Skip to main content

การให้คำปรึกษาด้านการจัดซื้อคืออะไร?

การให้คำปรึกษาด้านการจัดหาเป็นบริการระดับมืออาชีพโดยผู้ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญอย่างกว้างขวางในด้านต่าง ๆ ของการจัดซื้อการจัดหาหรือการจัดซื้อเป็นกระบวนการเลือกซัพพลายเออร์และการลงนามในสัญญาสำหรับการซื้อสินค้าและบริการโดยธุรกิจประเภทของสินค้าและมูลค่าเงินดอลลาร์ทั้งหมดของสัญญาแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและขนาดธุรกิจ

นอกเหนือจากการจัดซื้อแบบดั้งเดิมการดำเนินการระบบยังเพิ่มความต้องการที่ปรึกษาด้านการจัดซื้ออย่างมากที่ปรึกษาเหล่านี้จะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องสามารถให้คำแนะนำแก่ บริษัท และเจ้าหน้าที่ระบบว่าแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดคืออะไรและวิธีการใช้ระบบเพื่อประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดด้านการจัดซื้อนี้ยังรวมถึงการออกแบบและการใช้ระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์หรือระบบจัดหาเครื่องมือเหล่านี้ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงความโปร่งใสภายในองค์กรธุรกิจ

มี บริษัท หลักสามประเภทที่ให้บริการให้คำปรึกษาด้านการจัดซื้อจัดจ้าง: บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ บริษัท บูติกและ บริษัท ที่ปรึกษาเฉพาะของผู้ขายบริษัท ที่ปรึกษาทุกแห่งให้การเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญด้านเรื่องที่ได้รับการว่าจ้างให้ทำงานหรือฟังก์ชั่นเฉพาะจากนั้นไปยังงานที่ได้รับมอบหมายต่อไปการบริการของที่ปรึกษามักจะต้องใช้ในสถานการณ์ที่พนักงานในบ้านขาดความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจในปัจจุบันความคาดหวังคือที่ปรึกษาจะออกไปเมื่อสิ้นสุดการมีส่วนร่วมและพนักงานที่เหลือจะรักษากระบวนการทางธุรกิจหรือระบบใหม่

ที่ปรึกษาการจัดซื้อจัดจ้างเดินทางอย่างกว้างขวางทำงานให้กับ บริษัท ที่มีหนึ่งในสามความต้องการหลัก: การทบทวนนโยบายการจัดหาการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในปัจจุบันหรือการดำเนินการตามระบบการจัดซื้อแม้ว่าจะมีหลายเส้นทางในการเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดซื้อ แต่ที่ปรึกษาด้านการจัดซื้อทั้งหมดมีการศึกษาหลังมัธยมศึกษาการรับรองระดับมืออาชีพและประสบการณ์การทำงานที่สำคัญในการจัดซื้อ

สาขาการให้คำปรึกษาด้านการจัดซื้อจัดจ้างได้เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงห้าปีที่ผ่านมาและคาดการณ์ว่าจะได้รับประสบการณ์การเติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับ 10 ถึง 15 ปีข้างหน้าการประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดซื้อจัดจ้างที่รู้จักกันดีได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยประหยัดทั้งค่าใช้จ่ายจริงและเวลาของพนักงานการออมที่รับรู้มักจะมาถึงผ่านกระบวนการทางธุรกิจที่ดีขึ้นหรือการเจรจาต่อรองและไม่จำเป็นต้องลดการบริการ

เมื่อเลือก บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดซื้อให้ขอแผนโครงการโดยละเอียดและตรวจสอบประวัติย่อของที่ปรึกษาที่ได้รับมอบหมายให้โครงการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์และอำนาจที่ได้รับมอบหมายให้โครงการเพื่อให้แน่ใจว่าที่ปรึกษามีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์และยังคงมุ่งเน้นไปที่งานที่อยู่ในมือ