การให้คำปรึกษาด้านการจัดการคืออะไร?

การให้คำปรึกษาด้านการจัดการเป็นแนวปฏิบัติในการให้คำปรึกษาหรือชี้นำธุรกิจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อธุรกิจรู้สึกว่ามันมาถึงขอบเขตของความเชี่ยวชาญมันอาจเรียกร้องในคำแนะนำและการสนับสนุนของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการซึ่งชุดทักษะอาจขยายการเข้าถึงธุรกิจตัวอย่างเช่นหากผลกำไรของธุรกิจลดลงผู้ให้คำปรึกษาด้านการจัดการอาจได้รับการว่าจ้างให้วิเคราะห์ปัญหาจากมุมมองต้นทุนจากนั้นที่ปรึกษาจะนำเสนอ บริษัท ที่มีตัวเลือกอย่างน้อยหนึ่งตัวเพื่อแก้ไขปัญหา

โดยทั่วไปเป้าหมายของธุรกิจใด ๆ คือการเพิ่มผลกำไรสิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านการลดเงินเดือนเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตลดลงของเสียลดการเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่หรือช่องทางอื่น ๆ อีกมากมายบางครั้งจำเป็นต้องมีมุมมองภายนอกเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของธุรกิจในพื้นที่เหล่านี้อย่างเหมาะสมในกรณีเช่นนี้ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการอาจได้รับการว่าจ้างและจะเสนอวิธีแก้ปัญหาตามประสบการณ์หลายปีเพื่อช่วยให้ลูกค้ารายอื่นบรรลุเป้าหมายเดียวกันหรือคล้ายกัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของธุรกิจขนาดเล็กหรือที่กำลังเติบโตสินทรัพย์ที่มีค่าสำหรับ บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการสามารถเป็นเจ้าของอิสระหรือ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีพนักงานและสำนักงานหลายร้อยคนพวกเขายังสามารถได้รับการว่าจ้างและชำระเงินโดย บริษัท หรืออาจเป็นเพียงเพื่อนที่ไม่ได้รับค่าจ้างสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนร่วมงานที่มีทักษะที่ได้รับการพัฒนาอย่างสูงให้คำแนะนำแก่เจ้าของธุรกิจต่อโครงการเจ้าของธุรกิจที่สร้างสรรค์อาจเจรจาสัญญาที่จ่ายตามประสิทธิภาพของที่ปรึกษาอย่างไรก็ตามตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายคือการลดต้นทุนที่ปรึกษาด้านการจัดการอาจได้รับเงินร้อยละของการประหยัดต้นทุนที่สามารถผลิตได้ผ่านการดำเนินการตามแนวคิดที่นำเสนอพื้นที่ของธุรกิจ แต่ที่ปรึกษาด้านการจัดการมักจะได้รับการว่าจ้างและจ่ายตามประสบการณ์และประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นการยากที่จะเริ่มต้นในฐานะที่ปรึกษาด้านการจัดการโดยไม่มีประสบการณ์ในสนามและ/หรือลูกค้าที่หลากหลายวิธีที่ดีที่สุดสำหรับคนที่จะเริ่มต้นในการให้คำปรึกษาด้านการจัดการคือการทำงานให้กับ บริษัท ที่ปรึกษาขนาดใหญ่

พื้นที่ทั่วไปของการให้คำปรึกษาด้านการจัดการ ได้แก่ การวิเคราะห์ต้นทุนการปรับปรุงแผนผลประโยชน์ของพนักงานและการจัดทำกระบวนการใหม่สำหรับการควบคุมของเสียพื้นที่อื่น ๆ รวมถึงการอัพเกรดระบบคอมพิวเตอร์และการใช้เทคโนโลยีใหม่ในขณะที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการมักจะให้คำแนะนำแก่ บริษัท เกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ แต่ก็ขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่จะใช้แนวคิดเหล่านั้น