Skip to main content

แรงจูงใจแรงจูงใจคืออะไร?

แรงจูงใจแรงจูงใจเป็นแนวคิดทางจิตวิทยาที่ขึ้นอยู่กับหลักฐานที่ว่าผู้คนตอบสนองต่อสิ่งจูงใจนั่นคือบุคคลมักถูกบังคับให้ลงมือทำในลักษณะที่กำหนดหากมีผลประโยชน์ที่รับรู้สำหรับพวกเขายกตัวอย่างเช่นสาขาการตลาดใช้แนวคิดแรงจูงใจในการสร้างแรงจูงใจในแคมเปญเพื่อดึงดูดและรักษาลูกค้าวิธีหนึ่งที่หลาย บริษัท ประสบความสำเร็จคือการใช้โปรแกรมจูงใจเพื่อสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจให้รางวัลคะแนนความภักดีต่อการซื้อดังนั้นจึงส่งเสริมการซื้อปกติเพื่อให้คะแนนสามารถสะสมได้ถึงระดับหนึ่งและจากนั้นลูกค้าจะได้รับส่วนลดจำนวนมาก

แรงจูงใจแรงจูงใจอาจสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันซึ่งกันและกันระหว่างธุรกิจและลูกค้าลูกค้าอาจได้รับประโยชน์จากส่วนลดปกติซึ่งอาจแปลเป็นเงินออมเพิ่มเติมในทางกลับกันธุรกิจอาจได้รับรายได้ที่มั่นคงและเป็นประจำจากลูกค้าประจำยิ่งไปกว่านั้นด้วยโปรแกรมจูงใจธุรกิจอาจสามารถวัดพฤติกรรมของลูกค้าและระบุพื้นที่ที่มุ่งเน้นและแนวทางปฏิบัติในการละทิ้งนี่อาจเป็นหัวใจสำคัญในความพยายามในการสร้างแบรนด์และการเสริมแรง

การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าแรงจูงใจในการซื้อได้รับการสนับสนุนจากสิ่งจูงใจบางอย่างตัวอย่างเช่นลูกค้าอาจเห็นชิ้นส่วนการตลาดที่สัญญารองเท้าสองคู่ในราคาหนึ่งในเวลา จำกัด เท่านั้นในกรณีนี้จำนวนส่วนลดและขีด จำกัด ที่กำหนดตรงเวลาอาจเป็นที่น่าสนใจและแจ้งการตอบกลับอย่างรวดเร็วดังนั้นสิ่งนี้สามารถเพิ่มยอดขายในระยะเวลาที่ค่อนข้างสั้น

โชคไม่ดีในบางกรณีสิ่งจูงใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์เฉพาะอาจมีข้อเสียตัวอย่างเช่นเอฟเฟกต์สามารถพิสูจน์ได้ว่าไม่พึงประสงค์ต่อบุคคลที่เป็นผู้ซื้อหุนหันพลันแล่นนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาตอบสนองต่อการขายและส่วนลดทุกประเภทซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพทางการเงินของพวกเขาหากพวกเขาถูกบังคับให้ใช้จ่ายอย่างไม่จำเป็นและไม่จำเป็นดังนั้นความพยายามในแรงจูงใจแรงจูงใจทั้งหมดจึงไม่เป็นประโยชน์

แนวคิดของแรงจูงใจแรงจูงใจไม่ได้ จำกัด อยู่ที่สาขาใด ๆบริษัท ใช้แนวคิดนี้ในโปรแกรมภายในหลายรายการเพื่อดึงดูดและรักษาบุคคลที่มีความสามารถซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของเป้าหมายหนึ่งในวิธีที่ บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์นี้คือการใช้นโยบายค่าตอบแทนเหล่านี้ร่างโครงสร้างการจ่ายเงินของพนักงานประเภทของประสิทธิภาพที่รับประกันโบนัสการเดินทางไปยังสถานที่แปลกใหม่และคุณสมบัติอื่น ๆ

ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจทำงานหนักเป็นพิเศษเพื่อรับโบนัสพนักงานขายหรือหญิงอาจดึงหยุดทั้งหมดเพื่อให้เขาหรือเธอสามารถเพิ่มยอดขายได้อย่างมากดังนั้นเขาหรือเธอจะเพิ่มโอกาสในการได้รับการเดินทางไปต่างประเทศที่ บริษัท จ่ายให้ที่นี่ทั้งผลประโยชน์ของ บริษัท และพนักงานโดยทั่วไปเมื่อผลกำไรเพิ่มขึ้นและพนักงานสนุกกับโบนัสหรือประเภทอื่น ๆ