใช้เพื่อให้คุณค่าทางเศรษฐกิจที่ดีที่สุดมันครอบคลุมองค์ประกอบเชิงปริมาณเช่นทักษะและประสบการณ์พร้อมกับลักษณะที่วัดได้ง่ายน้อยกว่ารวมถึงบุคลิกภาพและอิทธิพลหัวใจหลักของการปฏิบัติคือความเชื่อที่ว่าพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของเมืองหลวงของ บริษัท เช่นสินทรัพย์อื่น ๆ เช่นที่ดินอาคารและอุปกรณ์

การจัดการทุนมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จมักจะเริ่มต้นด้วยกระบวนการสรรหาและการจ้างงานพนักงานที่มีส่วนร่วมในงานนี้สามารถทำหลายสิ่งเพื่อเพิ่มโอกาสในการจ้างงานและรักษาพนักงานที่แข็งแกร่งก่อนที่จะพูดกับผู้สมัครจะมีประโยชน์พิจารณาว่าตำแหน่งที่เสนอนั้นมีความชัดเจนหรือไม่และทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการจ้างงานเข้าใจสิ่งที่ต้องการหรือไม่ในระหว่างกระบวนการจ้างงานบางสิ่งที่ต้องพิจารณาคือผู้สมัครมีทักษะสำหรับตำแหน่งหรือไม่และถ้าบุคคลนั้นเหมาะสมกับวัฒนธรรมของ บริษัท และแผนก

อีกแง่มุมหนึ่งของการจัดการทุนมนุษย์เป็นการประเมินความสามารถของพนักงานอย่างเต็มที่ซึ่งอาจรวมถึงทักษะในปัจจุบันความสามารถที่สามารถปรับปรุงได้ด้วยการฝึกอบรมและลักษณะโดยธรรมชาติที่จะช่วยให้พนักงานสามารถรับและดำเนินการทักษะบางอย่างได้อย่างง่ายดายการทดสอบบุคลิกภาพยังสามารถช่วยกำหนดว่าพนักงานมีแนวโน้มที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างไรและลักษณะเฉพาะของบุคคลนี้สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

กระบวนการจัดการทุนมนุษย์อย่างต่อเนื่องรวมถึงการวิเคราะห์การติดตามและการจัดการองค์ประกอบของ บริษัทที่ส่งผลกระทบต่อพนักงานซึ่งอาจรวมถึงนโยบายโปรแกรมพิเศษและการฝึกอบรมบริษัท บางแห่งอาจดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของโปรแกรมพนักงานเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

การจัดการทุนมนุษย์ยังสามารถรวมการติดตามทรัพยากรภายนอกของแต่ละบุคคลสิ่งนี้ประกอบด้วยการเชื่อมต่อมืออาชีพและส่วนบุคคลที่พนักงานอาจมีซึ่งสามารถช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายได้ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ควรพิจารณาคือลักษณะของคนในเครือข่ายของพนักงานเช่นทักษะทรัพยากรและความภักดีต่อพนักงาน

หนึ่งในแง่มุมที่จับต้องได้น้อยที่สุดของการจัดการทุนมนุษย์คือการได้รับความรู้เกี่ยวกับลักษณะส่วนบุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดของพนักงานมันอาจมีค่าที่จะเข้าใจว่าแต่ละคนมีผลกระทบใดที่แต่ละคนในแรงงานมีต่อทรัพยากรภายในและภายนอกสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่จะรู้เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการส่งเสริมภายในและค้นหาผู้นำใหม่