การหยุดเวลาทำงานที่ได้รับค่าจ้างมักเรียกกันว่า PTO ย่อมาจากโครงการที่นายจ้างใช้เพื่อกำหนดระยะเวลาที่พนักงานสามารถใช้จ่ายไปทำงานและยังคงได้รับค่าจ้าง แทนที่จะใช้ระบบแยกต่างหากสำหรับวันส่วนตัวลาป่วยและวันหยุดพักผ่อนแผนการส่งกำลังออกจะกำหนดจำนวนเวลาที่จ่ายให้แก่พนักงานแต่ละคน พนักงานสามารถตัดสินใจได้ว่าจะใช้เวลานี้ให้ดีที่สุดในช่วงเวลาใดของการจ้างงานซึ่งปกติจะเป็นปี นายจ้างบางรายใช้ระบบที่ซับซ้อนเพื่อกำหนดระยะเวลาที่จะให้พนักงานแต่ละคน ในสถานที่ทำงานบางแห่งพนักงานสามารถจ่ายเงินในเวลาที่ไม่ได้ใช้งานเป็นระยะ ๆ หรือเมื่อการจ้างงานสิ้นสุดลง
นายจ้างจำนวนมากเช่นหน่วยงานราชการหรือสำนักงานให้ผลประโยชน์แก่พนักงานนอกเหนือจากเงินเดือน สิทธิประโยชน์เหล่านี้บางครั้งเรียกว่า perks อาจรวมถึงวันหยุดพักผ่อนที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย กฎหมายกำหนดให้นายจ้างต้องจัดให้มีจำนวนวันลาป่วยต่อปี หลายวันยังเสนอวันส่วนตัวที่พนักงานสามารถใช้ตามดุลยพินิจของตนเอง การติดตามวันเหล่านี้สำหรับพนักงานแต่ละคนอาจเป็นงานสำคัญสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลของนายจ้างรายใหญ่ ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 นายจ้างบางคนเริ่มรวบรวมวันเหล่านี้ภายใต้แผนการหยุดงานที่ได้รับค่าจ้าง
นายจ้างบางรายใช้ระบบที่ซับซ้อนเพื่อกำหนดเวลาที่จ่ายสำหรับพนักงานแต่ละคนโดยกำหนดวันตามปัจจัยต่าง ๆ เช่นความอาวุโสและประสิทธิภาพ ในขณะที่พนักงานบางคนจะใช้เวลานี้เท่าที่จำเป็นในการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยตลอดทั้งปีคนอื่น ๆ จะประหยัดเวลาในการใช้งานทั้งหมดในครั้งเดียวเช่นการลาพักร้อนระยะยาวไปยังสถานที่ห่างไกล เมื่อพนักงานสะสมจำนวนวันสูงสุดที่อนุญาตโดยแผน PTO นายจ้างจะมีนโยบายที่แตกต่างกัน บางคนอนุญาตให้พนักงานใช้วันที่ไม่ได้ใช้งานในปีการจ้างงานถัดไป คนอื่นต้องการให้พนักงานใช้วันหรือสูญเสียพวกเขา นายจ้างสองสามคนยอมให้ลูกจ้างจ่ายเงินจำนวนเท่ากันในวันนี้
แผนการหยุดเวลาที่จ่ายให้มีประโยชน์มากมายสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง นายจ้างได้รับประโยชน์เพราะพนักงานวางแผนวันหยุดของพวกเขาอย่างระมัดระวังมากกว่าแผนแบบดั้งเดิมซึ่งมักทำให้เกิดวันพลาดงานที่น้อยลง พนักงานสามารถเลือกที่จะใช้เวลาในลักษณะที่ต้องการได้โดยไม่ต้องระบุการใช้กับนายจ้างแม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่จะยังต้องการการแจ้งเตือนล่วงหน้าหากเป็นไปได้ สิ่งนี้ยังทำงานเพื่อผลประโยชน์ของนายจ้างเพราะพนักงานมักจะให้การแจ้งเตือนนี้แทนที่จะทำท่าจะป่วยเพื่อใช้ประโยชน์จากวันป่วย พนักงานยังได้รับประโยชน์จากความสามารถในการเพิ่มวันลาป่วยที่ไม่ได้ใช้ให้กับวันหยุดพักผ่อนหรือจ่ายเป็นเงินสดได้
มีข้อเสียบางประการเกี่ยวกับแผนการชำระเงินนอกเวลา พนักงานที่มีทักษะการวางแผนที่ไม่ดีอาจไม่ใช้ประโยชน์จากแผนบริการส่งออกได้ดีที่สุด หากพนักงานคุ้นเคยกับการลาป่วยสามวันและวันหยุดพักผ่อนสองสัปดาห์เธออาจใช้เวลา PTO สามสัปดาห์เป็นเวลาวันหยุดพักผ่อนโดยไม่อนุญาตให้เกิดวิกฤตการณ์หรือความเจ็บป่วยส่วนตัว ความเจ็บป่วยขยายอาจล้างเวลาทั้งหมดของพนักงานสำหรับปีออกจากไม่มีการพักผ่อนหรือวันหยุดตามแผน ข้อกำหนดของแผนส่วนบุคคลเช่นการใช้วันหยุดหรือการสูญเสียแผนนั้นอาจไม่สะดวกสำหรับพนักงานบางคน
