แผนการบริหารงานบุคคลเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจที่ให้รายละเอียดว่าธุรกิจใหม่มีจุดประสงค์ในการจ้างงานชดเชยและใช้ประโยชน์จากพนักงานที่มีศักยภาพ มีข้อมูลหลายประเภทที่พบในแผนนี้รวมถึงจำนวนพนักงานที่ บริษัท จะต้องการบทบาทของพนักงานแต่ละคนและโครงสร้างองค์กรของธุรกิจ แผนการจัดการบุคลากรยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเงินที่จ่ายในแต่ละตำแหน่งและประเภทของผลประโยชน์ที่ บริษัท จะให้หรือจัดให้แก่พนักงาน บ่อยครั้งแผนประเภทนี้จะวางแนวความคิดหรือนโยบายเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท วางแผนที่จะรับสมัครพนักงานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานและวิธีจัดการกับพนักงานเหล่านั้น
โครงร่างพื้นฐานของแผนการจัดการบุคลากรรวมถึงการแบ่งจำนวนพนักงานที่ บริษัท ต้องการและตำแหน่งใดที่พนักงานเหล่านั้นจะเติม ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจนี้อาจรวมถึงจำนวนพนักงานขั้นพื้นฐานและตำแหน่งที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจเช่นเดียวกับจำนวนที่คาดการณ์ของพนักงานที่ต้องการเมื่อธุรกิจอยู่ในสถานะที่ดี ในส่วนนี้ของแผนบริหารงานบุคคลโดยทั่วไปจะมีการแบ่งโครงสร้างองค์กรของพนักงานรวมถึงตำแหน่งที่จะรับผิดชอบตำแหน่งอื่น
หลังจากวางจำนวนและประเภทของตำแหน่งแล้วแต่ละตำแหน่งจะได้รับมาตราส่วนการจ่ายเงิน โดยทั่วไปจะมีช่วงระหว่างเงินเดือนเริ่มต้นหรือค่าจ้างรายชั่วโมงและจำนวนเงินสูงสุดที่พนักงานสามารถได้รับในตำแหน่งนั้น แผนการจัดการบุคลากรจะแบ่งประเภทของผลประโยชน์ที่แต่ละคนจะได้รับขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่เขาหรือเธอดำรงอยู่ภายใน บริษัท ซึ่งอาจรวมถึงแผนประกันและการเกษียณอายุรวมถึงเวลาลาพักร้อนและเวลาป่วย บ่อยครั้งที่ตำแหน่งไม่ทั้งหมดจะมีสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดหรือผลประโยชน์อาจแตกต่างกันไปตามตำแหน่งที่พนักงานมี; โดยทั่วไปข้อมูลนี้จะระบุไว้ในแผนการจัดการบุคลากร
ไม่ว่าจะเป็นการใช้แผนเพื่อการลงทุนหรือเป็นเพียงกลยุทธ์ภายในของ บริษัท ในการติดตามแผนการบริหารงานบุคคลโดยทั่วไปจะมีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการที่ บริษัท วางแผนที่จะรับพนักงานที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งจะมีข้อมูลเกี่ยวกับสถานที่ที่เจ้าของธุรกิจต้องการโฆษณาให้กับพนักงานและ บริษัท มีแผนที่จะใช้ บริษัท จัดหางานชั่วคราวเพื่อเติมเต็มตำแหน่งหรือไม่ หากธุรกิจใหม่ตั้งใจที่จะจัดงานแฟร์หรือมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้มักจะมีการระบุไว้ในแผนการจัดการบุคลากร
แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักของเอกสารการบริหารงานบุคคลคือการกำหนดวิธีการที่ บริษัท คาดหวังการค้นหาการใช้และการชดเชยพนักงาน แต่อาจรวมถึงข้อมูลว่า บริษัท จะจัดการพนักงานอย่างไร สิ่งนี้มักมาในรูปแบบของคู่มือพนักงานที่มีศักยภาพซึ่งวางกฎและความคาดหวังของพนักงานของ บริษัท และวิธีจัดการโปรโมชั่นการปลดพนักงานและการไล่ออกที่อาจเกิดขึ้น คู่มือพนักงานมักจะอธิบายสิ่งที่พนักงานคาดหวังจาก บริษัท เองและหัวหน้างาน
