การจัดการภาคเอกชนคืออะไร?

การจัดการภาคเอกชนเป็นตำแหน่งผู้นำบุคลากรใน บริษัท ใด ๆ ที่ไม่ได้เป็นของรัฐบาลบทบาทการจัดการในภาคเอกชนนั้นแตกต่างจากผู้จัดการแผนกขนาดเล็กไปจนถึงผู้ดูแลการจัดการองค์กรขนาดใหญ่หน้าที่หลักที่เกี่ยวข้องในงานนี้มักจะตรวจสอบการทำงานของพนักงานระดับล่างและรักษามาตรฐาน บริษัทตำแหน่งเช่นนี้อาจรวมถึงงานที่หลากหลายเช่นเอกสารงบดุลการสัมภาษณ์พนักงานที่มีศักยภาพและการควบคุมสินค้าคงคลังโดยทั่วไปผู้จัดการภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการหาวิธีสำหรับ บริษัท เพื่อเพิ่มผลกำไรซึ่งแตกต่างจากภาครัฐของพวกเขาหรือรัฐที่ควบคุมโดยรัฐ

งานการจัดการภาคเอกชนเป็นตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับหัวหน้าทีมที่มีแรงบันดาลใจผู้จัดการภาคเอกชนที่มีประสิทธิภาพสามารถเพิ่มพลังให้กับพนักงานรอบ ๆ พวกเขาเพื่อให้ทุกคนผลิตในระดับที่สูงขึ้นมันมักจะเป็นความรับผิดชอบของผู้คนในตำแหน่งนี้เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างพนักงานและผู้บริหารระดับสูงผู้จัดการภาคเอกชนบางคนเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ที่มีจรรยาบรรณในการทำงานและทัศนคติผลกำไรที่เพิ่มขึ้นและของเสียที่ลดลงโดยทั่วไปเป็นเป้าหมายที่เป็นแนวทางในการตัดสินใจของแมนเจอร์ในภาคเอกชน

แนวทางปฏิบัติด้านการจัดการมักจะถูกปรับแต่งเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมหรือส่วนแบ่งการตลาดที่เฉพาะเจาะจงพนักงานระดับการจัดการองค์กรโดยทั่วไปตรวจสอบการดำเนินการตามนโยบายการเปลี่ยนแปลงนโยบายทั่วทั้ง บริษัทโดยทั่วไปแล้วการจัดการภาคเอกชนจะได้รับการปรับปรุงด้วยการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและอาจถูกขอให้รายงานกลับไปยังผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของแต่ละโปรแกรมผู้จัดการภาคเอกชนมักจะกลายเป็นแหล่งข้อมูลโดยตรงของ บริษัท สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานและลูกค้ารายละเอียดของแผนกที่มักจะให้ข้อมูลที่มีค่าและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความเป็นผู้นำขององค์กร

ใน บริษัท ภาคเอกชนหลายแห่งงานทรัพยากรมนุษย์นั้นดำเนินการอย่างสิ้นเชิงหรือดูแลโดยผู้จัดการการสัมภาษณ์การจ้างงานและกระบวนการฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่เป็นโอกาสสำหรับคนที่อยู่ในตำแหน่งการจัดการภาคเอกชนเพื่อเลือกและเป็นสมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จผู้จัดการจะถูกขอให้ส่งผู้สมัครที่เป็นไปได้สำหรับตำแหน่งการจัดการแบบเปิดตามประสบการณ์ของพวกเขากับพนักงานแต่ละคนผู้จัดการภาคเอกชนมักจะทำการยิงและเลิกจ้างพนักงานเช่นกันการปล่อยให้พนักงานไปเป็นโอกาสครั้งที่สองสำหรับผู้จัดการในการปรับปรุงคุณภาพของพนักงานของเธอ

คนจำนวนมากในการจัดการภาคเอกชนพิสูจน์คุณค่าของพวกเขาโดยการปกป้องผลกำไรของ บริษัท ผลิตภัณฑ์และชื่อเสียงองค์กรที่แสวงหาผลกำไรส่วนใหญ่เรียกเก็บเงินจากผู้จัดการด้วยการป้องกันการขโมยทรัพย์สินของ บริษัท และซัพพลายเออร์หรือการฉ้อโกงพนักงานการควบคุมสินค้าคงคลังและการเฝ้าระวังอาจต้องได้รับความสนใจทุกวันของผู้จัดการภาคเอกชน