Skip to main content

Micromanagement คืออะไร?

Micromanagement เป็นวิธีการจัดการที่ผู้จัดการใช้วิธีการปฏิบัติงานกับพนักงานและออกแรงควบคุมงานของพวกเขาอย่างมากมันมักจะถูกพิจารณาว่าเป็นรูปแบบของการจัดการที่ไม่ถูกต้องเนื่องจากอาจทำให้พนักงานเสื่อมเสียได้มากและพวกเขาอาจไม่ทำงานได้ดีที่สุดเมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดันอันเป็นผลมาจากเทคนิคการจัดการขนาดเล็กมีผู้จัดการยุทธวิธีจำนวนมากสามารถใช้เพื่อหลีกเลี่ยงเทคนิคนี้และนายจ้างอาจคัดกรองบุคลากรด้านการจัดการเพื่อค้นหาบุคคลที่มีแนวโน้มที่จะให้วิธีการจัดการที่เหมาะสมมากขึ้น

ในการจัดการขนาดเล็กผู้จัดการสังเกตพนักงานอย่างใกล้ชิดเธออาจสังเกตพวกเขาทางร่างกายโดยวนรอบพื้นและดูสิ่งที่พวกเขาทำนอกจากนี้เธออาจตรวจสอบกิจกรรมของพวกเขาด้วยวิธีอื่น ๆ เช่นโดยการร้องขอรายงานบ่อยครั้งโดยใช้ซอฟต์แวร์การบันทึกบนคอมพิวเตอร์หรือสังเกตพนักงานผ่านกล้องในที่ทำงานเธอมักจะทำให้แน่ใจว่าพนักงานรู้ว่าพวกเขาอยู่ระหว่างการสังเกตและอาจใช้เป็นกลยุทธ์การข่มขู่

มีการควบคุมด้านMicromanagers อาจร้องขอการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องระบุว่าพนักงานไม่ดีพอและวางความต้องการอย่างหนักเกี่ยวกับเวลาและทรัพยากรของพนักงานกลยุทธ์การจัดการขนาดเล็กบางอย่างอาจเป็นเรื่องก้าวร้าวมากขึ้นเช่นการส่งคืนโครงการซ้ำ ๆ เพราะมันไม่เป็นไปตามมาตรฐานของผู้จัดการโดยไม่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรฐานเหล่านั้นเพื่อให้พนักงานสามารถปรับปรุงได้

พนักงานมีโอกาสน้อยที่จะเติบโตด้วยความเป็นอิสระที่ จำกัด ภายใต้การจัดการขนาดเล็กซึ่งอาจส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดหรือไม่ประมาทในงานนอกเหนือจากการพัฒนาความไม่พอใจสำหรับผู้จัดการและสถานที่ทำงานหากบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ได้ระบุปัญหาพนักงานอาจบ่นหรืออาจข้ามขั้นตอนนั้นทั้งหมดและเลิกการแทรกแซงอย่างแข็งขันจากตัวแทนทรัพยากรมนุษย์มีความสำคัญแม้ว่ามันจะไม่ควรตกอยู่ในการจัดการขนาดเล็กของตัวเองโดยไม่ตั้งใจการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจากคนในทรัพยากรมนุษย์สามารถทำลายล้างสำหรับผู้จัดการ

มีเทคนิคการจัดการที่หลากหลายที่เหมาะสมสำหรับสถานที่ทำงานที่หลากหลายหากพนักงานดูเหมือนจะเป็น micromanaging อาจเป็นประโยชน์ในการให้การศึกษาในรูปแบบของหนังสือหลักสูตรการจัดการหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือการให้คำปรึกษาจากผู้จัดการที่มีประสบการณ์มากขึ้นด้วยรูปแบบการจัดการที่เหมาะสมกว่าmicromanagers บางคนอาจประสบกับความวิตกกังวลหรือปัญหาสุขภาพจิตอื่น ๆ ที่เล่นในวิธีที่พวกเขาโต้ตอบกับพนักงานการเข้าถึงการรักษาสามารถช่วยให้พวกเขาจัดการกับคุณภาพเช่นลัทธิพอใจ แต่สิ่งดีเลิศและการควบคุมแนวโน้มเพื่อให้พวกเขาสามารถใช้ทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้นกับพนักงานที่พวกเขาดูแล