การจัดการเนื่องจากความขยันหมั่นเพียรคืออะไร?

ในธุรกิจการตรวจสอบสถานะหมายถึงการตรวจสอบทุกพื้นที่ขององค์กรก่อนที่จะตกลงทำธุรกรรมหรือการควบรวมกิจการที่สำคัญการจัดการเนื่องจากความขยันเนื่องจากบางครั้งเรียกว่าการประเมินการจัดการหมายถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินทีมผู้บริหารหรือทีมที่จะเกี่ยวข้องเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมั่นใจว่าผู้จัดการไม่เพียง แต่มีประวัติความสำเร็จที่มีแนวโน้ม แต่จะเหมาะกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมผู้บริหารใหม่เพื่อที่จะนำองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไปสู่ความสำเร็จ

การดำเนินการจัดการเนื่องจากความขยันเนื่องจากมีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อองค์กรสองแห่งขึ้นไปกำลังจะรวมเข้าด้วยกันในบางวิธีการบูรณาการนี้สามารถอยู่ในรูปแบบของการควบรวมกิจการการซื้อกิจการหรือความร่วมมือที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในแง่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานไม่ว่าสถานการณ์เฉพาะจะต้องมีการพิจารณาก่อนหากผู้จัดการและขั้นตอนการจัดการของพวกเขาสามารถผสมผสานได้สำเร็จ

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ใหม่มักจะเป็นจุดสนใจของการจัดการเนื่องจากความขยันในขณะที่ผู้จัดการอาจประสบความสำเร็จอย่างมากในบทบาทผู้บริหารก่อนหน้านี้การเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวัตถุประสงค์ขององค์กรอาจหมายความว่าความสามารถของเขาหรือเธอนั้นไม่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นผู้บริหารอีกต่อไปและอาจให้บริการองค์กรได้ดีขึ้นในตำแหน่งใหม่ในหลายกรณีการควบรวมกิจการจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงจำนวนมากในแง่ของชื่อการจัดการและบทบาทงานและยังสามารถเกี่ยวข้องกับการลดขนาดการจัดการ

นอกจากนี้ยังไม่เพียง แต่ทักษะและวิธีการของผู้จัดการเฉพาะที่นำมาพิจารณาในการประเมินประเภทนี้นอกจากนี้ยังมีการวิเคราะห์วัฒนธรรมและวิธีการจัดการทั้งหมดขององค์กรองค์กรที่แตกต่างกันอาจจัดการกับกฎหมายทรัพยากรมนุษย์การผลิตการตลาดและเรื่องการเงินที่สำคัญอย่างชัดเจนในการควบรวมกิจการเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าการจัดการในปัจจุบันทำงานอย่างไรในทุกแผนกในทั้งสององค์กรเพื่อพิจารณาว่า mdash;และวิธี mdash;ทั้งสองสามารถรวมเข้าด้วยกัน

การจัดการเนื่องจากความขยันอาจเป็นงานที่ละเอียดอ่อนองค์กรหรือผู้คนในพวกเขามักจะต้านทานหรือสงสัยการเปลี่ยนแปลงและนี่อาจเป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำขององค์กรผู้คนคุ้นเคยกับวิธีการบางอย่างในการทำสิ่งต่าง ๆ และพัฒนาความภักดีต่อผู้นำบางคนมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะชั่งน้ำหนักค่าของการเปลี่ยนแปลงที่กำหนดต่อการหยุดชะงักหรือความรู้สึกที่ไม่ดีอาจทำให้เกิดจุดมุ่งหมายของการจัดการความขยันเนื่องจากคือการประเมินการปฏิบัติจริงของการจัดการที่สอดคล้องกันและเพื่อค้นหาวิธีการเชื่อมต่อองค์กรที่แยกกันก่อนหน้านี้ภายใต้โครงสร้างการจัดการใหม่ที่สอดคล้องกัน