กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยการพัฒนากลยุทธ์การสร้างระบบการจัดการความต้องการที่คาดการณ์และการวัดประสิทธิภาพ ในการเริ่มต้นกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ธุรกิจต้องสร้างกลยุทธ์ HR ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และภารกิจขององค์กรโดยรวม ธุรกิจสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการออกแบบนโยบายและการปฏิบัติที่จะต้องปฏิบัติตามเพื่อดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม เพื่อให้ทรัพยากรมนุษย์ทำงานได้อย่างถูกต้องควรทำการคาดการณ์เกี่ยวกับขนาดของพนักงานและโครงสร้างของงาน ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ควรเป็นการออกแบบมาตรฐานและการวัดเพื่อให้แน่ใจว่าแผนกกำลังตอบสนองความคาดหวังในการปฏิบัติงาน
การพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรบัญชีสำหรับส่วนใหญ่ของกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ แผนกลยุทธ์นี้จะต้องหารือเกี่ยวกับความสามารถความต้องการและทิศทางทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน ควรรวมรายการทักษะที่พนักงานปัจจุบันมีอยู่พร้อมกับทักษะที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ในการบรรลุวัตถุประสงค์ ตลอดแผนกลยุทธ์ควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ของแต่ละข้อเสนอแนะและวิธีที่พวกเขาสนับสนุนแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร
การสร้างระบบการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในการออกแบบนโยบายและการปฏิบัติที่จะนำมาใช้สำหรับการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึงว่า บริษัท จะรับเอาต์ซอร์ซชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่นและบทวิจารณ์จากเพื่อน การประหยัดต้นทุนของแต่ละนโยบายหรือการปฏิบัติควรได้รับการชั่งน้ำหนักอย่างเป็นกลางและเป็นประโยชน์และความเสี่ยงที่ระบุไว้ หากธุรกิจต้องการพิจารณาใช้ตัวเลือกการทำงานที่บ้านมันสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย แต่ส่งผลเสียต่อความสามารถในการสร้างทักษะของแรงงาน หากกลยุทธ์ของธุรกิจคือการมีทีมงานที่มีความรู้มากที่สุดการมีนโยบายการทำงานที่บ้านอาจส่งผลเสียต่อความสามารถในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจโดยรวม
การคาดการณ์ขนาดของพนักงานและโครงสร้างงานเป็นส่วนที่จำเป็นของกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่ต้องการสร้างรายการสินค้าของธุรกิจที่มีอยู่ในปัจจุบัน พนักงานควรแบ่งส่วนตามความสามารถทักษะการศึกษาและศักยภาพ หากมีช่องว่างระหว่างความสามารถและจำนวนพนักงานควรทำการคาดการณ์เพื่อดูจำนวนพนักงานที่ต้องการสำหรับแต่ละตำแหน่ง การตรวจสอบสินค้าคงคลังของพนักงานปัจจุบันเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการพิจารณาว่างานในอนาคตสามารถเติมเต็มด้วยการส่งเสริมภายในซึ่งเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่มีประสิทธิภาพเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้ง บริษัท
