ทฤษฎีความเป็นผู้นำขององค์กรคืออะไร?

ทฤษฎีความเป็นผู้นำขององค์กรเป็นแนวคิดที่กำหนดว่าหน่วยงานควบคุมตัวเองผ่านบุคคลที่อุทิศชีวิตให้กับการทำงานอย่างไรในบางกรณีข้อโต้แย้งอาจทำให้ความเป็นผู้นำขององค์กรเป็นเพียงส่วนขยายของลักษณะหรือรูปแบบความเป็นผู้นำส่วนบุคคลบ่อยครั้งที่นี่เป็นเรื่องจริงเนื่องจากองค์กรเป็นเพียงนิติบุคคลที่ไม่มีศีลธรรมหรือความเชื่อภายในที่จะเป็นแนวทางให้บันทึกสำหรับบุคคลที่ทำงานและเชื่อในองค์กรทฤษฎีความเป็นผู้นำขององค์กรประเภททั่วไป ได้แก่ ทฤษฎีพฤติกรรมและการมีส่วนร่วมแม้ว่าจะมีทฤษฎีอื่น ๆ อีกมากมายโดยทั่วไปแล้วเจ้าของผู้บริหารและสมาชิกคณะกรรมการจะเป็นบุคคลที่ตั้งค่าเสียงสำหรับความเป็นผู้นำขององค์กร

ทฤษฎีความเป็นผู้นำของคุณลักษณะล้อมรอบตัวเองด้วยลักษณะหรือลักษณะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่น่าเสียดายที่ไม่มีรายการลักษณะที่กำหนดเพียงแค่กำหนดผู้นำที่ยิ่งใหญ่แม้ว่าคุณลักษณะหลายอย่างจะทับซ้อนกันบุคคลที่เรียกว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ลักษณะทั่วไปสองสามประการ ได้แก่ ความสามารถพิเศษทักษะการเจรจาต่อรองและความแข็งแกร่งของตัวละครพร้อมกับแนวทางทางศีลธรรมและทักษะการสื่อสารในหมู่คนอื่น ๆด้วยความสามารถผู้นำจะรวมองค์กรด้วยรูปแบบความเป็นผู้นำและระบบความเชื่อของเขาหรือเธอดังนั้นทฤษฎีความเป็นผู้นำขององค์กรลักษณะอาจแตกต่างกันไปตามผู้นำคนใดมีและใช้ชุดของทักษะสำหรับสภาพแวดล้อมโดยรอบทฤษฎีความเป็นผู้นำองค์กรเชิงพฤติกรรมค่อนข้างแตกต่างจากทฤษฎีความเป็นผู้นำของคุณลักษณะเล็กน้อยภายใต้ทฤษฎีนี้องค์กรดำเนินการตามพฤติกรรมของบุคคลที่ทำงานที่นั่นตัวอย่างเช่น บริษัท อาจไร้ความปรานีในการกระทำและมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรเท่านั้นหากนี่เป็นวิธีที่ผู้นำ mdash;เจ้าของผู้บริหารหรือสมาชิกคณะกรรมการ mdash;การกระทำและความเชื่อพนักงานทุกคนมักจะทำในลักษณะเดียวกับที่พวกเขาเห็นพฤติกรรมนี้เป็นเรื่องปกติโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่สังคมโดยทั่วไปเชื่อหรือกำหนดว่า บริษัท ควรดำเนินการอย่างไรอีกครั้งไม่มีคำตอบเดียวที่นี่เช่นกันสำหรับทฤษฎีความเป็นผู้นำขององค์กร

ทฤษฎีความเป็นผู้นำองค์กรที่มีส่วนร่วมมีส่วนเกี่ยวข้องมากกว่าประเภทอื่น ๆในรูปแบบนี้องค์กรอนุญาตให้มีการป้อนข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ผู้นำเลือกที่จะดำเนินงานและควบคุมกิจการทั้งแหล่งภายในและภายนอกอาจถูกนำมาใช้ในการสร้างทฤษฎีความเป็นผู้นำโดยรวมในบางกรณีสิ่งนี้จะช่วยให้นิติบุคคลสามารถใส่ตัวเองด้วยศีลธรรมหรือความเชื่อของสังคมดังนั้นจึงทำให้มันกลายเป็นที่ยอมรับมากขึ้นในฐานะองค์กรอย่างไรก็ตามทฤษฎีนี้เป็นอันตรายเนื่องจากคำแนะนำน้อยลงอาจเป็นไปได้ในแง่ของการอนุญาตให้มีความเชื่อส่วนบุคคลมากเกินไปที่จะเป็นแนวทางในการกระทำขององค์กร