Skip to main content

การพึ่งพาเส้นทางคืออะไร?

การพึ่งพาเส้นทางเป็นกระบวนการที่ช่วยกำหนดวิธีการตัดสินใจหรือการกระทำที่กำหนดซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาในปัจจุบันได้รับอิทธิพลจากการกระทำหรือการตัดสินใจที่เกิดขึ้นในอดีตสิ่งนี้เป็นจริงแม้ว่าเหตุผลดั้งเดิมสำหรับการตัดสินใจที่ผ่านมานั้นไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไปที่รากของการพึ่งพาเส้นทางคือความเข้าใจว่าสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับสิ่งต่าง ๆ ในทุกวันนี้และเช่นนี้จะสร้างรากฐานบางอย่างสำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

ในแอปพลิเคชันจริงการพึ่งพาพา ธ อาจหมายถึงการแตกต่างที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจหรือเหตุการณ์เดียวที่เกิดขึ้นในอดีตและวิธีการที่เหตุการณ์นั้นได้วางขีด จำกัด หรือพารามิเตอร์บางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตแนวคิดนี้ยังสามารถนำไปใช้กับเหตุการณ์ที่ผ่านมาหรือการตัดสินใจที่ผ่านมาซึ่งมีรูปแบบสถานการณ์ของวันนี้และเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการตัดสินใจในอนาคตในสถานการณ์ทั้งสองผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมของอดีตต่อการตัดสินใจที่ต้องทำในวันนี้ถือเป็นสิ่งสำคัญ

ตัวอย่างของการพึ่งพาเส้นทางภายในการตั้งค่าธุรกิจอาจเกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจว่าการตัดสินใจขายผลิตภัณฑ์เฉพาะในบางจุดในอดีตได้นำ บริษัท ไปสู่สถานการณ์ปัจจุบันสมมติว่าการตัดสินใจขายผลิตภัณฑ์นั้นเป็นสิ่งที่ดีมีโอกาสที่ดีที่การตัดสินใจนำไปสู่ผลกำไรที่มากขึ้นการรับรู้ที่สูงขึ้นภายในอุตสาหกรรมและการพัฒนาฐานลูกค้าที่ภักดีหากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีกำลังเกิดขึ้นซึ่งขู่ว่าจะทำให้ผลิตภัณฑ์ล้าสมัยภายในห้าปีข้างหน้าธุรกิจจะต้องพิจารณาการขยายขอบเขตของการผลิตผลิตภัณฑ์นั้นอย่างต่อเนื่องทั้งผลประโยชน์และหนี้สินในขณะเดียวกัน บริษัท จะต้องพิจารณาข้อมูลประวัติในมือเพื่อตรวจสอบว่ามีความน่าจะเป็นสูงหรือไม่ว่าความนิยมของชื่อแบรนด์จะช่วยให้ธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะรวมเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่

ด้วยตัวอย่างนี้การพึ่งพาพา ธ บ่งชี้ว่า บริษัท ได้รับการจัดตั้งขึ้นและเจริญรุ่งเรืองเนื่องจากการตัดสินใจเฉพาะที่เกิดขึ้นในอดีตตอนนี้ตัวเลือกสำหรับการเติบโตในอนาคตถูก จำกัด ด้วยสิ่งที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้ในกรณีส่วนใหญ่การหยุดการผลิตผลิตภัณฑ์ลายเซ็นไม่ใช่ตัวเลือกค่อยๆวางขั้นตอนออกในขณะที่แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่น่าจะดึงดูดฐานลูกค้าเดียวกันอาจเป็นไปได้การขี่คลื่นจนกว่าความต้องการผลิตภัณฑ์จะหายไปจากนั้นเริ่มพัฒนาและขายผลิตภัณฑ์ใหม่ก็เป็นไปได้เช่นกันบริษัท จะต้องเลือกแนวทางปฏิบัติที่น่าจะเป็นผลลัพธ์ที่ต้องการมากที่สุดแม้ในขณะที่ยังคงทำงานภายในพารามิเตอร์ที่กำหนดโดยการตัดสินใจที่ผ่านมา

ในขณะที่การพึ่งพาเส้นทางค่อนข้าง จำกัด สถานการณ์นี้ยังช่วยสร้างขอบเขตที่สามารถทำให้กระบวนการตัดสินใจง่ายขึ้นสำหรับอนาคตด้วยการตระหนักถึงขีด จำกัด เหล่านั้นเป็นไปได้ที่จะสำรวจตัวเลือกที่ทำงานได้แต่ละตัวทำให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นไปได้มากที่สุดของการติดตามแต่ละตัวเลือกและในที่สุดก็ตัดสินใจเลือกวิธีการที่น่าจะเป็นผลลัพธ์ที่ต้องการมากที่สุดในขณะที่การอนุญาตให้มีการพึ่งพาเส้นทางไม่ได้มั่นใจในความสำเร็จในอนาคตโดยอัตโนมัติ แต่สามารถช่วยให้ธุรกิจหลีกเลี่ยงการทำซ้ำข้อผิดพลาดในอดีตซ้ำและเพิ่มโอกาสในการดำเนินงานที่เหลืออยู่เป็นระยะเวลานาน