การจัดการแบบไม่เชิงเส้นคืออะไร?

การจัดการแบบไม่เชิงเส้นเป็นแนวคิดที่พยายามปรับกลยุทธ์ธุรกิจและการจัดการที่ล้าสมัยให้เข้ากับโลกธุรกิจสมัยใหม่ที่ซับซ้อนมากขึ้นแนวคิดหลักที่อยู่เบื้องหลังแนวคิดนี้คือวิธีการเก่า ๆ ในการทำสิ่งต่าง ๆ อาจไม่เป็นที่ยอมรับในสภาพแวดล้อมที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วด้วยเหตุผลดังกล่าวการจัดการธุรกิจจะต้องพร้อมที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ แม้กระทั่งก่อนที่ปัญหาจะเกิดขึ้นหรือตลาดเรียกร้องให้พวกเขาการจัดการแบบไม่เชิงเส้นประเภทนี้ยังเรียกร้องให้มีการเพิ่มความเชื่อมั่นต่อพนักงานสำหรับความคิดทางธุรกิจรวมถึงความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยงในความพยายามที่จะก้าวไปข้างหน้าคู่แข่ง

เป็นเวลานานผู้จัดการธุรกิจทุกคนมีแนวโน้มที่จะคิดและดำเนินการในสิ่งเดียวกันมารยาท.ตามกฎหมายของอุปสงค์และอุปทานพวกเขาจะรอดูว่าได้รับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างไรศึกษาผลลัพธ์แล้วตอบสนองในแง่ของโครงสร้างธุรกิจความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นโดยทั่วไประหว่างการจัดการและพนักงานมีอยู่ซึ่งเรียกร้องให้คนงานทำงานและการจัดการเพื่อตัดสินใจในขณะที่โลกธุรกิจมีความซับซ้อนและซับซ้อนมากขึ้นมักจะจำเป็นต้องมีการคิดปฏิวัติและรูปแบบการจัดการแบบไม่เชิงเส้นจากธุรกิจเพื่อให้พวกเขาอยู่เสมอ: มันไม่ได้เห็นถึงโครงสร้างและการปฏิบัติของอดีตในขณะที่เทคนิคการจัดการมาตรฐานอาจสร้างการตอบสนองที่คาดการณ์ได้ต่อปัญหาทางธุรกิจผู้จัดการที่คิดในรูปแบบที่ไม่เชิงเส้นอาจโจมตีก่อนที่ปัญหาใด ๆ จะเกิดขึ้นรูปแบบการจัดการดังกล่าวไม่มีกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและมีความยืดหยุ่นพอที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในโลกธุรกิจสมัยใหม่

หนึ่งในจุดเด่นของวิธีการจัดการที่ไม่เชิงเส้นมากที่สุดคือความเต็มใจที่จะบังคับให้ตลาดตอบสนองต่อความคิดริเริ่มสิ่งนี้ตรงกันข้ามกับวิธีการจัดการทั่วไปที่รอดูว่าตลาดต้องการอะไรก่อนที่จะตอบสนองด้วยการเป็นเชิงรุก บริษัท สามารถสร้างช่องในตลาดที่อาจไม่เคยมีมาก่อนดังนั้นจึงสร้างความต้องการในผู้บริโภคที่พวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำทรัพยากรในการกำจัดของพวกเขาสำหรับ บริษัท ที่ไม่มีเงินทุนจำนวนมากทรัพยากรเหล่านั้นอาจเป็นพนักงานของพวกเขาทักษะของพนักงานสมัยใหม่มีความก้าวหน้าและหลากหลายทำให้ธุรกิจมีแหล่งข้อมูลที่มีค่าด้วยการใช้จุดแข็งของพนักงานเหล่านี้ทำให้พวกเขามีความรับผิดชอบมากขึ้นและรับฟังคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงธุรกิจ บริษัท สามารถช่วยชดใช้สิ่งที่พวกเขาอาจขาดเงินทุน