Skip to main content

การจัดการความเป็นผู้นำคืออะไร?

ผู้จัดการที่เป็นผู้นำก็เป็นสินทรัพย์สำหรับ บริษัท ใด ๆความสามารถในการจัดการผู้อื่นไม่เพียง แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำงานหนักที่สุดเป็นลักษณะที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการทุกคนการจัดการความเป็นผู้นำสามารถใช้ทักษะความเป็นผู้นำในตำแหน่งการจัดการ

บางคนอาจรู้สึกว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นทั้งผู้นำและผู้จัดการโดยอ้างว่าพวกเขาเป็นสองงานที่แตกต่างกันผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานการควบคุมโดยเน้นขั้นตอนและกฎระเบียบและการตัดสินใจผู้นำคือผู้เล่นในทีมทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างไรก็ตามด้วยการรวมบทบาททั้งสองเข้าด้วยกันเป็นไปได้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเอาชนะความท้าทายและเพิ่มผลผลิตทำให้ทำงานได้มากขึ้นนอกจากนี้พนักงานที่รู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีมแทนที่จะเป็นผู้ใต้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามกฎและแนวทางปฏิบัติ

การจัดการความเป็นผู้นำสามารถนำไปใช้โดยทุกคนที่อยู่ในตำแหน่งของผู้อื่นชั้นนำแม้กระทั่งผู้ที่ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารวิธีที่ดีที่สุดในการประสบความสำเร็จในรูปแบบการจัดการนี้คือการมองตัวเองว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีมและไม่ใช่คนที่ควบคุมทีมแม้ว่าคุณจะรับผิดชอบด้านเทคนิคนี่อาจหมายถึงการพัฒนาทักษะการสื่อสารทำให้ง่ายขึ้นไม่เพียง แต่สำหรับความคิดของคุณที่จะเข้าใจ แต่สำหรับคุณที่จะเข้าใจความคิดของผู้อื่นให้ความสนใจกับข้อเสนอแนะที่พนักงานของคุณเสนอพวกเขามักจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการการปรับปรุงและความคิดเกี่ยวกับวิธีการใช้การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ดีที่สุดที่อาจจำเป็น

ผู้นำมักจะมีวิสัยทัศน์ที่พวกเขาพยายามที่จะบรรลุในที่ทำงานนี่อาจเป็นโครงการที่เสร็จสมบูรณ์การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตหรือเพียงแค่วิธีการใหม่ในการทำสิ่งต่าง ๆผู้จัดการอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครของความสามารถในการตระหนักถึงเป้าหมายเหล่านี้ในที่ทำงานการใช้รูปแบบการจัดการความเป็นผู้นำสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผู้คนรู้สึกเหมือนเท่าเทียมกันพนักงานที่ไม่รู้สึกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีประสิทธิผลมากขึ้นและเปิดกว้างต่อการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์มากขึ้นการรู้ว่าการทำงานหนักและความเต็มใจที่จะปรับปรุงคือการช่วยให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันการแตะที่จิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มพลังให้กับพนักงาน

ในความเครียดสูงความเร็วสูงและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อนของอายุเทคโนโลยีเป็นเรื่องง่ายสำหรับพนักงานที่รู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้สังเกตเห็นในลำดับชั้นของสำนักงานพนักงานที่รู้สึกว่ามองไม่เห็นอาจทำให้ท้อใจและอาจหยุดการดูแลคุณภาพของงานของพวกเขาผู้จัดการที่เป็นผู้นำพนักงานของเขาหรือเธอแทนที่จะเป็นแค่เจ้านายของพวกเขาสามารถทำให้คนงานรู้สึกสังเกตอีกครั้งการจัดการความเป็นผู้นำเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการนำพนักงานที่หายไปกลับมาและปูทางไปสู่สถานที่ทำงานที่ดีกว่าสำหรับทุกคน