เวลาจ่ายคืออะไร?

เวลาที่จ่ายไปมักจะย่อเป็น PTO หมายถึงโครงการที่นายจ้างใช้ในการควบคุมระยะเวลาที่พนักงานสามารถใช้ไปจากการทำงานและยังคงได้รับเงินแทนที่จะเป็นระบบแยกต่างหากสำหรับวันส่วนตัวลาป่วยและวันหยุดพักผ่อน PTO วางแผนกำหนดจำนวนเวลาที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานแต่ละคนจากนั้นพนักงานสามารถตัดสินใจได้ว่าจะใช้เวลานี้ได้ดีที่สุดในช่วงระยะเวลาการจ้างงานที่กำหนดโดยปกติจะเป็นปีนายจ้างบางคนใช้ระบบที่ซับซ้อนเพื่อกำหนดระยะเวลาในการให้พนักงานแต่ละคนในสถานที่ทำงานบางแห่งพนักงานสามารถเงินสดในช่วงเวลาที่ไม่ได้ใช้ในช่วงเวลาปกติหรือเมื่อการจ้างงานสิ้นสุดลง

นายจ้างจำนวนมากเช่นรัฐบาลหรือสำนักงานของ บริษัท ให้ประโยชน์แก่พนักงานนอกเหนือจากเงินเดือนผลประโยชน์เหล่านี้บางครั้งเรียกว่า Perks อาจรวมถึงเวลาพักร้อนที่ได้รับค่าจ้างนายจ้างจำเป็นต้องมีกฎหมายเพื่อให้พนักงานมีจำนวนวันป่วยต่อปีหลายคนเสนอวันส่วนตัวที่พนักงานสามารถใช้ตามดุลยพินิจของตนเองการติดตามวันนี้สำหรับพนักงานแต่ละคนอาจเป็นงานสำคัญสำหรับแผนกทรัพยากรมนุษย์ของนายจ้างขนาดใหญ่เริ่มต้นในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 นายจ้างบางคนเริ่มเก็บรวบรวมทุกวันภายใต้แผนการจ่ายเงินที่จ่ายไปแล้ว

นายจ้างบางคนใช้ระบบที่ซับซ้อนเพื่อกำหนดเวลาที่จ่ายสำหรับพนักงานแต่ละคนกำหนดวันตามปัจจัยเช่นอาวุโสและประสิทธิภาพการทำงาน.ในขณะที่พนักงานบางคนจะใช้เวลานี้ตามความจำเป็นในการเพิ่มขึ้นเล็กน้อยตลอดทั้งปี แต่คนอื่น ๆ จะประหยัดเวลาในการใช้งานทั้งหมดในครั้งเดียวเช่นการพักผ่อนระยะไกลไปยังสถานที่ห่างไกลเมื่อพนักงานได้สะสมจำนวนวันสูงสุดที่ได้รับอนุญาตจากแผน PTO นายจ้างจะมีนโยบายที่แตกต่างกันบางคนอนุญาตให้พนักงานดำเนินการวันที่ไม่ได้ใช้ในปีการจ้างงานถัดไปคนอื่นต้องการให้พนักงานใช้วันหรือสูญเสียพวกเขานายจ้างสองสามคนอนุญาตให้พนักงานเงินสดในวันที่มีจำนวนเงินเดือนเทียบเท่า

แผนการจ่ายเวลาจ่ายเงินให้ข้อได้เปรียบมากมายสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้างนายจ้างได้รับประโยชน์เพราะพนักงานวางแผนวันของพวกเขาอย่างระมัดระวังมากกว่าแผนดั้งเดิมมักจะส่งผลให้วันที่พลาดไม่ได้น้อยลงพนักงานสามารถเลือกที่จะใช้เวลาในแบบที่พวกเขาชอบโดยไม่ระบุการใช้งานกับนายจ้างแม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่ยังคงต้องแจ้งล่วงหน้าเมื่อเป็นไปได้สิ่งนี้ยังทำงานเพื่อประโยชน์ของนายจ้างเพราะพนักงานมักจะแจ้งให้ทราบล่วงหน้าแทนที่จะแกล้งทำเป็นป่วยเพื่อใช้ประโยชน์จากวันที่ป่วยพนักงานยังได้รับประโยชน์จากความสามารถในการเพิ่มวันป่วยที่ไม่ได้ใช้ในวันหยุดพักผ่อนหรือเงินสดพวกเขาในการจ่ายเงิน

มีข้อเสียบางประการของแผนการจ่ายเงินที่จ่ายพนักงานที่มีทักษะการวางแผนที่ไม่ดีอาจไม่ได้ใช้ประโยชน์จากแผน PTO ที่ดีที่สุดหากพนักงานคุ้นเคยกับการลาป่วยสามวันและวันหยุดสองสัปดาห์เช่นเธออาจใช้เวลา PTO สามสัปดาห์เป็นเวลาวันหยุดพักผ่อนไม่อนุญาตให้เกิดวิกฤตการณ์หรือความเจ็บป่วยส่วนบุคคลการเจ็บป่วยที่ขยายออกไปอาจช่วยลดเวลาของพนักงานทั้งหมดในปีนี้โดยไม่ทิ้งวันหยุดพักผ่อนหรือวันหยุดพักผ่อนที่วางแผนไว้ข้อกำหนดของแผนส่วนบุคคลเช่นการใช้วันหยุดหรือสูญเสียพวกเขาอาจไม่สะดวกสำหรับพนักงานบางคน