Skip to main content

การวางแผนการจัดการประสิทธิภาพคืออะไร?

การวางแผนการจัดการประสิทธิภาพหมายถึงการสร้างและกำหนดแผนกลยุทธ์สำหรับการจัดการแรงงานเพื่อให้บรรลุความสำเร็จขององค์กรการมีแผนชัดเจนว่าทุนมนุษย์สามารถจัดการได้ดีที่สุดมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรนอกจากนี้การมีแผนการจัดการประสิทธิภาพสนับสนุนภารกิจและวัตถุประสงค์โดยรวมของ บริษัท

การวางแผนการจัดการประสิทธิภาพมักเกี่ยวข้องกับการดูองค์กรจากระดับพนักงานในขณะที่พนักงานแต่ละคนนำความสามารถและความสามารถที่เป็นเอกลักษณ์มาไว้ในตารางทักษะของทีมงานแต่ละคนจะต้องถูกประดิษฐ์ขึ้นเพื่อให้เป้าหมายสามารถบรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นสิ่งสำคัญคือการกำหนดช่องว่างที่มีอยู่ภายในกลุ่มพนักงานเพื่อให้แผนสามารถออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้นเพื่อการพัฒนาที่ดีขึ้นของทั้งองค์กรและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายระยะยาว

อีกแง่มุมหนึ่งของการวางแผนการจัดการประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการวางโปรแกรมการฝึกอบรมแรงงานเพื่อพัฒนาพนักงานที่มีอยู่ซึ่งมีศักยภาพในการปฏิบัติงานมากขึ้นสิ่งนี้ช่วยเพิ่ม บริษัท โดยรวมเพื่อให้งานได้รับการทำอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งจะเพิ่มผลกำไรของ บริษัทพนักงานที่ดีกว่าดำเนินการได้มากเท่าไหร่ บริษัท ก็สามารถดำเนินงานและเติบโตได้ดีขึ้น

การวางแผนการจัดการประสิทธิภาพยังเกี่ยวข้องกับการออกแบบขั้นตอนการประเมินการมีชุดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้บรรลุนั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จของทีมงานและแผนกต่างๆแผนการจัดการประสิทธิภาพสามารถออกแบบมาสำหรับพนักงานแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าเขาหรือเธอกำลังปฏิบัติตามมาตรฐานในช่วงเวลาที่กำหนดโดยทั่วไปแผนการปฏิบัติงานประกอบด้วยการประเมินผลการปฏิบัติงานในช่วงเก้าสิบวันแรกของการจ้างงานและจากนั้นเป็นประจำทุกปี

เมื่อออกแบบแผนการจัดการประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์มักจะพบกับสมาชิกผู้บริหารหลายคนเพื่อกำหนดเป้าหมายโดยรวมของแต่ละแผนกหรือแผนกจากนั้นแผนจะถูกร่างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของแผนกที่ดีที่สุดเนื่องจากเกี่ยวข้องกับพนักงานที่มีอยู่และในอนาคตเป้าหมายสำหรับแผนประสิทธิภาพควรวัดได้สามารถทำได้และบังคับใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

เมื่อการวางแผนการจัดการประสิทธิภาพเกิดขึ้นแล้วเอกสารที่เป็นทางการสามารถสร้างขึ้นได้สำหรับแต่ละแผนกเพื่อติดตามเมื่อประเมินความสามารถและข้อบกพร่องของพนักงานในปัจจุบันแผนนี้ควรมีการหารือกับพนักงานแต่ละคนและแผนการจัดการประสิทธิภาพส่วนบุคคลสามารถออกแบบสำหรับพนักงานแต่ละคนเมื่อจัดตั้งขึ้นแล้วพนักงานจะเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาและระดับประสิทธิภาพควรปรับปรุงด้วยการตรวจสอบอย่างรอบคอบ