การจัดการโครงการขององค์กรคืออะไร?

การจัดการโครงการขององค์กรหมายถึงการใช้ประโยชน์ของโครงการเพื่อดำเนินการกลยุทธ์ขององค์กรสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการใช้การจัดการพอร์ตโฟลิโอเพื่อแปลกลยุทธ์องค์กรขององค์กรให้เป็นโครงการที่มุ่งเน้นเป้าหมายที่เป็นไปได้การจัดการโครงการขององค์กรพยายามที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและเชื่อมช่องว่างที่สามารถเกิดขึ้นได้ในธุรกิจและโครงการอันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากปัจจัยภายในและภายนอกในแง่นี้การจัดการโครงการขององค์กรมีจุดมุ่งหมายทั้งในเชิงกลยุทธ์และความสำเร็จทางเศรษฐกิจโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดกับโครงการที่ออกแบบมาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรซึ่งเป็นสิ่งที่สามารถสร้างความแตกต่างในการยืนยาวขององค์กร

สำหรับธุรกิจใด ๆ ที่จะประสบความสำเร็จจะต้องระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวและพัฒนาโครงการและกลยุทธ์เพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้แม้ว่าธุรกิจส่วนใหญ่จะพยายามทำตามรูปแบบธุรกิจนี้ แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จนี่อาจเป็นเพราะปัจจัยต่าง ๆ เช่นความคาดหวังที่ไม่สมจริงการขาดการทำงานร่วมกันในการดำเนินโครงการหรือการขาดความสามารถขององค์กรในการใช้กลยุทธ์

การจัดการตามโครงการช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนากลยุทธ์โดยปฏิบัติต่อเป้าหมายทั้งหมดของแต่ละบุคคลเป็นโครงการที่จะได้รับการจัดการเป็นรายบุคคล แต่ยังเป็นหน่วยของโครงการรวมขนาดใหญ่โครงการขนาดใหญ่จัดการโครงการแต่ละโครงการโดยมีจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวในการสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรความสามารถในการแปลวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กรให้ประสบความสำเร็จในองค์กรมีความสำคัญในตลาดการแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพ

หนึ่งในประโยชน์ของการดำเนินการจัดการโครงการขององค์กรในองค์กรคือความจริงที่ว่ามันช่วยให้เกิดความร่วมมือในวิธีที่องค์กรดำเนินโครงการมันประสบความสำเร็จโดยการลบแอปพลิเคชันแบบสุ่มของโครงการและพัฒนาระบบที่มีการจัดการและมีการจัดการที่ดีขึ้นซึ่งโครงการดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเป้าหมายเหล่านี้จะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ระยะยาวและระยะสั้นขององค์กร

โดยปกติระบบการจัดการโครงการจะมีผู้จัดการโครงการโดยรวมที่รับผิดชอบเป้าหมายที่ใหญ่กว่าซึ่งโครงการขนาดเล็กทั้งหมดกำลังทำงานเพื่อให้บรรลุเป็นหน้าที่ของผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายโดยรวมของโครงการเหล่านี้ทำได้โดยการระบุปัญหาความเสี่ยงการแก้ปัญหาและข้อกำหนดที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโครงการขนาดเล็กอื่น ๆ ที่ประกอบขึ้นเป็นหน่วยเล็ก ๆ ภายในโครงการขนาดใหญ่สามารถมีผู้จัดการที่จะร่วมมือกับผู้จัดการโครงการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร