Skip to main content

อะไรคือสิ่งที่รวมอยู่ในแผนการจัดการบุคลากร?

แผนการจัดการบุคลากรเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจที่ให้รายละเอียดว่าธุรกิจใหม่ตั้งใจที่จะจ้างชดเชยและใช้ประโยชน์จากพนักงานที่มีศักยภาพมีข้อมูลหลายประเภทที่พบในแผนนี้รวมถึงจำนวนพนักงานที่ บริษัท ต้องการบทบาทของพนักงานแต่ละคนและโครงสร้างองค์กรของธุรกิจแผนการจัดการบุคลากรยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนตำแหน่งที่จะจ่ายและประเภทของผลประโยชน์ที่จะให้หรือให้กับพนักงานโดยพนักงานบ่อยครั้งที่แผนประเภทนี้จะจัดทำแนวคิดหรือนโยบายว่า บริษัท วางแผนที่จะรับสมัครพนักงานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานอย่างไรและพนักงานเหล่านั้นจะได้รับการจัดการ

โครงร่างพื้นฐานของแผนการจัดการบุคลากรพนักงานหลายคนต้องการ บริษัท และตำแหน่งที่พนักงานเหล่านั้นจะเติมเต็มขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจซึ่งอาจรวมถึงจำนวนพื้นฐานของพนักงานและตำแหน่งที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจรวมถึงจำนวนพนักงานที่คาดการณ์ไว้เมื่อธุรกิจอยู่ในสถานะที่ดีในส่วนนี้ของแผนการจัดการบุคลากรมักจะมีการสลายโครงสร้างองค์กรของพนักงานรวมถึงตำแหน่งใดที่จะรับผิดชอบตำแหน่งอื่น ๆ

หลังจากจำนวนและประเภทของตำแหน่งถูกจัดวางแต่ละตำแหน่งจะได้รับมาตราส่วนการจ่ายเงินโดยทั่วไปจะรวมช่วงระหว่างเงินเดือนเริ่มต้นหรือค่าจ้างรายชั่วโมงและจำนวนเงินสูงสุดที่พนักงานสามารถได้รับในตำแหน่งนั้นแผนการจัดการบุคลากรจะทำลายประเภทของผลประโยชน์ที่จะมีให้สำหรับแต่ละคนขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่เขาหรือเธอถืออยู่ภายใน บริษัทซึ่งอาจรวมถึงแผนประกันและการเกษียณอายุรวมถึงวันหยุดและเวลาป่วยบ่อยครั้งที่ทุกตำแหน่งจะไม่มีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดหรือผลประโยชน์อาจแตกต่างกันไปตามตำแหน่งที่พนักงานมีโดยทั่วไปแล้วข้อมูลนี้จะถูกระบุในแผนการจัดการบุคลากร

ไม่ว่าจะมีการใช้แผนเพื่อรวบรวมการลงทุนหรือเป็นเพียงกลยุทธ์ภายในสำหรับ บริษัท ในการติดตามแผนการจัดการบุคลากรมักจะรวมข้อมูลว่า บริษัท วางแผนที่จะรับสมัครพนักงานที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจอย่างไรสิ่งนี้จะมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่ที่เจ้าของธุรกิจตั้งใจที่จะโฆษณาสำหรับพนักงานและไม่ว่า บริษัท จะวางแผนที่จะใช้หน่วยงานการจ้างงานชั่วคราวเพื่อเติมตำแหน่งหรือไม่หากธุรกิจใหม่ตั้งใจที่จะจัดงานแสดงผลงานหรือมีส่วนร่วมในที่เดียวสิ่งนี้มักจะถูกระบุในแผนการจัดการบุคลากร

แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักของเอกสารการจัดการบุคลากรคือการกำหนดวิธีที่ บริษัท คาดการณ์ว่าการค้นหาใช้ประโยชน์และชดเชยแรงงานของ บริษัท แต่ก็อาจรวมถึงข้อมูลว่า บริษัท จะจัดการพนักงานได้อย่างไรสิ่งนี้มักจะมาในรูปแบบของคู่มือพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งวางกฎและความคาดหวังของพนักงานของ บริษัท และวิธีการส่งเสริมการปลดพนักงานและการยิงที่อาจเกิดขึ้นอาจได้รับการจัดการคู่มือพนักงานมักจะอธิบายสิ่งที่พนักงานสามารถคาดหวังจาก บริษัท เองและหัวหน้างานของพวกเขา