Skip to main content

การวิเคราะห์โลจิสติกส์คืออะไร?

การวิเคราะห์โลจิสติกส์เป็นการวางแผนทางเทคนิคที่ บริษัท จะต้องผ่านการจัดการการไหลของสินค้าหรือข้อมูลผ่านช่องทางธุรกิจต่างๆบริษัท ขนาดใหญ่อาจมีชุดย่อยของตัวเองที่ให้บริการห่วงโซ่อุปทานเช่นบรรจุภัณฑ์การจัดส่งคลังสินค้าและการแจกจ่ายในบางครั้ง บริษัท สามารถภายนอกบริการเหล่านี้ไปยังธุรกิจอื่น ๆการวิเคราะห์โลจิสติกส์จะทบทวนแต่ละขั้นตอนในกระบวนการนี้เพื่อเพิ่มโอกาสในการตอบแทนมูลค่าและการสร้างความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ

บริษัท ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จะจ้างบุคคลหรือจัดตั้งแผนกเล็ก ๆ ที่จัดการการวิเคราะห์โลจิสติกส์เนื่องจากกิจกรรมทางธุรกิจนี้ต้องใช้ทักษะทางธุรกิจชุดหนึ่ง บริษัท จะจ้างบุคคลที่มีความสามารถที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้เท่านั้นปริญญาด้านการจัดส่งหรือการจัดการห่วงโซ่อุปทานพร้อมกับพื้นหลังในการจัดคลังสินค้าการปฏิบัติตามหรือการดำเนินธุรกิจในห้องพักอื่น ๆ มักจะเป็นสิ่งจำเป็น

เพื่อดำเนินการตรวจสอบในกระบวนการวิเคราะห์ลอจิสติกส์ทีมผู้บริหารของ บริษัท มักจะพิจารณาแต่ละขั้นตอนในกระบวนการห่วงโซ่อุปทานและค้นหาพื้นที่ที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือต้นทุนการดำเนินงานที่สูงกว่าปกติเนื่องจากห่วงโซ่อุปทานจำนวนมากหรือฟังก์ชั่นลอจิสติกส์อาจเป็นเรื่องรองในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานหลักของ บริษัท ค่าใช้จ่ายสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจาก บริษัท อาจไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสมในการทำงานด้านลอจิสติกส์ให้เสร็จสิ้นในราคาที่ถูกที่สุดดังนั้น บริษัท จะต้องตัดสินใจว่าจะสามารถภายนอกงานเหล่านี้ได้ในราคาที่ถูกกว่าโดยรวมแทนที่จะดำเนินการต่อเพื่อดำเนินการต่อภายใน

จุดประสงค์อื่นของการวิเคราะห์โลจิสติกส์คือการค้นหาพื้นที่ที่ บริษัท เสร็จสิ้นงานด้วยตนเอง แต่ควรติดตั้งการยกเครื่องเทคโนโลยีเวลาส่วนใหญ่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการของเทคโนโลยีจะถูกชดเชยด้วยต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำกว่าในแง่ของค่าใช้จ่ายเงินสดที่ลดลงสำหรับกิจกรรมประจำวันตัวอย่างเช่นการใช้ระบบการแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์จะช่วยให้ บริษัท สามารถสั่งซื้อสินค้าได้อย่างรวดเร็วผ่านการใช้เทคโนโลยีแทนที่จะพึ่งพาพนักงานเพื่อตรวจสอบสินค้าคงคลังและสั่งซื้ออย่างต่อเนื่อง

การใช้การวิเคราะห์โลจิสติกส์ยังช่วยให้ บริษัท ตัดสินใจว่าจะหาสถานที่ใดบ้างสำหรับการขนส่งสินค้าทางกายภาพผู้ผลิตที่ตั้งอยู่ในภูมิภาคหนึ่งของประเทศมักจะชอบขายสินค้าทั่วประเทศในการทำเช่นนั้นอาจกำหนดว่าการมีหลายสถานที่จะอนุญาตให้เข้าถึงตลาดที่ต้องการการใช้การวิเคราะห์โลจิสติกส์ บริษัท สามารถกำหนดสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่ให้ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าผ่านทางรถไฟหรือรถบรรทุกการเก็บเกี่ยวทรัพยากรธรรมชาติและใช้กำลังแรงงานที่ผ่านการฝึกอบรมสำหรับการผลิตสินค้าและบริการ