การเปรียบเทียบภายในเป็นกระบวนการที่ บริษัท หรือ บริษัท ดูในขอบเขตของธุรกิจของตนเองเพื่อลองและกำหนดวิธีการที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจ กระบวนการนี้มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับแนวคิดในการหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดซึ่งหมายความว่า บริษัท กำลังดำเนินการในลักษณะที่เพิ่มผลการทำงานของพนักงานให้ได้มากที่สุด การทำเช่นนี้ผ่านการเปรียบเทียบภายในเป็นความพยายามที่มีประสิทธิภาพเนื่องจากธุรกิจมีการเข้าถึงข้อมูลของตนเองเพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด อาจมีประโยชน์ในบางครั้งแม้ว่าจะมองออกไปข้างนอกธุรกิจเพื่อพยายามเปรียบเทียบเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีวิธีการใด ๆ
ธุรกิจจะต้องหาวิธีในการวัดประสิทธิภาพของการปฏิบัติ ในบางกรณีสิ่งนี้สามารถทำได้ง่ายเพียงแค่ศึกษาผลกำไรและการปรับต้นทุนและราคา อย่างไรก็ตามในบางครั้งมันอาจมีประโยชน์มากกว่าที่จะดูด้านการดำเนินงานของธุรกิจ กระบวนการนี้สามารถแสดงผู้จัดการธุรกิจที่สิ่งต่าง ๆ ทำงานได้ดีและขาดการดำเนินการ หัวใจสำคัญของความพยายามนี้คือการฝึกฝนการเปรียบเทียบภายในซึ่งเมื่อ บริษัท มองเข้ามาเพื่อค้นหาคำตอบของปัญหา
การปฏิบัติในการเปรียบเทียบภายในเริ่มต้นด้วยการกำหนดระดับประสิทธิภาพที่ บริษัท ต้องการให้ธุรกิจดำเนินไป ระดับนี้เป็นเกณฑ์มาตรฐานและเป็นมาตรฐานที่ บริษัท สามารถใฝ่ฝัน ส่วนใดของธุรกิจที่ต่ำกว่ามาตรฐานนั้นต้องหาวิธีแก้ไขช่องว่างในการปฏิบัติงาน
การดำเนินการวิเคราะห์ดังกล่าวผ่านการเปรียบเทียบภายในจำเป็นต้องค้นหาแง่มุมต่างๆของธุรกิจที่ดำเนินการจนถึงระดับที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจมีความสุขกับประสิทธิภาพของแผนกบัญชีและต้องการดูประสิทธิภาพนั้นตลอดการดำเนินธุรกิจทั้งหมด เมื่อทราบแล้วการศึกษาอย่างละเอียดของแผนกบัญชีอาจทำให้เกิดความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติที่แผนกอื่น ๆ ควรเลียนแบบ
มีข้อดีบางประการในการวิเคราะห์ปัญหาทางธุรกิจด้วยการใช้การเปรียบเทียบภายใน ด้วยการจับตาดูธุรกิจของตัวเองอย่างถี่ถ้วนผู้จัดการสามารถเข้าถึงทุกรายละเอียดของการปฏิบัติงานสิ่งที่จะไม่เกิดขึ้นหากพวกเขามองออกไปข้างนอก นอกจากนี้การตรวจสอบภายในอาจสมจริงยิ่งขึ้นในแง่ของความสามารถและข้อ จำกัด ของ บริษัท ข้อเสียของมุมมองที่แคบเช่นนี้คือ บริษัท อาจพลาดวิธีการบางอย่างที่ บริษัท อื่นหรือแม้แต่คู่แข่งใช้ซึ่งอาจปรับปรุงวิธีปฏิบัติของตนเอง
